對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討

許文杰

摘 要：近年來，隨著我國經濟發展速度的不斷加快，社會中的各行各業和各領域獲得了良好的發展機遇，尤其是在建筑工程領域中更是展現出了大好形勢，但是就這實際開展工程建設項目中卻存在著諸多問題，不僅危害到建筑工程的長遠發展，還左右了建筑工程的建設質量和效率，以及影響了建設施工單位的經濟效益。因此，為了更好的促進建筑工程行業的健康發展，以及為了不斷提升建筑工程建設施工的質量，相關單位和部門應該針對工程管理中存在的問題，加以重視及實施相應的解決對策，進而為建筑工程行業創造更為有利的發展條件。

關鍵詞：建筑工程領域;工程管理;常見問題;解決對策

建筑工程行業作為現代化城市建設和推動社會經濟發展的關鍵力量，應該以保證建筑工程質量為準繩，不斷提高自身的工程管理有效性、科學性和合理性，進而創造更為有利的發展前景。為此，下文首先分析了當前建筑工程管理中常見的問題，其次總結了一系列有助于克服問題的對策和辦法，以期與廣大建筑工程管理人員分享和交流。

1 建筑工程管理中常見的問題

建筑工程管理工作對提高建筑工程的建設質量、控制建設成本、保障建設安全等起到了十分重要的意義和作用，但是由于建筑工程項目涵蓋的內容錯綜復雜，所以建筑工程管理工作在具體實施過程中困難重重[1]。下面將針對建筑工程管理工作中常見的問題，展開詳細且多角度的分析：

1.1 相關人員對建筑工程管理的重視度不足

建筑工程管理人員是保證工程管理工作正常開展和高效開展的關鍵因素，同時也是發生工程管理問題的多發因素，就當前建筑工程管理人員在具體工程管理工作的表現而言，主要存在對工程管理工作重視度不足的問題，具體體現在以下方面：第一，有些建筑工程管理人員仍然保持著傳統的管理思想與理念，并一直沿用傳統性的工程管理模式和辦法，如此一來面對日新月異的工程施工環境和技術，現存的工程管理模式及辦法很難真正發揮出價值和作用，最終將會對建筑工程的建設質量、效率和安全帶來不利影響[2]。由此可見，管理人員并沒有充分認識到工程管理工作的重要性，所以缺乏自我反思、自我學習和自我改進的意識，最終為工程管理工作造成阻礙。第二，建筑工程管理工作之中，管理人員自身存在不正確的思想認識和職業素養，甚至很多管理人員在具體開展管理工作時，存在應付形式、懶散、不負責的問題，還有甚者在面對施工問題時存在逃避責任的現象。同時，還有些工程管理人員對整個工程的進程、具體施工等缺乏了解，并且對工程全過程管理的概念認識到位，進而導致工程管理效果大打折扣。總而言之，工程管理人員對自身管理工作的重視度不足，是當前工程管理中較為常見的問題，必須受到相關單位和部門的密切關注。

1.2 建筑工程安全管理工作不到位

安全重于泰山是建筑施工中常見的警醒標語，更是建筑工程行業必須秉持的信念和遵循的施工原則，但是就當前建筑工程管理工作而言，卻存在著安全管理工作不到位的問題，從而對社會、建筑工程、相關單位和人員到來了不利影響。結合當前建筑工程管理工作而言，安全工作不到位的問題多體現在以下地方：首先，建筑工程管理環節中沒有制定詳細和科學的安全施工責任制度，以此造成工人施工無制度可依、無責任約束，從而極大的增加了施工作業中的安全風險[3]。其次，工程管理過程中無法針對施工做好系統性的安全檢查工作，使得施工人員長期暴露在高風險施工環境中，繼而為施工安全埋下了巨大隱患。之所以會出現工程安全管理工作到位的問題，主要是由于管理理念、管理方式、工程工期、工程進度等原因所致。以工程工期為例，當前建筑工程項目工期設定上較為緊張，而建設單位和施工單位為了能夠在規定的工期內竣工，往往會加快建設施工的進度，如此一來在施工安全管理工作方面將有所忽視和懈怠，繼而造成安全管理工作不到位的實現問題。

