左 倩
(河海大學(xué)公共管理學(xué)院,南京 211100)
中國(guó)作為世界上老年人口數(shù)量最多的國(guó)家,目前正面臨人口老齡化帶來的挑戰(zhàn)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示,截至2019年底,中國(guó)65 歲及以上人口占比達(dá)12.6%。受農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的影響,農(nóng)村老年人對(duì)生活照料和精神關(guān)愛等方面的養(yǎng)老服務(wù)需求較為迫切。在社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)供給上,城鄉(xiāng)在設(shè)施條件、服務(wù)市場(chǎng)培育、服務(wù)人才供給、服務(wù)內(nèi)容提供、服務(wù)質(zhì)量保障等方面都存在較大差距,致使農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了建設(shè)與經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的現(xiàn)象。
近年來,國(guó)家和地方對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)高度重視,并出臺(tái)了一系列政策文件。2017年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》,提出要加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù),提升農(nóng)村特困人員供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量,在確保農(nóng)村特困人員集中供養(yǎng)需求的前提下,養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象可延伸至農(nóng)村低收入、高齡、獨(dú)居、殘疾和失能老年人[1]。2019年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》,提出要持續(xù)開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),繼續(xù)大力推進(jìn)質(zhì)量隱患整改,對(duì)照問題清單逐一登記和銷戶,確保所有養(yǎng)老院得到整改[2]。對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范化引導(dǎo),有助于提升農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化供給質(zhì)量,對(duì)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老問題的解決具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。新時(shí)代,社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)表現(xiàn)為老年人對(duì)服務(wù)水平專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)化的要求更高。通過淘汰發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、服務(wù)供給能力差和市場(chǎng)化發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕臋C(jī)構(gòu),積極引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^好的機(jī)構(gòu)走集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化和科學(xué)化的道路,有助于培育農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)力量,同時(shí)有助于政府加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)供給的監(jiān)管,進(jìn)而提升農(nóng)村地區(qū)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的能力。
1.1.1 地處城鄉(xiāng)結(jié)合部及農(nóng)村 現(xiàn)階段由于養(yǎng)老市場(chǎng)企業(yè)大多瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng),忽略了農(nóng)村的剛需養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng),導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的供需關(guān)系緊張。而農(nóng)村無證托老所憑借優(yōu)越的地理位置、小而分散的特點(diǎn),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)開辦起來,且收費(fèi)價(jià)格明顯低于正規(guī)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),這在一定程度上填補(bǔ)了農(nóng)村養(yǎng)老資源配置的空白,滿足了部分老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求,緩解了老年人給家庭帶來的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)。
1.1.2 運(yùn)營(yíng)模式單一、服務(wù)水平落后 農(nóng)村無證托老所通常將民宅或自建房屋作為運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所,進(jìn)行床位改造后收住附近高齡、空巢、失能或半失能的老年人。這些場(chǎng)所大多空間狹小,床位數(shù)普遍在50 張以內(nèi),具有多人同室、床連床、鋪連鋪的特點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)方式上,大都采取家庭經(jīng)營(yíng)管理方式,創(chuàng)辦者年齡基本在50 歲以上,大都法律意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)政策也了解較少。經(jīng)營(yíng)管理方式的不規(guī)范導(dǎo)致農(nóng)村無證托老所大多未建立安全管理制度和崗位責(zé)任制度,護(hù)理人員服務(wù)水平落后。
1.1.3 消防和衛(wèi)生安全普遍不達(dá)標(biāo) 農(nóng)村無證托老所大多存在消防驗(yàn)收手續(xù)不齊全的情況,這給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來了較大的困難[3]。農(nóng)村無證托老所普遍存在內(nèi)部消防器材、消防設(shè)施缺失,沒有安全出口與疏散通道的狀況,存在大量的安全隱患;用電設(shè)施安裝和使用不規(guī)范,導(dǎo)致用電安全得不到保障。此外,老年人的飲食也主要由家庭作坊進(jìn)行制作,存在食品衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),無法保證老年人的身體健康與安全。
