試論碳達峰、碳中和目標下企業的機遇與挑戰

李建華

摘 要：環境問題的不斷加劇導致人們的正常生活和社會穩定發展受到了較大影響，當前環境的治理難度比較大，而我國碳達峰、碳中和目標的提出可以對社會發展期間的碳排放量進行有效控制，有助于改善當前環境問題，也能夠促進產業轉型升級，協調好人與自然之間的關系，可積極應對氣候環境問題。在這種形勢下，企業經營發展面臨著一定挑戰，但也為其轉型升級提供了路徑。本文主要對雙碳目標下企業的機遇與挑戰進行了探究。

關鍵詞：碳達峰;碳中和;轉型升級

碳達峰、碳中和目標的提出，企業的發展也面臨著嚴峻挑戰，必須要將綠色發展理融入到自身發展建設中，建立符合時代發展的現代經濟體系，以促進經濟環境的共同發展。雙碳目標想要實現非常困難，其屬于一項復雜的系統化工程，產業結構也要做出調整，要實現全面轉型，推動新興企業，這對相關目標的達成有著促進作用。

1 實現“雙碳”目標的優勢作用

1.1推動產業轉型升級

碳達峰、碳中和目標的提出推動了工業制造業的轉型發展，以綠色低碳為目標，注重多種綠色技術的研發與運用，在促進工業制造業發的同時降低對環境造成的影響，能夠在國際市場中占據有力地位。

1.2加速能源利用改革

讓能源得到高效利用并重視非化石能源的開發與應用，減少化石能源的使用量，從而降低能源消耗，讓更多清潔能源得到充分使用，不但能夠滿足人們的生活需求和促進社會經濟發展，也可以使該產業得到轉型升級并實現能源的安全、持續供應。

1.3加快高耗能產業去產能步伐

許多產業都屬于高耗能產業，如鋼鐵、石化和有色金屬等，這類產業生產期間的能耗量比較大，碳排放量也比較高，其產能發展會受到碳排放要求的影響，在雙碳目標下去產能速度加快，多種技術設備存在優勢的企業能夠在市場中占據有力位置，促進了重工產業的重組整合。

1.4投資結構發生改變

要想促進碳達峰和碳中和目標達成，在社會發展期間新增了許多綠色投資項目，其主要分為三大類，一是非化石能源的投資;二是一些高能耗產業為減少碳排量進行低碳設備和清潔設備研發改造方面的投資;三是為了促進低碳環保而研發新型綠色技術和低碳技術等方面的投資。這幾方面新增的投資需求在多個領域都有所體現，使傳統的投資結構發生了改變。

1.5打破“碳壁壘”

在碳排放量逐漸減少的未來發展形勢下，為了促進產業可持續發展，實現對產業的有效保護，許多國家將碳減排與經濟貿易發展相結合，根據每個產業發展期間的碳排放量對投資的可能性進行分析。我國碳達峰和碳中和目標的提出能夠打破綠色壁壘，減少產品出口時收取的環境稅，降低風險問題的產生。

2 碳達峰、碳中和目標下企業的機遇與挑戰

碳達峰與碳中目標的提出，一方面體現了我國為實現經濟與環境協調發展的決心，另一方面也展示了面對全球環境問題時的大國擔當，但是要想促進雙碳目標的達成還需要各方的共同努力，產業結構要做出相應調整，企業也要隨之改變。企業在經營發展中會受到相關政策和制度的影響，但是對于企業的綠色發展也有著促進作用，所以，機遇和挑戰并存。

2.1雙碳目標下企業的發展機遇

當前低碳環保的發展形勢下，各行業發展壓力比較大，雙碳目標的提出使得碳市場對于企業的碳排放要求也有所提高，通過設置碳排放量價格的方式為一些碳排放量比較高的企業提供了轉型升級的時間，而碳排放量比較小的企業也可以獲得額外收益可促進節能減排目標的進一步達成，為多種節能技術的研發與應用創造了良好空間，這在一定程度上推動了新能源產業的發展，在產業格局不斷變化的環境中也催生了新興產業，能夠帶動相關產業發展，對企業的長期運營和綠色發展有著積極影響。

2.2雙碳目標下企業面臨的挑戰

雙碳目標下，企業每個月的碳排放量受到了限制，必須要定期上報排放數據并接受有關部門核查，企業在經營期間必須要保證合規性。由于企業需要專門的工作人員進行碳排放管理工作，所以在這方面的投入成本也有所增加，若不能按照相關要求和標準來控制企業碳排放則會存在履約成本。對于一些碳排放量比較大和存在較為嚴重污染問題的企業，若不及時做出改變就會被社會淘汰，必須要重視技術革新和企業轉型，積極探尋綠色低碳發展道路，這對許多企業來講都是較大的挑戰。

3 雙碳目標下企業應對相關挑戰的建議

3.1了解企業自身實際情況

要想更好的面對當前市場環境下的挑戰與機遇，首先，要了解自身實際情況，做好碳盤查工作，確保能夠為后續碳排放的監測、核算等工作的開展提供參考依據。對于企業往年經營期間的碳排放情況也要進行全面排查，保證數據信息的全面性，建立相對完善的數據體系。掌握企業碳排放實際情況后可以有效應對有關部門核查工作，另外，通過對相關數據的細致分析能夠了解企業碳排放量比較大的環節，可以將其作為調整和控制的重點內容，結合具體情況提出針對性意見，確保能夠為企業相關發展戰略目標的制定和低碳項目改造提供有力依據

3.2建設碳管理體系

企業在了解自身碳排放的實際情況后還要根據相關制度標準建立完善的管理制度體系，要從企業低碳發展的角度出發，以碳達峰、碳中和為目標。完善的碳管理制度體系的建設能夠立足于企業實際對內部資源進行合理分配，促進各部門協調發展的同時控制碳排放量，這對提升企業整體的碳管理水平有著促進作用，也可以實現對企業內部運營的有效控制。企業在發展期間可以建立專門的低碳管理領導小組，選擇各部門領導者為主要成員，確保能夠嚴格貫徹國家的相關政策與制度，讓相關工作得到充分落實，實現對企業內部的科學引導，促進低碳工作有組織、有計劃的開展，發揮監督檢查作用。

另外，企業可以設置專門的工作崗位負責落實低碳發展的各項工作，主要的工作內容有進行企業碳排放管理內容的制定、對企業低碳發展工作的落實情況進行監督，對與碳排放有關的相關數據進行統計和整理，開展宣傳推廣和管理控制等工作，以此推進碳達峰、碳中和工作。

3.3提高企業碳管理人員能力水平

企業碳管理人員的能力建設對企業快速適應當前市場環境有著促進作用，要想更好的應對市場挑戰則需要做好基礎工作，重視對相關工作人員的培訓，提高人員的專業能力和水平，讓他們學習與低碳發展有關的相關知識，了解碳市場的發展情況和國家的相關政策要求，能夠為企業碳減排工作的順利開展打下基礎，在相關政策制度發生變化時能夠及時了解和掌握，讓企業對于碳市場發展變化進行有效應對，促進企業低碳發展和轉型升級。

4 結語

實現碳達峰、碳中和對企業來講是必須要面對的問題，在轉型發展階段面臨的機遇和挑戰比較多，如何能夠抓住機遇戰勝困難是企業需要重點研究的內容。要了解企業自身實際情況，明確發展戰略目標，同時通過實際行動達到減少碳排放的目的，注重碳排放管理，從制度體系和管理人才等方面入手，讓企業能夠快速適應當前的市場環境，還要重視綠色低碳技術的研發與運用，為雙碳目標達成提供基礎支撐。

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