余小宇
摘 要:近年來,人們的日常生活和工作離不開用電。同時,對電能的可靠性提出了更高的要求,輸配電和電力工程的建設管理是非常重要的,這關系到用戶的電力安全。輸電線路是我國電網建設的主要組成部分,在電力系統運行中起著至關重要的作用,它主要承擔電力傳輸和配電等多項任務。本文分析了輸配電和電力工程建設管理的任務,研究了工程建設中存在的問題,提出了解決輸配電和電力工程建設中存在的問題的建議,以期促進電力工業的穩定發展。
關鍵詞:輸配電;用電工程;施工管理
由于輸配電線路和施工管理的復雜性和專業性,要求運營商具備專業技能。同時,施工強度相對較高,必要時需要現場作業。因此,建筑活動會受到自然環境的影響。 地理因素和其他不利影響使輸配相關作業變得困難和危險。 針對這種情況,有關人員需要在施工前充分考慮施工環境、管理過程、經濟效益和現場安全問題,以避免施工過程中的安全事故,有效地提高工作效率。對各個階段的資金投入進行合適的規劃與劃分,選擇靠譜的施工單位,保障電路的壽命與安全,對人員的安全進行保障,減少投資資本,減輕政府的資金負擔,對資金合理使用,做到最大化的利用,施工前必須對各個項目的資金進行控制,實現項目的可持續發展,減輕政府壓力,減輕銀行貸款壓力。
1 輸配電及用電工程施工管理的任務
任何建設項目對施工安全和施工質量都有非常嚴格的要求,輸配電和用電工程的建設管理也是如此。輸配電和用電工程的施工管理也必須嚴格遵守施工周期時間,對專業人員的日常工作效率也有非常嚴格的規定。此外,輸配電和用電量的建設管理也必須嚴格控制預算和投資資金,以確保實際資金的一致性,避免超支。
輸配電系統工程的要求首先是經濟的不斷提高,即在保證質量的基礎上,盡量節約建設成本,以滿足輸配電的技術要求。同時,隨著電力需求的不斷增加和電力系統規模的不斷擴大,輸配電和用電工程的安全性能也是一個亟待解決的重大問題。隨著電能應用的不斷普及,如果輸配電工程出現問題,可能會導致非常嚴重的后果。因此,對輸配電工程的可靠性要求也更高。
不僅如此,對于輸配電工程系統的可持續發展也是如此。既然工程正在進行中,就必須滿足周圍環境保護工作的需要。變電站可能產生的噪音和電磁干擾應盡可能控制在規定的標準之下,在工程施工過程中,應盡量減少對周圍景觀的影響。沖擊。同時,隨著計算機系統和微電子設備應用的不斷普及,用戶對電能質量的要求也不斷提高。電壓不穩定的各種影響是電力輸配電工程系統的考慮因素之一。
2 輸配電用電工程管理現狀
在傳統的電力公司中,輸配電工程管理人員和技術人員的投資意識相對薄弱,缺乏相關法律法規的概念。許多項目在這一過程中沒有簽署有效的建筑合同。同時,他們還負責成本控制和專業化。缺乏知識往往導致最終費用超過最初預算的問題。不僅如此,由于沒有合理的規劃,電力企業管理人員訂購的特種設備模式在合同中沒有得到明確的說明。這也導致按照標準訂購的設備不一致,需要第二次購買。這樣做往往導致最終電價超標,而且由于電力建設管理的特殊性,許多地方都容易發生運行違規行為,最終導致輸配電項目管理不合理。由于輸配電用電工程投資多,人員多,組織復雜,導致在工程中存在著許多不確定的因素,對工人的管理不夠等問題,導致安全難以保障。建設中出現的安全事故主要有:觸電事故、物體打擊事故、墜落事故、機械傷害事故等。針對以上事故出現的情況,進行原因分析,采取措施來避免此類事故的再次發生,做到安全施工,保證生命財產安全問題。
3 解決輸配電及用電工程施工問題的對策
針對目前我國輸配電線路建設管理過程中存在的問題,有關人員必須重視這些問題,及時采取相應措施,有效提高施工管理水平。 具體措施如下:
