我國體育服裝市場的現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究

張珊珊

（鄭州工商學(xué)院，河南 鄭州 451400）

2008年，北京奧運會給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的發(fā)展，使人們進一步認識了體育產(chǎn)業(yè)。2014年，我國先后頒布了大量促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)。在信息化時代背景下，我國體育產(chǎn)業(yè)將邁向新高度、新平臺。體育服裝行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對促進我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用，我國體育服裝行業(yè)從無到有、從計劃到市場，逐漸走向國際市場，并取得了較多成就。

1 體育服裝的定義和分類

體育市場分類具有多元化，從邏輯角度來看，市場的主要運營方向由消費者決定，怎樣的消費就會創(chuàng)造怎樣的市場。服裝的定義主要是根據(jù)服裝的用途和場合而定，運動服裝則是由參加體育比賽的服裝和體育鍛煉服裝組成，如領(lǐng)獎服裝、裁判服裝等，隨著體育運動的迅速發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們對健康的要求越來越高，運動和休閑成為大多數(shù)人的主要需求，給體育服裝消費提供了巨大的發(fā)展空間。體育服裝和傳統(tǒng)服裝的定義有較大差別，在傳統(tǒng)服裝元素中融入運動元素，表明服裝風(fēng)格逐漸向多樣化方向發(fā)展。通常的體育服裝不但有參加體育比賽的專業(yè)運動服，還有一些是休閑運動時穿著的簡約服裝，如緊身衣、彈力褲、T恤等。根據(jù)相關(guān)人士調(diào)查，現(xiàn)代宇宙服裝、擊劍服裝、夾克衫等都是比較流行的服裝，其中，運動休閑服裝占據(jù)較大部分，同時，也充分說明運動服裝行業(yè)市場正在逐步向外擴張。

2 我國體育服裝行業(yè)市場營銷現(xiàn)狀

2.1 行業(yè)規(guī)模擴大，發(fā)展迅速

在信息化時代背景下，我國經(jīng)濟呈直線上升趨勢，人們消費水平不斷提高，有效擴大了我國服裝行業(yè)的規(guī)模，從原有單一服裝轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊b。近年來，我國體育服裝市場的銷售業(yè)績一直持續(xù)兩倍增長。根據(jù)相關(guān)人士調(diào)查，2013年，我國體育服裝市場估值在1 500億元左右，并且以持續(xù)增長的趨勢發(fā)展，促使我國體育服裝行業(yè)迅速發(fā)展。

2.2 國外體育服裝品牌的競爭優(yōu)勢

隨著我國和國外建立良好的商貿(mào)關(guān)系，大量國外體育服裝品牌來到我國，如阿迪達斯、耐克等。由于國外這些體育服裝品牌運行時間較長，擁有較為先進的科技和底蘊，給體育服裝帶來有利優(yōu)勢。進入我國后，迅速占據(jù)我國大部分體育服裝市場，并收獲了大量忠實粉絲和較高的知名度。他們利用線上線下各種方式，向我國各個層次的體育服裝業(yè)滲透，給我國本土的體育服裝企業(yè)造成巨大壓力。

2.3 向國際化、高端化轉(zhuǎn)型

從我國體育服裝企業(yè)的運行情況來看，國外體育服裝企業(yè)對我國造成了嚴重影響，很多國內(nèi)體育服裝企業(yè)都處于低迷狀態(tài)，而部分企業(yè)以女性運動服裝為核心，大量開展運動服裝研究。安踏服裝品牌逐漸將工作重心轉(zhuǎn)移到童裝市場，為企業(yè)發(fā)展樹立了新方向。通過以上我國體育服裝發(fā)展可以看出，我國大部分體育服裝企業(yè)正逐漸向高端化、國際化轉(zhuǎn)型，致力于提高市場競爭力，在國內(nèi)體育服裝市場形成重要抗力，阻止國外體育服裝向我國滲透的腳步[1]。

3 我國體育服裝行業(yè)市場營銷存在的問題

3.1 市場營銷過程缺乏品牌內(nèi)容

企業(yè)品牌內(nèi)涵是一家企業(yè)實力和文化的最終體現(xiàn)，不僅為企業(yè)營造了良好的文化氛圍，還能加強對消費者的感染力，讓企業(yè)文化得到消費者的認可。正確理解品牌內(nèi)容，有利于企業(yè)規(guī)劃正確方向，確保在企業(yè)競爭中占據(jù)有利地位，進而提高企業(yè)的整體收益。但由于我國體育服裝行業(yè)和國外體育服裝行業(yè)相比，運行時間較短，對品牌內(nèi)涵的重視程度不足，大部分都在模仿國外品牌，自身設(shè)計、研究被忽視，為了提高自身知名度，大量引進國外體育服裝品牌，導(dǎo)致大量企業(yè)資金被浪費[2]。

