史為建：高績效是有門檻的

如果我們將自律變成了習慣，一切都將變得高效起來。

有研究結果表明，一個人每天會產生超過6萬個想法，其中有超過80%的想法是消極的。 如果這個研究結果是有意的話，那么，在一個“消極”的海洋里，我們如何保持“初心”？我不由得想起查理斯·斯珀吉翁說過的一句話：“不要提防任何人，只提防你自己；我們最大的敵人就在我們心中。 ”史蒂文·弗蒂克曾在其暢銷書《摔碎碟碟不休的人》一書中寫到了一個觀點，他認為，不是心里有魔鬼，而是心里有自己，自己才是那個碟碟不休的人，要贏得與你靈魂深處的論戰的人的戰爭，你就需要去知道怎么做，但是，你可能不知道在哪里找到武器，如果你做到了，也不知道瞄準哪里。

內心要做什么？ 自己想成為什么樣子？

目的，是至高無上的；目的，是靈魂的核心。一個人，當有了明確的目的后，就知道自己本身的價值所在。

如果說，我們學習知識是一種謀生的手段，我相信，也不會有人對此有異議。但是，學習知識后，如何轉化為能力？如何轉化到行動中？為什么要轉化？ 轉化到什么程度？ 諸如此類問題的答案都與“目的”直接相關。

有一家企業是從事某種高端電器產品設計，但是，不面向終端客戶。 銷售產品的業務是由經銷商完成，基于這家企業的優質服務，終端客戶強烈希望與這家企業直接保持溝通，也希望獲得這家企業的服務，并提出愿意出高價。 這家企業沒有答應，而是與經銷商一起協作如何提高服務質量，并贏得了經銷商的心。 在我與這家企業的CEO 溝通時， 他說道：“我們企業的定位是設計出高端電器產品， 交由我們的客戶去加工生產、銷售。這是當時公司成立時的使命，從未動搖過，未來也不會動搖，我們只賺取合理的利潤，不會因為利潤而動搖我們的使命。 ”從近幾年的發展來看，這個企業已成功贏得了生產商、經銷商的尊重，而且公司的現金流也十分充足，他們只是做了自己具有優勢的事情。

組織是如此，個人也是這個道理。

我曾見過這樣一個人。 他喜歡做生意，做了好多行業， 他曾向我分享了一些他的生意心得，他說：“我這半輩子下來， 做了不下十五個行業，每個行業一開始都挺賺錢的，但是，漸漸就不賺錢了，這時候，我就轉行，轉到現在，發現這個行業也不賺錢了。決定又要轉行時，卻發現，自己的年齡大了。 ”我也表達了我的想法：“你做生意的目的是什么？”他回答道：“還不是為了錢啊，誰也不會做賠本的買賣。”聽了他的話后，我沒有回復他，靜靜地望著他。“再想想，除了賺錢，還有什么目的嗎？ ”他果斷地說道：“真的沒有了。 ”朋友現在已年過半百，縱然他有天大的夢想，但精力明顯不夠，沒有了充沛的精力，如何高效？

從與朋友的對話中，不由得引起我思考一個問題，即內心意愿與堅持之間的關系。 上文中的設計高端電器的企業和我的朋友都是在堅持，但是堅持的對象不同，前者是在堅持初心，而且從未變過；后者，也在堅持賺錢，但，卻沒有把賺錢的背后邏輯理清楚。經營企業的背后邏輯在于客戶為什么要購買你的產品？ 我也一直在想，客戶只有愛上了你的產品，他才有可能決定買你的產品，你也從中獲得利潤。

基于目的（PURPOSE）的堅持，是值得的。 我們可以向你保證，除了消除你不想做的事情的代價外，你還會收獲很多。 你會更專注、更少分心、更有效率，你會從你的其他技能、才華、知識、經驗和努力中獲得更多益處。

基于目的（PURPOSE）的堅持的人，總是把他們的目的放在駕駛座位上，他們決定做什么就做什么，無論他們做什么事情，總是能投入所有的精力、激情、時間。 因為他們有“目的”，而且是做重要的事情，他們認為這些事情能為他們帶來重要的影響。

有了“目的”導向，并且堅持的人就不容易受到外界的那種讓人分散注意力和浪費時間的力量的影響。 你可能已注意到， 那些對你企業、工作或職業成功的最重要事情，并不總是能吸引你的注意力。 而吸引你注意力的是嘎吱、嘎吱響的輪子，沒錯，就是這種東西，它們是值得潤滑。比如突然從手機里彈出的一條與你工作無關的微信或新聞，不過，因為有趣，于是你的注意力被分散，也可能是抖音，你一打開手機，就花費了幾個小時， 我不是在危言聳聽。 這些都是嘎吱、嘎吱響的輪子。 然而，我們經常忽視了沒有發出嘎吱、嘎吱響的輪子，這些也包括了一些令人感到不是太好的工作任務，但，卻可能是我們成功的關鍵。 而堅持“目的”的人卻總是把注意力放在那些沒有發現嘎吱、嘎吱響的輪子，因為，他們知道，什么才是重要的事情。

如果一個人有了“目的”，也就有了目標。

他們在目標和行動之間不會留有任何空間，一旦他們決定了做什么就立即做，而不會搖擺不定。

在這個社會，我們會面臨著很多誘惑，而且這些誘惑都具有不確定性， 刺激著人的大腦，會讓你難以抵制住這種誘惑。

在高度依賴知識資源的時代， 我們需要調整我們對時間看法，比如傳統的管理模式強調時間管理，而現在，應強調精力管理。 傳統觀點提倡生活是一場馬拉松，而現在提倡生活是由一系列的短跑組成。從傳統觀點發現，盡量避免壓力，而現在，已改變為尋找壓力。 在一個變化的海洋里， 我們需要的不是在生活和工作之間平衡，我們需要的是均衡， 前者強調分配時間的多少，而后者強調時間的質量，即你把在你分配的時間里投入了多少精力。

我們也必須要注意：目的，不會自動產生作用， 而且也不會自動地出現在你的想法最頂端。我們可以自信，但，不能在“目的”上有自信，這會讓我們失敗。

在日常的工作過程中， 如果不能擁有 “自律”的習慣，我們就需要進行“提醒”，在桌面上、在門上，貼一些提示，以免自己遺忘了自己的“目的”。

如果我們將自律變成了習慣，一切，都將變得高效起來， 因為我們有超過65%～80%的時間都用在了重要的事情上， 而且投入了充沛的精力。