1.2.1 市場(chǎng)供給定位不符合需求規(guī)律 農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)育不充分,大部分企業(yè)都瞄準(zhǔn)中高端養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng),城市集中了大部分高質(zhì)量、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,而農(nóng)村地區(qū)老年人的剛性需求卻一直被忽視[4]。一方面,養(yǎng)老服務(wù)存在供給不足的情況,致使農(nóng)村老年人日益增長(zhǎng)的需求得不到滿足;另一方面,現(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目普遍存在供給質(zhì)量不高或定位過高的問題,在提供服務(wù)時(shí)只優(yōu)先考慮到價(jià)格因素,并沒有真正考慮到老年人的消費(fèi)能力和實(shí)際需求,致使養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展供給失衡,從而導(dǎo)致大量非法違規(guī)經(jīng)營(yíng)、存在安全隱患的無證托老所在農(nóng)村開辦起來。
1.2.2 政策層面不充分、不完善 隨著人口老齡化進(jìn)程的加快,人們?cè)絹碓疥P(guān)注自身對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求情況。目前,城市的養(yǎng)老服務(wù)供給情況較為樂觀,比如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、日間照料中心等硬件設(shè)施和服務(wù)都較為完善,有效地保障了城市老年人的晚年生活。然而,農(nóng)村老年人卻未能享受到均等的待遇,農(nóng)村的養(yǎng)老資源配置十分短缺,基本上沒有完善的生活照料、精神慰藉、休閑娛樂等服務(wù),這往往與政策層面的支持力度不夠、各級(jí)重視程度不高有關(guān)。此外,注冊(cè)登記民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)審核成本過高,不主動(dòng)辦理注冊(cè)登記手續(xù)成為理由,導(dǎo)致遵循合法登記、證照齊全的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)屈指可數(shù)[5]。
1.2.3 社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)的可及性差 農(nóng)村具有區(qū)域范圍廣、人口較為分散的特點(diǎn),地理位置的特殊性導(dǎo)致農(nóng)村老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求也相對(duì)少而分散。同時(shí),農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)購(gòu)買力不足、回報(bào)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),導(dǎo)致無論是營(yíng)利性的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)還是非營(yíng)利性的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)都優(yōu)先選擇在城市開拓市場(chǎng),這也是農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)資源普遍不如城市的原因之一[6]。此外,受農(nóng)村老年人思想認(rèn)識(shí)的局限以及宣傳不充分的影響,農(nóng)村現(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施也未能得到有效利用。在此背景下,這些無證托老所正好緩解了農(nóng)村養(yǎng)老床位缺口的問題,保障了部分農(nóng)村老年人的基本養(yǎng)老服務(wù)需求。
2.1.1 委托代理關(guān)系 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,往往會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱的情況,為了實(shí)現(xiàn)自身的利益,市場(chǎng)參與雙方往往會(huì)通過明確自身的權(quán)利與義務(wù)來形成一種契約關(guān)系,這種關(guān)系稱為委托代理關(guān)系。作為現(xiàn)代企業(yè)理論中的重要組成部分,委托代理理論豐富了企業(yè)管理的研究。20 世紀(jì)30年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家米恩斯和伯利在對(duì)200 家規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)資本的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)歸企業(yè)管理者一方所有時(shí),企業(yè)將會(huì)面臨很大風(fēng)險(xiǎn),只有將二者進(jìn)行分離,才能有效降低這種風(fēng)險(xiǎn)。隨著人類科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,委托代理行為逐漸演變成企業(yè)將自身的一部分業(yè)務(wù)交由第三方專業(yè)服務(wù)商進(jìn)行管理的行為,以便更好地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模[7]。
2.1.2 委托代理風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中理性人的假設(shè),委托人和代理人的利益并不完全相同,他們都會(huì)盡力追求自身利益的最大化,代理人會(huì)在發(fā)生沖突時(shí)選擇侵犯委托人的利益來實(shí)現(xiàn)自身的利益,這就產(chǎn)生了委托代理風(fēng)險(xiǎn)。在委托代理關(guān)系中存在2 種委托代理風(fēng)險(xiǎn),即逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。前者是指在委托代理雙方簽訂協(xié)議之前出現(xiàn)信息不對(duì)稱時(shí)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),即事前信息不對(duì)稱;而后者是指在委托代理雙方簽訂協(xié)議之后出現(xiàn)信息不對(duì)稱時(shí)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),即事后信息不對(duì)稱。同時(shí),由于不確定性和雙方信息的不對(duì)稱性,增加了代理人行為和目標(biāo)偏離委托人的可能性,且這種偏離程度對(duì)委托人來說又很難發(fā)現(xiàn),因此,對(duì)代理人實(shí)施有效的監(jiān)督與約束存在一定困難。
在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中也存在這種委托代理關(guān)系,由于信息的不對(duì)稱性,養(yǎng)老服務(wù)的提供往往需要多個(gè)參與者進(jìn)行合作,共同把控服務(wù)的生產(chǎn)、提供和監(jiān)督等環(huán)節(jié),于是,老年人、政府、營(yíng)利性組織和非政府組織之間形成了多重委托代理關(guān)系[8]。這種委托代理關(guān)系的形成能夠有效地整合社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)資源,滿足老年人多樣化的養(yǎng)老服務(wù)需求[9]。
