探究現代風險導向審計模式下的茶企業經濟責任審計流程

魏鵬君

（山西應用科技學院，山西 太原 030062）

在現有風險導向審計模式下的茶葉企業經濟責任流程與傳統審計存在差異性，傳統審計工作主要是對經濟來源支出進行全方位判斷和審計，確保企業內部各項資金處在明確位置。在整個流程之中只是對資金流動狀態進行了調查，對于流動規劃及資金的流動風險判斷并未有效進行，從而使得內部出現經濟虧損問題。基于現代風險導向模式下，要保證內部審計流程更加規范，在審計過程中，要及時轉變觀念，做好風險判斷工作，降低經濟虧損，對于管理者決策具有不可忽視的價值，具體情況如下：

1 現代風險導向審計模式極其特征

現代風險導向審計是新時代下全新審計模式，主要思路就是對被審計單位經營存在的風險進行有效判斷，識別評估作為基礎，然后有效借助戰略環節，經營環節及風險分析路徑，將財務報表存在的事物風險與經營風險緊密結合，要求審計工作人員從被審計單位所產生的經營風險出現的源頭中有效發現報表中存在的重大問題，特點主要包括在審計前期做好風險的評估，保證審計工作有證據，以此為中心開展風險評估工作，審計邊界的不斷擴大使得程序更加個性。

現代風險導向審計模式具有有效預警風險的功能，對經濟責任進行審計并不是企業內部財會的具體行為，而是在國家層次上進行，四種審計行為需要人員具有良好執行能力及應對風險的能力，審計機關不能由于風險大小而中途放棄，要不斷提高審計效果及質量，降低風險才能更好推動審計工作的進展。經濟全球化使得茶企業去面對更復雜的環境及風險，因此，工作人員要結合實際情況，有效確定借助現代化風險導向模式，做好調控工作。針對近幾年所面對的問題，做好經濟責任審計工作，降低風險，營造良好氣氛，提升經濟效益，增強工作人員職業素養，為其提供更加真實可靠的信息，從而確保財務決策工作的科學性和完整性，保證企業管理更真實，并能夠給企業帶來良好經濟效益。企業人員在面對較為繁瑣，客觀環境時，要有效確定財務決策的精準性，結合具體流程，有效識別是否存在風險。并且基于現代風險導向下的審計模式，能有效避免企業出現各種不利風險，提高審計工作的整體質量，茶企業要注重在風險導向審計工作下做好精英決策工作，將其作為重點看淡，降低風險的同時做好硬件方面的準備工作。

2 現代風險導向審計模式下茶企業經營責任審計流程

2.1 分析內部環境

茶企業經濟責任審計流程通常由于自身邏輯不順，對待內部的不確定事故并未進行有效界限，從而無可避免與其他會計原則出現各種矛盾和問題。例如審計真實性，要求報表能真實反映企業的具體財務信息狀況，并且保證信息具有可驗證性，但在經濟責任審計流程工作中往往出現相反問題，主要是由于在現代風險導向審計模式下，工作人員通過對內部投資項目進行全面進化，有效協議合同才能掌握具體情況，從而可采用保守態度，對內部經濟事務進行有效處理，便于掌握茶企業內部狀態以及后續發展過程中可能遇到的風險及對抗能力進行合理審計。因此，基于風險導向審計模式下，工作人員往往會運用主觀間進行信息判斷，從而導致財務信息不夠科學規范，存在眾多隱秘風險。

2.2 重大風險的有效評估

當前茶葉企業經濟責任審計機制主要采用受托責任，企業經營者及投資者并未有效結合進行獨立工作，基于投資者的方位進行考慮，希望茶葉企業能夠獲得可持續性發展，不能圖一時經濟效益，從而使得企業無法有效運轉，要想保證企業管理者能夠獲得投資人員的信賴，就不能追求短期利益，否則將會源源不斷產生風險，因此，審計人員要借助現代風險導向，審計模式有效評估出現的風險，從而達到預警的目的。

2.3 有效編制審計方案

由于審計工作中的經濟人力資源受限，出現了現代風險導向審計模式，此種模式的出現，視為有效展示企業運營可能遇到以及未遇到的風險，將其不確定性預估出來，隨著時間的發展能夠避免后期出現失誤，對整個審計工作的不確定性進行有效衡量，從而對審計方案進行全面編制，從根源降低流程上的邏輯混亂狀態。編制審計方案的出臺與編制，能有效降低邏輯受限問題的出現，并能幫助茶葉企業存在的不確定性因素，進行預算報告，從而為企業帶來有利化經濟利潤，對其進行簡化處理，在此基礎上保證工作人員更高效完成審計工作。