3.2 嚴重缺乏體育服裝營銷人才

在信息化時代背景下，我國體育服裝市場產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。根據(jù)調(diào)查，我國本科專業(yè)的不存在體育管理專業(yè)，只有少量體育管理和其他專業(yè)整合專業(yè)，如體育運營和管理、體育經(jīng)濟和管理，這些專業(yè)只是和體育營銷有微妙關(guān)系，但缺乏專業(yè)性[3]。只有在碩士階段部分院校設(shè)有體育管理專業(yè)，但目前，我國只有7家學(xué)校設(shè)有該專業(yè)，無法為國家培養(yǎng)大量專業(yè)人才，造成嚴重缺乏體育管理人員，導(dǎo)致體育服裝企業(yè)在運營過程中無法發(fā)揮作用和全面實施。很多體育服裝管理人員通常是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型，在決策時無法提供專業(yè)意見，會給體育服裝市場營銷造成嚴重阻礙，甚至?xí)?dǎo)致營銷方向混亂。再加上部分服裝企業(yè)在營銷過程中缺乏創(chuàng)新的營銷手段，過于模仿國外知名品牌服裝，忽略了自身優(yōu)勢，給我國體育服裝行業(yè)造成嚴重阻礙，拉大了與國外體育服裝品牌之間的差距[4]。

3.3 企業(yè)轉(zhuǎn)型后，營銷能力不足

隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，給體育服裝行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，但由于營銷能力較弱，消費者心理存在較大偏見。比如2009年，安踏拿下FILA中國代理權(quán)，之后，F(xiàn)ILA在我國產(chǎn)生較好的銷售業(yè)績，但安踏其他產(chǎn)品的銷售業(yè)績并沒有增長，因為安踏企業(yè)的市場營銷能力和轉(zhuǎn)型并未完全融合，很多消費者甚至不知道FILA屬于安踏，安踏的知名度完全沒有提升。這個問題在我國體育服裝行業(yè)普遍存在，是限制我國體育服裝企業(yè)發(fā)展的重要原因[5]。

4 我國體育服裝市場發(fā)展建議

4.1 優(yōu)先發(fā)展國內(nèi)重點體育服裝市場

根據(jù)調(diào)查，全國有50個城市的綜合實力較強，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)達到較高水平，有利于我國體育服裝行業(yè)的發(fā)展。因此，根據(jù)對我國體育服裝市場的分析，將這些城市作為體育服裝市場的發(fā)展核心，形成以珠江三角洲和京滬地區(qū)為主的重點體育服裝市場，借助集團效益和規(guī)模效益，打造我國體育服裝著名品牌，提高國內(nèi)服裝在人們心里的認知，逐漸向全國范圍擴散，帶動全國體育服裝市場快速發(fā)展。

4.2 加強體育服裝市場的標準化管理，規(guī)范我國運動服裝市場

在信息化時代背景下，我國體育服裝市場的活躍和流動具有重要作用。但由于大部分企業(yè)都是以營利為核心，導(dǎo)致營銷活動產(chǎn)生無規(guī)則市場競爭秩序，給大量假冒偽劣產(chǎn)品提供了生存空間，并且我國大部分體育服裝市場管理工作較為落后，仍然采用傳統(tǒng)管理方式，符合國家管理標準的不足千分之一。因此，要積極制定適合我國體育服裝企業(yè)發(fā)展的策略，制定國家體育服裝質(zhì)量法律法規(guī)，提高我國體育服裝產(chǎn)品的整體水平，制定體育服裝市場準入制度，確保體育服裝市場的規(guī)范。

5 結(jié)語

近年來，我國經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生很大改變，給我國體育服裝行業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。由于很多體育服裝行業(yè)缺乏有效的營銷方案，積壓了大量的體育服裝，導(dǎo)致很多體育服裝品牌倒閉，市場競爭越來越激烈。因此，想要更好地經(jīng)營體育服裝市場，必須充分了解體育服裝市場現(xiàn)狀和存在問題，進一步研究我國體育服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢，為加快我國體育服裝行業(yè)發(fā)展提供有力支持。