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公司風險防控的方向分析:守成還是創新?

2021-12-03 06:39:25楊嘉
科技信息·學術版 2021年31期
關鍵詞:公司治理風險管理

楊嘉

摘要:公司風險防控有兩個基本導向:守成,守住公司既有利益的底線;創新,通過風險控制推動公司創新與發展。本文以119家上市公司為樣本,通過其風險防控體系假設、財務績效以及公司治理等方面的數據分析,討論其風險防控的價值與導向。結果表明,風險防控體系的方向與公司內外部環境有關,不可一概而論。本研究對提升公司治理尤其是風險防控能力有一定參考價值。

關鍵詞風險管理;風險防控;公司治理;經營導向

作為現代企業管理的重要內容,公司風險控制這一專業概念起源于上世紀30年代,其主要推動者是監管機構、行業協會以及地區/國際組織(比如后來廣為人知的ISO國際標準組織)。然而直到今天,公司風險仍然是復雜多變的、全球存在且難預測的。在我國,公司風險管控受到高度重視,而且也成為我國公司現代治理中的重點課題。尤其重要的是,如何把握風險管控的方向,避免出現灰犀牛事件,從而影響公司運營與發展大局。從公司經營實踐來看,如果能夠明確風險管控方向,及時預測或者發現內部或者環境中的風險因素,就可以及時采取應對措施,避免風險因素擴大。本研究從強化公司風險管控實踐效果的目的出發,以上市公司為樣本,對風險管控相關問題進行討論。希望對公司管理者以及監管部門等相關方有一定的借鑒價值。

1樣本來源與研究設計

1.1樣本預數據來源

本次研究所使用的樣本為119家A股上市公司,其中不包含ST公司、金融類以及數據不完善的公司。這些公司均實施了明確的風險管控制度。在分析時,所需要數據來自于樣本公司的年度報告以及WIND數據庫。為了確保分析結果能夠更好地反映出整體信息,對極端值進行如下處理:剔除上下2%的數據,即縮尾處理。

1.2研究設計

對數據進行處理時,所使用的軟件為SPSS,所用模型為:

式中:

(1)Y表示風險管控的方向,分別為“創新”,即開拓新的發展空間;“守成”,守住公司的經營成果底線。

(2)ERM為啞變量,表示公司風險管控是否得以實施,“是”賦值1;否,賦值0。

(3)Leverage表示資產負債率,TOP1表示樣本公司的第一大股東持股比例,Growth表示資產增長率。

(4)Cash表示股份紅利分配方式,現金賦值1;非現金賦值0。

(5)Dual表示董事長與總經理是否為同一人,是,賦值1;否,賦值0。

(6)Gap表示宏觀風險,用廣義、狹義貨幣的差值M2-M1來衡量。值越大,表示通脹風險就越大,否則,通脹風險就越小。

2研究結果分析

2.1研究結果

由于篇幅較小,本文不列出詳細的實證分析過程,而是給出研究結果。研究結果表明:

(1)通過實施風險管控,可以將公司價值存量損耗控制在較低水平。同時,還有助有提升其增量價值,即增加新的公司財富。也就是說,通過風險管控,既可以達到“守成”的效果,也可以幫助發揮“創新”的作用。

(2)在運行規范成熟的公司中,風險控制的方向更加側重于“守成”,即確保公司既有的價值不受損。在外部環境變化大而自身在持續成長的公司中,則偏向于通過風險管控以達到“創新”的目標。這種創新并非盲目的,而是兼顧了內控質量與信息共享,因此還會有助于創新;另外,在創新發展過程中,還會主語法律風險防范,因此與就監管部門能夠形成良好互動。

2.2研究結果分析

對于建立起現代治理架構的公司,實施風險管控勢在必行,且其效果是顯著的。在此,本文對上市公司提出如下幾點建議:

(1)無論是“守成”導向,還是“創新”導向,上市公司都要強化風險防控體系建設。通過風險防控體系的完善,不僅可以增加其經營戰略的可預測性,減少股價由于風險因素擾動所帶來的波動性,還可以提升其應對極端事件的能力,從而避免企業在風險事件中遭受重大打擊。從上市公司經營實踐來看,風險防控體系的質量直接決定了其成本控制、資本利用能力,因此與企業價值息息相關。因此,無論企業如何定位自身的風險防控導向,構建起完善是風險防控體系是必要且必須的。

(2)公司風險防控體系的建設要與自身內外部環境相貼近。這里所示的環境因素,包括企業性質、所處發展階段(生命周期)等內部因素,也包括市場變化、政策調整等外部因素。比如,如果公司的市場環境較好,企業資源獲取途徑豐富,那么其抗風險能力強,此時的風險防控體系則應該具有更多主動性,不宜保守;相反,企業可能面臨市場渠道壓縮、銀行放貸收緊等不利環境,此時的風險防控體系則應該更加委托,以公司生存為要務。

3結語

本文以上討論是圍繞上市公司展開的,從實踐角度來看,監管部門也要關注并督促上市公司實施、持續完善其內部風險防控制度。該制度直接與現有的強制信息披露政策有關,然而卻是上市公司監管中的難點,同時也是誘發上市公司震動的主要因素之一。上市公司應該與監管機構之間形成合力,共同推動風險防控體系的構建與落實,從而提升公司風險防控能力。

參考文獻:

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