2.4 運用審計程序

合理化審計執行是當前茶葉企業經濟責任審計流程中最重要的環節，有效審計流程要基于茶葉企業風險規劃基礎上，對不確定性因素進行有效確定，審計人員要避免在工作過程中過于主觀判斷，并且注重對會計及實務人員進行謹慎處理。系統全面考慮茶葉企業在發展過程中可能遇到的經濟風險及挑戰，從根源上準確計算出可能達到的收益，保證審計人員能夠在繁瑣環境中做出合理化判斷，預測出可能遇到的風險，并提前制定預防對策，降級控制在能夠接受的領域內，降低經濟損失的同時，推動茶葉企業的穩定持續化發展。

2.5 合理界定經濟職責

新時期下，要善于站在茶葉經營理念的角度上，對內部經營責任審計作出判斷，不斷提高其重要性，勇敢承擔相關職責，在審計工作過程中對風險進行評估判斷，推算出不確定性因素，將風險出現的可能性規劃出來，制定對策，一旦茶葉企業遇到風險，便能快速做出判斷掌握風險來源及種類。因此，基于此情況下，要保證茶葉企業合理界定經濟職責，工作人員主動承擔自身經濟責任，相互配合，有效協作，才能確保洗衣液朝合理化方向發展。

2.6 轉變經濟職責審計理念

經濟的不斷發展，科學技術社會的進展，使得社會各行各業都進行了改革和創新，茶葉企業在新時期也不能再運用傳統理念工作，否則將不利于自身在激烈競爭中生存，當前茶葉企業仍舊采用傳統時期經濟責任審計，主要以財務收支作為基礎，但卻忽略了企業業務潛能發展等狀況，對于企業長期發展不利，此種因為高度重視戰略風險，經營風險的審計信息，對于企業發展不利。因此，新時代下基于現代風險導向審計模式下的經濟責任審計流程要注重結合企業發展狀態及競爭優勢，結合時代需求，不斷轉變經濟職責審計理念，注重對企業經營發展戰略目標等各方面存在的不確定性因素及風險進行有效預測和分析，結合時代需求及市場發展狀況，制定預防及應對對策，運用動態化方式轉變企業發展模式，進行多角度評價，將長期價值觀念有效融入到經濟責任審計工作過程中，從而有效推動茶葉企業的發展，獲取更多經濟效益，激發員工主觀能動性，保證員工能夠將自身權益與企業緊密結合，更好推動企業進展。相信通過茶葉企業經濟職責審計理念的轉變，能夠在激烈競爭的市場中有效生存，并能夠獲取更多經濟效益和社會效益。

2.7 建立審計信息庫

基于現在風險導向審計下的經濟責任審計流程主要特征是朝審計中心不斷轉移，在預期內要充分掌握被審計企業的內部環境及運營狀態，對風險進行有效評價，提出針對性審計具體流程和程序。還要結合時代需求，構建強大審計信息庫，從而滿足內部審計工作人員在風險評估時的基本需求，從而有效掌握企業內部發展戰略情況，工作流程，風險管理等相關信息，以此不斷提高審計工作效果和質量。審計工作出現后，環境不斷發生變化，因此，經濟責任審計工作過程中，要有效貼合實際，不斷實踐，有效完善和優化，發揮出風險導向審計的價值，降低審計風險的同時，不斷提高茶葉企業審計工作質量和效率，確保在激烈競爭中占據主導地位，獲取更多經濟利益。

總而言之，現在風險導向下審計模式工作更有價值是對傳統審計模式的優化和創新，在審計過程中，對企業財務信息進行深入探討和研究，及時發現存在的不確定因素，以及潛在風險，并對風險存在的數據進行研究，提出有效對策，預防茶葉企業經濟損失，促進發展。此模式并不十分完美，尤其對于茶葉企業來說，現在風險導向審計顯得格外多余，因此，茶葉企業要結合時代需求，因地制宜，有效改進，不能隨意套用，滿足發展需求的同時，更好推動其進展，提高工作效率，不斷降低經濟損失，獲取更多社會效益和經濟效益。