1.3 建筑工程管理中對環境問題缺乏重視

工程管理工作中缺乏對環境保護的重視，也是建筑工程管理中常見的問題之一，不僅嚴重影響了建設、施工等單位的形象和有可能對社會、人民生活等造成不良影響[4]。具體體現在以下方面：建筑工程管理工作的重心分配不科學，很多管理人員更為重視建筑工程的經濟效益，反而對環境效益和社會效益存在有意忽視的思想，從而導致建設施工對環境產生嚴重的污染，例如光污染、粉塵污染、噪聲污染、建筑廢料污染等等。

2 建筑工程管理的有效對策

基于建筑工程管理中常見的問題和弊端，工程管理單位和人員需要在思想認識、管理理念、管理方式和自身素養等方面，實施科學合理的改進及創新，才能真正保障建筑工程管理工作的有效性、科學性與合理性，才能真正為建筑行業發展和提高建筑工程質量創造利好條件。為此，下面將從多個方面和角度重點闡述建筑工程管理的有效對策：

2.1 重點提高工作人員的職業素養和專業能力

工程管理人員作為建筑工程管理工作的主要力量，應該堅守職業的道德和規范標準，更應該秉持著積極、認真、盡責負責的工作態度，同時還要不斷的提高自身的專業管理能力，以此才能為工程管理工作的高效開展提供有力支撐。首先，針對工程管理人員要加強培訓的力度，并將培訓重心放在職業素養和專業能力方面，從而保證管理人員可以勝任工程管理的需要。其次，全面更新管理人員的工程管理理念，將先進、科學的管理理念快速普及到工程管理工作之中，繼而將工程管理推向一個更高效、更科學的層次。此外，為確保工程管理工作的順利和有效開展，還要針對現場施工人員實施培訓教育工作，尤其要重點引導施工人員遵守施工標準和原則，以及全面服從管理人員的安排和管理，如此一來便可為工程管理工作的開展創造有利條件。

2.2 建立工程管理制度

工程管理制度不僅具有一定的約束性還存在良好的促進性，所以在建筑工程管理中需要建立并完善規章制度，從而達到提高工程管理質量、提升建設施工質量、保證建設施工安全的目的。首先，建立標準的工程管理體系，不論是管理人員還是施工人員，都要嚴格在管理體系的約束下開展工作，以此構建出有制度可依、有制度可循的管理模式。其次，完善工程安全管理制度，施工安全作為建筑工程管理工作中的重要內容，不僅影響工程建設施工的質量和效率，還會影響工程建筑的綜合效益。為此，工程管理工作中要定期開展安全教育交流會，用以提高管理人員、施工人員的安全意識，以及探尋建設施工中的安全隱患，并采取合理的應對和防范措施。再次，制定嚴格且全面的監督管理制度，尤其是針對現場施工環節，更要指派專門的管理人員成立監督小組，對每個施工工程和工序實施密切監管，一旦發現存在施工質量的問題或者違反安全標準的施工行為，監督人員需要堅決制止和上報并要求涉事人員限期整改。最后，制定合理的績效考核與獎懲制度，一來有效提高工程管理工作的質量和效率，二來激發工作人員參與和做好工程管理工作的積極性。總而言之，在全面且科學的管理制度支撐下，將能夠有效克服建筑工程管理中存在的問題，進而保證建筑工程建設施工的質量、安全與綜合效益。

結束語

綜上所述，建筑工程管理作為控制工程建設施工質量、成本與綜合效益的關鍵力量，必須保證管理理念、模式和方法的科學性及有效性。上文立足于建筑工程管理中常見的問題，展開了詳細的分析和研究，并從工程管理制度、人員培訓教育和綠色施工三個方面，提出了幾點解決對策和辦法，希望能夠為建筑工程管理有所幫助。

參考文獻：

[1]陸新宇.建筑工程管理存在的問題及對策[J].散裝水泥，2021（02）：49-51.

[2]朱開學.建筑施工管理存在問題的分析與優化[J].大眾標準化，2020（10）：21-22.

[3]高志海.建筑工程施工進度管理中面臨的問題及對策研究[J].居業，2020（05）：115-116.

[4]徐園.建筑工程項目施工管理中的常見問題及對策[J].居舍，2020（09）：150.