地方黨媒融合轉型的困境與出路

■董少斌

5G和人工智能技術的普及，將進一步重塑讀者與媒體的關系，整個媒體行業(yè)正經(jīng)歷著由表及里的融合與變革。地方黨報黨臺作為各地主流黨媒的宣傳陣地，當下面臨如何融入時代大潮，搶抓發(fā)展機遇的問題。“主力軍挺進主戰(zhàn)場”是中央對黨媒提出的明確要求，黨媒與新媒體的融合已進入向縱深發(fā)展的關鍵期。從目前各地黨媒的融合進程看，有著這樣那樣的問題與困境需要突破、化解，需要丟下包袱大膽創(chuàng)新，才能不負使命到達理想的彼岸。

黨媒融合的困境

（一）體制困境。地方黨媒均為事業(yè)單位，即使有一部分為自收自支的事業(yè)單位，在體制上與純市場的商業(yè)媒介平臺之間的差異仍較大。這種體制在人員進入、考核等方面，均不能適應新媒體的發(fā)展，需要制訂全新的機制與辦法，要多做加法，即在兼顧原有人員利益的前提下，通盤考慮，公平公正有效地對待各種身份的每一個員工，充分調(diào)動每位員工的積極性。在資源的分配上，新媒體成為人才與資金的洼地，需要在體制上得到保障。

（二）架構設置陳舊。當下許多地方黨媒的管理架構仍以服務傳統(tǒng)媒體為核心，“中央廚房”在許多地方仍有名無實。報紙電視臺各個部門的設置架構與采前會的設置及其運轉，均是圍繞如何辦好傳統(tǒng)媒體來架構的。從架構上，新媒體居次要地位，是一個獨自運轉的小機構。如傳統(tǒng)媒體的記者分別屬于以新聞對口部門劃分的時政部、文教部等，編輯屬于編輯部。這種架構，已明顯不能適應融媒體時代“一次采集，多次分發(fā)”的要求，應打破舊的架構，構建適應媒體融合的新采編流程，如記者歸屬于采訪中心，紙媒、電視、客戶端、網(wǎng)站等發(fā)布平臺歸屬于編輯中心，是平行的發(fā)布端。

（三）資金投入缺口。新媒體在現(xiàn)階段面臨不斷的投入，以支撐其技術升級與人才的引進。相比大的商業(yè)媒介平臺，地方黨媒在融合之路上不具有技術和資金優(yōu)勢，但新媒體是一個技術、資金、人才密集型的行業(yè)，黨媒要實現(xiàn)成功融合，打造屬于自己的傳播平臺，需要緊抓內(nèi)容、技術、管理、創(chuàng)新四個環(huán)節(jié)，堅持與時俱進、保障權益、系統(tǒng)合作三大原則，而投入是必需的。目前許多地方黨媒仍以報紙、電視臺為運作核心，其有限的資金無法兼顧到新媒體，存在投入的缺口，加上其他政策的傾斜力度不夠，使得新媒體對人才的吸引力仍不及傳統(tǒng)媒體。

（四）把關要求更高。在技術飛速發(fā)展的背景下，媒體形態(tài)不斷更新迭代，雖然報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體仍然存在，但新媒體的影響力無疑越來越大。新媒體發(fā)展帶來了信息無處不在、無所不及的特征，對傳播方式、媒體格局、輿論生態(tài)產(chǎn)生了重要影響，也給新時代的媒體工作帶來了挑戰(zhàn)。相比傳統(tǒng)媒體，新媒體的傳播更迅速、受眾更大，這導致新媒體對把關要求更高，對從業(yè)人員政治素養(yǎng)、工作能力要求更高。現(xiàn)實是新媒體的從業(yè)人員多為剛參加工作的年輕人，傳統(tǒng)黨媒主力軍的新聞從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來。

突破困境全力融合

2020年9月，中辦、國辦印發(fā)《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，明確提出，主力軍全面挺進主戰(zhàn)場。媒體的主戰(zhàn)場在哪里？移動端新媒體。主力軍是誰？黨媒的新聞從業(yè)人員。從“轉戰(zhàn)”到“挺進”，媒體融合加大了力度。《意見》還提出“把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進技術、專業(yè)人才、項目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動端傾斜”。推動媒體融合發(fā)展，做大做強主流輿論，是黨媒當下不可推卸的責任與必須探索的課題。

挺進主戰(zhàn)場不是一蹴而就的，需要黨媒破除當下的體制架構，建立全新的機制。

（一）通過流程再造，建立五大中心。五大中心分別是采訪、編輯、經(jīng)營、行政、技術，所有記者在采訪中心，所有發(fā)布平臺在編輯中心，技術支持與研發(fā)在技術中心等。所有記者歸采訪中心，報紙或電視、兩微一端、網(wǎng)站是平行的編輯端口，真正實現(xiàn)“一次采寫、多次編輯推送”的內(nèi)容聚合。

