對安全培訓在電力生產中的作用及其培訓模式的分析

陳曉蘭 鄭輝

摘 要：在電力企業發展進程中，安全性是發展的基礎和根本，員工的安全意識和技能也是保障安全生產的關鍵，安全培訓的重要作用顯而易見。基于此，本文先是分析了安全培訓對于電力生產的重要作用，其次闡述了培訓模式的落實，以期企業能夠重視安全培訓積極作用，加強安全培訓的執行。

關鍵詞：安全培訓；電力生產；重要作用；培訓模式

引言：在電力企業的發展背景下，安全上的管理成為了企業管理中十分關鍵的部分，企業生產以及安全意識有著十分關鍵的聯系。企業通過安全培訓的途徑宣傳安全知識，提升企業整體安全意識。在這樣的情況下，員工才能在企業中受到安全意識的熏陶，能夠在工作中落實安全理念。因此，企業需要認清安全培訓的作用，推動培訓工作的落實。

一、安全培訓在電力生產中的作用

（一）保障員工安全理念

員工的理念意識決定著員工的行為，在安全培訓方案之下，培訓工作能夠提升員工對于安全與生產的認知，能夠提升安全理念與意識，員工在安全理念作用下，能夠更加主動積極的落實安全管理工作。例如：現在有一部分企業出于僥幸心理，發現生產中的小安全隱患，卻沒有重視。但是這類小安全隱患若沒有加以防范，很容易出現惡化，出現大的安全問題，造成安全事故的出現，導致巨大經濟上的損失，甚至造成人員傷亡。因此，企業需要通過安全培訓，讓全體員工都能具備安全理念，無論是哪一個崗位都以安全理念進行工作，才能讓企業得到安全上的保障。

（二）豐富員工安全知識

經過安全培訓之后，員工能夠受到多個途徑的安全教育，防范工作也能夠得到落實，讓員工在培訓中增長安全相關的知識。在事故發生的時候，能夠應用安全知識降低事故危害。在企業中雖然具備很多高能力和高學歷的員工，但是在安全意識方面仍然有所欠缺。企業通過開展培訓對員工進行教育，讓員工能夠具備更加全面的安全知識，在生產中能夠準確辨認出危險源，采取有效的措施。

（三）提升安全生產效果

在電力企業中，自動化成為了發展趨勢，企業逐漸使用智能機器人取代人工作業，這樣對于員工在技術上的操作提出了更高的要求。通過培訓的進行，讓員工安全生產技能得到提升，也在生產中完善了安全防范措施，這樣能夠最大程度上保障生產的安全效果。

（四）完善企業安全體系

電力生產本身具有著高危險性，安全性對于生產至關重要。通過安全培訓的落實，能夠讓企業安全體系更加完善。在企業中存在很多文化水平不高、安全意識也十分薄弱的員工，對于這部分員工，安全培訓能夠有針對性的提升其意識和能力，能夠讓員工快速提升。在企業的安全體系中，對于員工進行安全監管，發現員工存在的問題，在安全培訓中進行集中培訓，從而讓安全體系更加完善。

二、安全培訓在電力生產中的培訓模式

（一）制定培訓方案

在電力企業生產中，安全培訓模式需要具備一個科學合理的培訓方案，培訓方案的制定需要從生產實際情況以及崗位需要進行設置，還需要對崗位和工種進行分類，針對不同的分類進行設定。培訓方案需要包含理論和實際兩個重要內容，在科學的培訓計劃之下，按照計劃和方案逐步進行培訓[1]。在培訓計劃得到完整落實之后，展開對培訓人員的調查反饋工作，對于培訓的效果進行滿意度的反饋。面對不足的地方，需要對培訓方案展開修正，讓員工能夠獲得健全的培訓。例如：鑒于電力企業的獨特性，需要對每一個崗位的安全操作進行總結，從不同專業、不同崗位以及不同梯度進行設定培訓方案，從而能保證培訓方案的計劃性，能夠讓培訓方法得到切實的落實。

（二）建立培訓資源

電力企業要想獲得高品質的培訓效果，需要具備兩個基礎條件，一是具備出色的教師隊伍，二是具有充足的培訓資源。需要培訓講師能夠具備一定的經驗，包括在安全生產中實踐的經驗，也能夠在培訓中將案例和規章結合起來，進行生動真實的安全培訓。首先企業必須要提高錄用培訓講師的標準，需要從理念、素質以及培訓實踐三個方面衡量，保證安全培訓能夠高效高質的完成[2]。其次企業需要整合培訓相關資源，例如：將企業以及行業內的安全事故制作成案例檔案進行管理，在培訓中對員工進行教育，員工在培訓的時候能夠更加直接的了解不遵守安全規則的后果，保障安全培訓的效果。

（三）執行培訓管理

在安全培訓中最重要的還是培訓管理的執行。首先企業的管理人員要重視安全培訓執行，要認識到安全生產的重要價值，才能保持安全生產的理念落實工作，在管理人員以及管理理念的影響下，員工才能提升安全意識，在生產中保持安全理念進行工作，使得電力生產得到更深度的安全保障。在企業管理人員提高重視的基礎上，企業制定的安全培訓計劃才具備執行的必要條件，安全培訓執行才能獲得支持。例如：管理人員要組織企業建立安全培訓執行體系、管理制度，推動培訓管理工作的開展，才能更有效的督促培訓工作的開展，讓培訓工作達到最佳的效果。

結論：綜上所述，本文通過分析安全培訓在生產中起到的作用，包括讓員工安全理念得到提升、讓員工安全知識得到豐富、讓安全生產效果得到提升、更讓企業安全體系得到完善。在電力生產中需要執行培訓模式展開安全培訓，首先要制定培訓方案，讓培訓方案成為安全培訓的指導依據，保證培訓工作的科學合理性；其次需要建立培訓資源，注意建設培訓教師隊伍，整合培訓資源；最后要執行培訓管理，管理人員要發揮帶頭作用，讓安全培訓得到完善的執行。

參考文獻：

[1]吳國武.電力安全監察工作在電力安全生產管理中的運用[J].技術與市場，2017，24（12）：258+260.

[2]沈仕晉.電力生產作業安全管理中常見問題及措施[J].計算機產品與流通，2017（10）：140.