2.2.1 公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的委托代理 公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的委托代理形式主要分為公辦民營(yíng)與公建民營(yíng)2 種。公辦民營(yíng)是指由各級(jí)政府和公有制單位設(shè)立,但是需要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求進(jìn)行改制、改組和創(chuàng)新的公有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu),通過加快與政府脫離,由民間組織或社會(huì)力量進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的模式;公建民營(yíng)是指養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新建時(shí),各級(jí)政府根據(jù)管辦分離的原則,由政府出資通過招標(biāo)社會(huì)組織或服務(wù)性組織對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,政府按照相關(guān)法律規(guī)范承擔(dān)行政監(jiān)督責(zé)任的模式[10]。與傳統(tǒng)公辦公營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相比,這種委托代理關(guān)系下的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大大減輕了政府負(fù)擔(dān),提高了養(yǎng)老市場(chǎng)的資源利用率,滿足了老年人群體日益精細(xì)化和多樣化的養(yǎng)老服務(wù)需求。
2.2.2 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的委托代理 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的委托代理形式與公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的公建民營(yíng)模式相似,由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)投資方尋求具有委托運(yùn)營(yíng)能力的養(yǎng)老企業(yè),雙方通過委托代理達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本、提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的目的,從而實(shí)現(xiàn)合作共贏。目前,國(guó)內(nèi)主要通過加盟、收購(gòu)或合并等方式實(shí)現(xiàn)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的委托代理。一些連鎖的養(yǎng)老企業(yè)在收購(gòu)或合并實(shí)力較弱的民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)后,通常通過控制預(yù)算、輸出管理模式、搭建信息系統(tǒng)、資源共享等方式,提升原養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)另一種形式的委托代理。
2.2.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的委托代理 在實(shí)踐過程中,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般都會(huì)采取部分業(yè)務(wù)委托代理的形式,即將部分養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)以外包的形式交由第三方專業(yè)組織進(jìn)行管理,主要涉及餐飲、醫(yī)療、護(hù)理、娛樂等方面。在老齡化形勢(shì)日趨嚴(yán)重和養(yǎng)老服務(wù)資源不足的矛盾下,養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),尤其重視醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的提供。面對(duì)日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求,出于專業(yè)和成本的比較優(yōu)勢(shì)以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等多方面的綜合考量,有些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)選擇將醫(yī)療板塊委托給專業(yè)的公司進(jìn)行管理,這在一定程度上滿足了失能、半失能老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求,同時(shí)有利于委托方和代理方二者形成互利共贏的局面。
針對(duì)農(nóng)村托老所無證經(jīng)營(yíng)的情況,由監(jiān)管部門采取“一刀切”完全取締的做法并不能保證無證托老所的長(zhǎng)效治理,而應(yīng)開展分類處置、精準(zhǔn)治理的方式。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ膱?chǎng)所,可由正規(guī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行委托代理,通過培育提升,將其納入到規(guī)范化的管理當(dāng)中。
直營(yíng)連鎖小微型養(yǎng)老院模式是指由總部進(jìn)行總體運(yùn)營(yíng)把控,并由總部直接投資下設(shè)子機(jī)構(gòu)的模式。下設(shè)子機(jī)構(gòu)對(duì)總部負(fù)責(zé),接受總部的直接管理,主要包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人事、服務(wù)。總部采取垂直管理方式直接對(duì)所有的小微型養(yǎng)老院負(fù)責(zé),小微型養(yǎng)老院也必須完全接受總部指揮。現(xiàn)有小微型無證托老所轉(zhuǎn)化為連鎖養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的子機(jī)構(gòu),在總部的監(jiān)督管理之下,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高服務(wù)質(zhì)量。該模式既通過市場(chǎng)化的方式提高了社會(huì)資源的利用率,又扭轉(zhuǎn)了原來農(nóng)村無證托老所經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、服務(wù)不達(dá)標(biāo)的局面,提升了服務(wù)質(zhì)量,更重要的是使農(nóng)村老年人獲得了實(shí)在的收益。
院-站結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式是指在專業(yè)化養(yǎng)老院的監(jiān)督管理下,將現(xiàn)有農(nóng)村無證托老所進(jìn)行設(shè)施設(shè)備升級(jí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和工作人員素質(zhì)提升,達(dá)到養(yǎng)老服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn),形成多個(gè)養(yǎng)老服務(wù)供給站。該模式設(shè)計(jì)的核心在于將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專業(yè)化業(yè)務(wù)能力與農(nóng)村無證托老所充分結(jié)合,在不改變農(nóng)村無證托老所原有服務(wù)供給模式的前提下,實(shí)現(xiàn)原有無證托老所(服務(wù)供給站)的高質(zhì)量服務(wù)供給。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與各服務(wù)供給站無明確隸屬關(guān)系,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)僅對(duì)各服務(wù)供給站進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督與管理。院-站結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最小化、服務(wù)質(zhì)量的最大化,對(duì)各農(nóng)村無證托老所自身利益的損害最小,改革可行性較大,阻礙性較小。