3.1強化管理基礎
在管理方面,由于在工程開始前沒有對各部門的成本的控制得到合理的管理,使得在施工過程中,困難重重,因此要在工程項目開始之前,對各個部門的職責,資本投入進行合理的規劃,在投資之前,對資本進行合理的管理,在施工中間,加大管理力度,對惡意獲得利潤而抬高價格進行管控。為了能夠有效的進行資本控制,上級領導必須加強對資本的管控,加強對下級員工的管理,做到合理的分配資金,做到對資金的嚴格管控,對各個階段的投資資金進行合理的分配,做到使得資本回收率最大化,減輕政府的資金壓力,減少銀行的貸款壓力。
為了保證輸配電和施工管理的安全運行,管理人員必須加強輸配電施工質量的管理和控制。在此過程中,需要認真做好施工報告。施工圖是施工過程的重要依據,同時對施工質量有著決定性的影響。因此,施工前,施工人員和質量監督員必須對施工圖紙進行認真、嚴格的審核,并積極進行技術披露。同時,在圖紙評審環節中,必須對施工過程、施工設備等進行檢查,并考慮實際情況。施工情況是否符合圖紙的相關要求;檢查設計方案是否可行;施工設備是否符合設計要求。
在項目的各個階段設置專門的人員進行管理,例如采購材料不僅要考慮資金問題,也要考慮對環境的污染以及將來居住人員的安全與舒適度。在施工期間,選擇負責任的施工團隊,施工團隊不僅效率要高,而且要資本所使用的較少,而且施工時間最好能控制在早八點到下午的五點,這樣的話,施工開始前,居民已經上班,施工結束后,居民回家休息,不會影響居民的休息與正常的作息。在施工期間,減少對環境的污染,多灑水以及勤處理,所用的建材不得隨意放置,影響居民的出入,妨礙居民的生活。盡量做到不與居民發生任何沖突,滿足居民的要求。
在這個信息時代,結合新科技,對施工的各個方面進行合理分析與規劃。在施工中,對各個階段進行合理的管控,做到資金使用最合理,管控最合理,做到安全施工,保障施工后電路的安全,保障用電人員的安全。做到科學管理,合理管理,不能利用自己的職位之便謀取自己的福利。做到減輕政府資金壓力,減小銀行貸款壓力。做到合理管理,為電路的建設做出合理管控。提高管理的水平。
3.2對設備、設施缺陷進行有效管理
對現場的施工設備在購買時,檢查裝備,使用前,邀請專業人才來檢查機器是否合格,合格之后才可以投入使用,對工人進行技術培訓,技術合格之后才可以進行工作。設備在使用中,做到對設備愛護,做到對設備的清潔,保持設備的安全使用,對設備進行必要的維系,以免造成事故,工作時,對機器使用要仔細,以免造成人為事故。工作現場,不能對機器超載運行,要在符合規定運行,在工作中,發現機器運行不正當,立即停車。工作中,注意設備的安全,不能出現機器運行中清理的情況,嚴禁將手和頭伸入設備,造成安全事故。施工中,工人必須佩戴安全帽,安全帽必須符合國家的規定。
在施工中,注意加強對新型設備的使用,結合時代的特點,采取最新的設備,節約資源,節約時間,保證加工速度,降低了施工中的負荷,安裝簡單易懂,工人在施工過程中,采用工具對工人的要求低,減少了工人的學習時間,使得更多的時間投入生產,提高效率。
結束語
綜上所述,電力系統是經濟發展的重要動力,同時輸配電和用電工程也是電力企業的重要組成部分,在輸配電建設過程中,有關人員必須嚴格遵循相關的電力工程要求,保障施工質量。施工是按照規章制度進行的,管理人員也必須做好質量監督和管理工作,提高施工效率,保證施工質量要求。只有這樣,才能確保電力系統正常運行,我們才能實現可持續發展的目標。
參考文獻:
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