林楨楠(唐山旭陽石油化工有限公司,河北 唐山 063000)
對于石油化工企業而言,產品的質量監督管理是當前重要的工作內容,通過對產品進行全面檢測可以判斷產品是否符合相應的要求和標準,同時利用檢測的結果可以針對當前產品的設計、生產以及儲存等進行創新,使得行業得到較好的發展,從而提高當前產品的整體質量,同時還能穩固各大企業在市場的地位。因此,加強產品品質的監管和檢驗需要制定相應的方案內容,從而帶動我國的整體經濟,推動我國石油化工行業的整體發展。
石油化工在具體開展的過程中應該使用對應的裝置,然后通過有效的做好分析工作,這樣能夠對當前石油的具體情況做好分析,同時還能了解當前產品的具體信息,在具體的生產中需要找到其自身的特點,并有效提高其整體質量,這樣可以促進企業的快速生產,在具體的生產中需要做好監管工作,從而找到當前企業自身的發展方向[1]。為此,石油化工分析檢驗質量管理工作具有以下三點意義。
一般情況下石油需要在特定的情況下進行生產,這樣的情況下形成較大的安全隱患,而通過有效的方法做好分析,能夠確保當前設備企業的使用方法,同時還能明確石油的具體成分,并針對石油的性質、配比進行全面檢測,這樣能夠防止有害物質融入石油之中,從而使得石油的產量與質量得到有效提升。
在石油的生產過程中其自身具有一定的特殊性,再加之生產與加工比較復雜,很容易對周邊的環境造成影響,從而形成有害物質,可以結合實際情況減少生產中形成的安全問題,同時還能減少對于周邊的污染,這樣能夠確保我國的生態系統,使得其自身得到較好的發展和改善。
一般情況下傳統生產的過程中沒有針對產品進行全面的分析,從而導致生產原料和能源原料在生產中形成了浪費,這不僅給企業帶來一定的成本損失,還不符合當前我國可持續發展的理念。而隨著管理生產理念的不斷改善,在具體的生產中加強檢驗管理可以減少能源的消耗,同時還能提高石油的利用效率,降低整體的能源消耗,提高企業經濟的同時,符合我國的整體發展要求。石油化工安全環保質量技術檢驗的案例如表1所示。

表1 石油化工安全環保質量技術檢驗案例
石油作為當前我國發展中不可缺少的一部分,相應的企業對于其發展過于重視,但是在生產的過程中并沒有重視其自身的質量,企業的檢驗結構沒有充分發揮,從而導致他們沒有展示出自身的作用,最終影響了當前企業的整體發展效率。另外,在相關內容的檢測過程中并沒有做好各項工作,從而使得其數據不準確,造成最終的影響[2]。
一般情況下,石油的化工生產都是連續展開的,因此在生產的過程中需要保證產品的質量。在具體的生產過程中相關人員需要明確操作的內容,同時還要重視生產的環境,這樣可以確保相應的監督制度有效發揮,有利于獲取更加可靠的數據信息。但是目前來看,在實際的生產過程中由于一些問題的導致,很多情況下是沒有質量監督監督制度的,這也導致檢驗機構在檢驗的過程中不能將自身的作用有效發揮,從而嚴重影響了整體的質量。
為了保障石油化工企業質量管理的科學性,除了需要制定相應的監督管理機制外,還需要有效提高當前人員的綜合素質。從當前宏觀的角度來看,影響我國石油化工企業發展的主要原因是管理工作存在問題,當前檢驗質量管理的相關人員在綜合能力上有所欠缺,這也使得他們的管理工作沒有全面落實,管理工作缺少一定的合理性和科學性。在具體的生產過程中出現較多不合理的現象,從而無法保障生產的質量。另外,企業在發展的過程中并沒有根據人才做好相應的要求,很多情況下引進的人才沒有達到相應的要求,這也嚴重影響了當前相關工作的效率,在進行管理的過程中由于素質偏低,在進行采購以及其他等環節方面暴露較多的問題,而且自身的責任意識比較差,從而影響了石油化工企業的生產效率。
為了保障石油化工企業的產品質量,應該健全和完善石油化工企業的質量檢驗機構,這是當前其自身的發展重要前提。因此,企業分析檢驗機構應該重視以下三點:(1)分析檢驗機構的獨立型充分體現,作為當前企業生產中不可缺少的一部分,應該將其自身的獨立性有效體現,特別是作為當前企業的生產過程中應該在相應的機構管理制度上做好改善,同時還要重視機構的獨立性,以此確保檢測工作能夠順利完成。(2)檢驗機構應該建立一套完整的檢驗體系,這樣能夠確保檢驗自身的科學性和公正性,同時還要應該制定一套對應的規范、準確的檢驗標準,這樣能夠確保企業產品和工序的準確性,從而將其工作的價值和意義有效發揮。(3)確保數據的準確性,企業可以適當的引進一些先進設備,這樣那個能夠確保獲取的數據具有一定的精確性,從而提高檢測結果,讓數據有一定的科學性和合理性[3]。
石油化工企業為了進一步做好相應的質量分析工作,應該結合實際情況做好相應的檢驗工作,同時還要確保檢驗的權利與職責,這樣可以明確當前相關部門的權利與職責,并根據不同的崗位要求規定崗位權利和考核制度。這樣能夠讓每個員工明確自身的責任義務,同時還要給予他們一定的權利,這樣的情況下可以確保產品的質量[4]。
質量檢驗管理人員的綜合素質會對產品的質量形成直接影響。因此,為了降低質量檢驗結果存在的誤差,應該采取有效的方法做好各項工作,從而確保管理與培養。在人才的選拔方面,企業應該提高對于人才的篩選,篩選一些具備良好基礎的人才,同時還要定期對他們進行技術檢查的教育工作,從而加強對他們的培訓工作,這樣能夠幫助他們提升他們的基礎能力,以此加強他們的自身責任農藝師,這也能夠為管理人員的綜合能力提升提供有效的保障。針對于無法通過考核的人員,必要時可以考慮勸退。這樣能夠確保當前檢驗管理隊伍的綜合素質,從而給企業整體的發展帶來一定的保障。需要利用科學的角度去看待質檢部門,同時還要采取有效的方法做好改善,以此確保工作管理的有效性,這樣能夠確保石油化工企業的整體發展。
質量管理機構作為當前石油化工行業中重要組成部分,在開展相關工作的過程中需要確保具有一定的科學性和合理性。在具體的開展過程中需要保障企業內部人員自身的穩定性,同時還要通過革新管理模式以及有效的手段做好企業的內部的改善,特別是針對人員方面的管理應該采取有效的措施,并將工作落實到部門以及個人,從而避免出現一些其他的問題。另外,部分管理人員應該定期召開會議并針對實際情況做好分析工作,以此形成較好的長期計劃,并分析工作中的各種問題,及時處理。
綜上所述,石油化工企業在發展的過程中對于國民經濟高速發展做出了一定的貢獻,在現代時代的發展下,對于石油產品的需求量還在不斷增多,相應的企業應該結合實際情況做好各項工作,并針對生產檢驗中存在的問題做好改善,加強質量檢驗管理工作,以此推動石油行業的整體發展。