家庭養(yǎng)老床位模式是指將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位概念搬到老年人家中,主要面向居家失能、半失能、失智和經(jīng)評(píng)估認(rèn)定為需特定照顧等級(jí)的老年人,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)老年人的家進(jìn)行適老化改造,為老年人提供家庭照護(hù)的一種養(yǎng)老模式[11]。該模式不僅能夠有效緩解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位不足的問題,還順應(yīng)了中國(guó)傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老觀念,更容易為老年人及其子女所接受。此外,院家一體型的養(yǎng)老模式還可以吸納現(xiàn)有農(nóng)村無證托老所的從業(yè)人員,通過培訓(xùn)將他們打造成專業(yè)的護(hù)理人員,繼續(xù)為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。
通過制定與養(yǎng)老發(fā)展相適應(yīng)的法律法規(guī),從政策層面上加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)。由政府出面協(xié)調(diào)各部門利益,從稅收、規(guī)費(fèi)等多方面給予政策傾斜,鼓勵(lì)更多的社會(huì)資本將目光投向農(nóng)村,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性和主動(dòng)性,補(bǔ)齊農(nóng)村養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施短板,提高農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)供給效能[12]。此外,對(duì)有意愿委托代理農(nóng)村無證托老所的企業(yè),提供相應(yīng)的指導(dǎo)與資金支持,將農(nóng)村無證托老所向加盟連鎖型養(yǎng)老企業(yè)以及入駐養(yǎng)老服務(wù)供給站的模式引導(dǎo),進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)村無證托老所與社會(huì)資本進(jìn)行合作,雙方通過簽訂委托代理合同,轉(zhuǎn)變?cè)械慕?jīng)營(yíng)方式與服務(wù)提供方式,通過設(shè)施設(shè)備升級(jí),推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及專業(yè)化的方向發(fā)展,從而不斷提高養(yǎng)老服務(wù)水平和養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。
大部分農(nóng)村無證托老所由于資金短缺都存在機(jī)構(gòu)環(huán)境簡(jiǎn)陋、設(shè)施不完善、服務(wù)人員稀缺和專業(yè)性水平差等問題。因此,在農(nóng)村無證托老所進(jìn)行整改提升的過程中,除了要注入社會(huì)資本外,還需要加大財(cái)政資金的支持力度,減輕養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金壓力。針對(duì)直營(yíng)連鎖小微型養(yǎng)老院模式,政府可提供建設(shè)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼以及設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造等方面的幫助,盡量提高直營(yíng)連鎖小微型養(yǎng)老院的盈利能力;針對(duì)院-站結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式和家庭養(yǎng)老床位模式,政府可在給予建設(shè)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼之外,出資建立專門的護(hù)理人員隊(duì)伍培訓(xùn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼,減輕養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)方面的經(jīng)濟(jì)壓力,提升養(yǎng)老服務(wù)供給的專業(yè)化和規(guī)范化水平。
在委托代理農(nóng)村無證托老所之后,無論是直營(yíng)連鎖小微型養(yǎng)老院模式、院-站結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式還是家庭養(yǎng)老床位模式,都需要按照政府的相關(guān)文件要求,建立健全各項(xiàng)制度,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)人員的專業(yè)體系建設(shè),規(guī)范就業(yè)管理,促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與員工建立合法、規(guī)范的就業(yè)關(guān)系。通過改善老年護(hù)理服務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,建立合理的職業(yè)晉升機(jī)制,培養(yǎng)復(fù)合型的老年護(hù)理服務(wù)人員。不斷促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)人員的信息化管理,并在此基礎(chǔ)上建立養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的信用評(píng)價(jià)體系。完善養(yǎng)老服務(wù)人員的保障和激勵(lì)機(jī)制,建立與養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的員工薪酬體系,建立與社會(huì)平均工資相掛鉤的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
在委托代理農(nóng)村無證托老所之后,委托代理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控管理。首先,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,并建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,包括消防安全、食品衛(wèi)生安全等,及時(shí)有效地保障老年人的生命財(cái)產(chǎn)安全。其次,要對(duì)入住老年人逐一進(jìn)行身體素質(zhì)評(píng)估,建立院內(nèi)老年人數(shù)據(jù)庫(kù),形成完善的評(píng)估機(jī)制,建立個(gè)性而精準(zhǔn)化的健康檔案。再次,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)要與老年人簽訂協(xié)議,同時(shí)要界定好雙方責(zé)任,尤其要明確意外發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急措施。最后,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化保險(xiǎn)意識(shí),可根據(jù)入住老年人的不同身體狀況來購(gòu)買責(zé)任保險(xiǎn),降低因發(fā)生責(zé)任糾紛或事故而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難的風(fēng)險(xiǎn)。