柳 琪
《2021—2023年農機購置補貼實施指導意見》強調,對于區域內保有量明顯過多、技術相對落后的輪式拖拉機等機具品目,要逐步降低補貼額;到2023年將其補貼額測算比例降低至15%及以下,并將部分低價值機具退出補貼范圍。
政策傳遞出的信號非常明確,目前低端農機尤其是拖拉機保有量太大了,必須促使農機市場盡快回歸理性。這意味著,多年來支撐拖拉機市場快跑的底部動力將被抽走,拖拉機市場來到一個折返點。
但市場似乎沒有跟隨趨勢“加倉”。據國家統計局統計,國內拖拉機4月份累計完成總產量23.71萬臺,其中,大拖3.99萬臺,中拖13.32萬臺,小拖6.40萬臺,同比分別增長71.7%、40.2%、30.6%。數據顯示,拖拉機產量同比大幅增長,市場產銷兩旺,快速增長態勢還在延續。
拖拉機市場真的還是一片歌舞升平嗎?答案是否定的。研究發現,數據是事實,但不是真相。據一線經銷商反映,今年農機市場遠低于預期,好市場難敵曇花一現,到3月中旬就戛然而止了。
數據背后果然有一定迷惑性。正所謂“春江水暖鴨先知”,拖拉機企業最先感受到了市場冷暖,而很多人仍沒有丟棄幻想,認為這是短期回調,幻想著很快重回增長軌道。事實將再次證明這是一廂情愿,因為補貼新政已給出了答案,至少在三年內拖拉機市場大概率進入調整期。
這次拖拉機市場調整烈度有多大呢?這么說吧,如果用“繁榮”和“蕭條”比喻兩個市場極端,那么,前期有多繁榮,后期就會多蕭條;前期繁榮時間有多長,后期蕭條就會持續多長時間。
下面再來分析一下拖拉機行業現狀。據農機購置補貼系統數據,2020年國內補貼目錄內的拖拉機企業有209家226個品牌,因為去年一波火爆行情,據說又增加了十幾家,算起來應該突破了220家,一個讓人著實驚愕的數據。仔細分析,這220家絕大多數屬于重復投資,持久性本就存疑,其看中的是增長期的政策紅利,加上隨著2022年國三升國四的臨近,拖拉機市場洗牌在所難免。
這注定不是一次風輕云淡的調整。樂觀估計220家留下50家;悲觀點最多留下20家,也就是說有200家企業將退出,洗牌烈度達到10:1。這無疑是拖拉機史上持續時間最長的淘汰賽,受影響的不僅有是200多個品牌消失,背后還關系著數十億投資和數萬產業工人的生計。目前的現實情況是,國內拖拉機制造業現狀是“大企業不大,小企業不小”,進來的企業沒有想主動退出的,規模化企業的退出門檻或更高。
洗牌本是市場規律,但另一個問題來了:拖拉機制造業是民族農機工業的引擎,200家企業的退出必然傷筋動骨,退出沒有商量,但退出之路可選。
政策引導非常必要。在宏觀面,包括農機購置補貼政策設計和產業規劃上,引導拖拉機制造業升級,推動行業資源整合,鼓勵企業做大做強;在微觀面,大企業應主動承接行業整合重任,大企業之間的較量是未來競爭的主要形態。
企業自救要抓住三個突圍方向:一是向前突圍,如攻克動力換擋、CVT等技術門檻,培育智能化等下一代制造技術的集成能力,依靠產品技術領先實現經營領先,這是正向思維;二是向后包抄,就是尋求市場領先道路,如有的企業推動“渠道下沉,網絡密植,網格化管理”深度分銷,加強終端攔截,把失去的陣地再搶回來;三是換個陣地另謀出路,如悍沃、華夏、薩丁等企業選擇進入秸稈打捆機制造領域,濰坊另外一些拖拉機企業則進入果園機械、畜牧設備等領域。
雪崩時沒有一片雪花是無辜的,拖拉機行業轉型升級也是發展的必然。200多家拖拉機企業去了,或許前面就是另一片新天地;20多家企業留下來了,經過一番騰籠換鳥的洗禮,將做大做強甚至具備全球競爭能力。