（二）多渠道籌措資金，重視研發(fā)、重視人才，吸引人才自動流向新媒體。要大力培養(yǎng)全媒體人才，實行更加積極、有效的人才引進政策，提高黨媒所屬新媒體對人才的吸引力。要優(yōu)化人才隊伍結構，把更多熟悉新媒體的中青年優(yōu)秀人才充實到關鍵崗位，充分釋放人才活力。

充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢。內(nèi)容不僅是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，而是所有媒體的根本，新媒體也不例外，需要建立以內(nèi)容建設為根本、先進技術為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。要推進內(nèi)容生產(chǎn)的結構性改革，更加注重網(wǎng)絡內(nèi)容建設，始終保持內(nèi)容定力，專注內(nèi)容質(zhì)量，挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，提升內(nèi)容傳播效果。例如2021年春節(jié)，甘肅新媒體集團推出重磅節(jié)目“新甘肅網(wǎng)絡春晚”，聯(lián)動68家縣級融媒同步直播，當天播放數(shù)達到1500萬+。又如甘肅新媒體集團掌上蘭州客戶端創(chuàng)作的文物表情包、魏晉畫像磚動漫等融媒產(chǎn)品，內(nèi)容新穎，文化藝術氣息濃厚，一經(jīng)發(fā)布迅速成為網(wǎng)紅。

（三）推動內(nèi)容策劃多元化，生動講好人民大眾的故事。如今，媒體格局、輿論環(huán)境、受眾群體、傳播技術都在發(fā)生深刻變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)正在媒體領域催發(fā)一場前所未有的變革。受眾在哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。為此，應以平民視角想人民之所想，講好人民大眾的故事。選題策劃應基于平民視角且更加多元化，以實現(xiàn)良好傳播。

（四）“硬”新聞的“軟”表達。“硬”新聞的“軟”表達方式很多，但主要還得從以下幾個方面入手：

1.新聞標題應站在讀者大眾的視角，在標題上下功夫，可以起到良好的傳播效果。為此，標題擬定應基于平民視角，表現(xiàn)出親和力、貼近性。如甘肅客戶端的標題《梨熟了！敦煌莫高鎮(zhèn)進入甜蜜期》《當石頭、舊瓦、舊缸、舊壇等遇到美麗鄉(xiāng)村……》等。

2.新聞話語應具體、準確、通俗。話語不具體、抽象詞過多、細節(jié)闡釋少，是新聞報道缺乏可讀性的常見問題。為此，應避免高姿態(tài)，慎用抽象字詞，重點關注新聞的細節(jié)，用生動的細節(jié)表達啟迪人、鼓舞人。

3.新聞視角應貼近生活性。要精準抓取有關新聞點的人和事，積極探尋新聞點背后的東西。如《平?jīng)鰧毑兀慵毱罚　肪褪峭ㄟ^系列海報，展現(xiàn)華亭曲子戲、西王母信俗、莊浪高抬等平?jīng)龇沁z項目，讓讀者產(chǎn)生情感共鳴。

4.新聞內(nèi)容可傾向于故事性。不管是經(jīng)濟故事還是政治故事，都應去繁化簡、突出主題，以樸實生動的語言講好故事，與讀者進行多元交流。如新甘肅客戶端創(chuàng)作的“你好，這里是甘肅”系列海報，每期推出九張海報，介紹各縣百姓脫貧致富的情況以及當?shù)靥禺a(chǎn)與風光，海報二維碼關聯(lián)當?shù)乜h級融媒體中心的詳細報道，成功實現(xiàn)了省縣融媒體聯(lián)動，由省帶縣，將新聞用簡單又美麗的形式進行推廣傳播。

（五）對技術的重視。一部新聞發(fā)展史，就是一部資訊傳播技術的革命史。先進技術從來沒有像今天這樣影響媒體變革。能否充分掌握好、運用好新技術，是黨媒當下要解決的課題。新技術、新手段在新媒體領域?qū)映霾桓F，成就了一些商業(yè)媒介平臺，如抖音、快手等。黨媒在技術上一直處于追趕的位置，需要敢于投入、敢于創(chuàng)新、敢于突破，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)彎道超車。

甘肅日報社從2018年10月開始著力打造甘肅新媒體集團，上線了新甘肅客戶端，搭建了全省縣級融媒體中心省級技術平臺“新甘肅云”，形成了“省帶縣”的全省縣級融媒發(fā)展模式，以及“全省一張網(wǎng)、一盤棋”的格局。通過技術改造，2020年10月升級上線了功能更強大的“新甘肅云”3.0版，構建了集新聞發(fā)布、媒體聚合、政務服務于一體的聚合型新聞信息平臺，并吸納全省各級黨政機關、社會團體、高校、市縣媒體等政務新媒體共431家單位與機構，以及84家縣（區(qū)）級融媒體中心集中入駐，成為甘肅省最權威、最具有影響力的新型主流媒體平臺。