基于風險防范視角的物流企業財務管理探究

張曉琳

（威海國際物流園股份有限公司，山東 威海 264200）

我國的互聯網在最近幾年有著非常迅猛的發展，實現了信息全球化，在這樣的大背景之下，我們國內的企業的產品流通也開始越來越方便，物流企業也是其中非常大的受益者，在這樣的時代背景之下得到了空前發展。物流企業實現了商品直接的流通，商品不在受限于空間形態，這對于整個市場的需求來說實現了擴大化。當然物流企業的飛速發展離不開外部環境以及內部環境的穩定，而內部以及外部穩定的前提就需要保證物流企業財務風險的管理還有控制工作。一旦物流企業在進行資金控制以及評估中出現紕漏，就會加大財務風險，給物流企業產生非常大的影響，為此，我們必須注重對于財務風險的管理，制定相關的預防以及控制措施。

一、物流企業財務風險存在的類型有哪些

在未來的經營發展中物流企業一直是處在供應鏈的某個或者多個環節之中，為上下游企業提供一些物流服務，或者和企業的客戶之間聯系這都需要有商品或者是貨物的流通，整個企業在進行資金預算以及控制還有資金的回籠等方面都需要謹慎，盡可能地避免給物流企業帶來傷害，將整體的物流風險降到最低，為此，我們對現有的財務風險類型進行了分類，主要分為三類：一個是融資方面的風險，一個是經營方面的風險，另一個是操作方面的風險。

（一）融資方面的風險

物流企業在前期需要較高的資金投入，需要內部融資和外部融資共同發力。但是從我國企業的發展規模現狀來看，物流企業中大部分是中小型企業，而這些中小型企業要想在激烈的市場競爭中打敗其他企業奪得一定的競爭優勢，那么，良好的資金融通和細致的資金管理缺一不可。就當前形勢而言，在競爭階段時，中小企業的內部資金鏈逐漸發展為單一化結構，這阻礙了物流企業的發展，同時產生了物流企業外部融資風險。一方面，受限于中小型物流企業的經營規模、信貸能力、行業信用，以銀行貸款方式對中小型物流企業融資是比較困難的。這說明物流企業不能將銀行貸款作為主要的融資形式用于長期貸款和資金的投入。另一方面，作為風險投資的一種類型，間接貸款無法讓資金供應方及時獲取物流企業在商品流通中的信息，這是因為間接貸款通過信息的傳播與溝通來實現，而物流企業本身無法容易及時做到商品流通中的更新和傳播。和其他企業相比，間接貸款也是比較困難的，以上所述，融資存在難度與風險，為了避免企業陷入財務風險危機，我們必須注重財務風險防范，并且加以改善。

（二）經營方面的風險

內外部因素都會引發物流企業的財務風險問題，內部因素其中包括企業自身財務管理有疏漏，這里形成的企業經營風險對企業的經營發展產生不利影響。落后、陳舊的財務管理理念和不合理的物流企業模式都會產生一定的企業經營風險。其中一方面，在物流企業當中，還存在一些落后、陳舊思想滲透的管理理念，影響決策，造成失誤。另一方面，針對各個地方分公司，物流企業采用所謂的“分權管理”模式，但這并不能讓企業資金達到最大化利用，各個分公司的資金分配不合理，有些分公司甚至存在有非常豐富的備用金用于周轉，有些分公司則可能運轉資金都無法得到滿足。無法有效運用內部手段控制，不適合的財務管理模式都會很容易引起物流企業財務危機。

（三）操作方面的風險

在內部財務管理中，通過財務信息化管理和人員管理相結合，是目前物流企業通常所使用的方式。如果物流企業在財務管理時有任何操作方面的失誤，也是會引起財務風險的。比方說，在物流企業內部財務管理中相關人員對財務管理的專業認識不夠，沒有達到一定能力，缺乏專業和綜合素養。那么，在具體實施操作過程中和資金運轉時就會帶來一定的財務風險。除此之外，若物流企業內部的財務管理有漏洞，且其在風險控制方面也沒有做好相應的制度，這就是對財務風險的重要程度認識不夠充分，如此一來，在具體操作過程也很難做到切實有效的財務風險防范。在激烈的市場競爭過程中，如果當今物流企業要想取得較大優勢，獲得較大的市場占有率，應當高度重視引進和培養優秀人才。

二、風險防范的物流企業財務管理模式都有哪些

物流企業應當樹立一定的風險意識，加強財務風險識別與控制。對于當前物流企業的財務管理模式來說，仍舊還有一些不足之處，這將給物流企業的財務風險帶來很多問題，所以為了有效避免引發物流企業的財務風險，需要采取設法避免風險與將風險轉移到其他地方相結合的方式，并且這種方式要迎合于當前物流企業的財務管理模式。依托于風險防范的物流企業財務管理模式基礎下，物流企業需要對財務風險防范的重要程度有一個充分深入的認識和了解，并且注重著手內外部財務風險的防范，進一步推進財務管理的科學與規范的形成。

（一）完善財務管理制度

在物流企業中，進行財務管理的防范需要我們從多個方面進行把控，比如在財務管理方面，我們應該提高其科學合理性，從根本上將財務風險進行把控。在制度管理方面，對預算管理體系進行加強，控制財務的成本，對企業的整個資金鏈形成一個科學合理的把控，盡可能地在預算編制以及評估中降低一些不必要的開支，與此同時，我們還可以通過對財務成本的控制，降低其對整個企業的成本支出，這對于財務風險的預防是非常有利的。而且還能夠對整個物流企業財務管理的工作奠定一個相當好的基礎，使得今后的財務管理工作愈加做到規范化以及科學化。在整個的財務管理制度體系中，我們不僅需要對財務資金的流動進行制度化管理，還需要對相關的財務管理人員進行制度方面的約束，從而完善物流企業的考核機制，要激勵相關人員，使整個部門都積極地參與到工作中去，要讓財務管理工作能夠落到實處，避免出現財務風險問題。

（二）建立風險預警制度

物流企業在進行運行的過程中，社會各個方面的影響都會給企業帶來一定的財務風險問題，從而影響整個企業的發展。為了能夠有效地預防、規避財務風險，物流企業需要建立預警制度，將財務風險降到最低，從而保證企業的財務能夠保持正常的運行，管理好企業的財務風險，控制財務風險的發展。當然，對于財務管理風險預警機制的制定應該從企業內部資金的大局上進行，監控整個物流企業的資金流向最終去到哪里，形成風險預測以及風險預警，無論是長期或是短期的資金流動都需要進行各個方面的督促和管理，及早發現生產運營過程中發生的財務風險問題，并且及時制定防范措施。物流企業的財務信息化系統需要和風險預警制度有機地結合在一起，適當得評估財務信息系統中財務資金的流動性，最終達到規避風險的目的。如今的大環境下，我國對于企業財務風險管理預警機制的建立仍舊需要進行改進，這也就需要我們在實際操作中進行不斷完善，將財務風險的影響程度降到最小化，保證企業的資金安全。

（三）擴寬企業融資渠道

對物流企業來說，單一化的外部融資渠道也會給整個企業融資帶來非常大的風險，引發不必要的企業財務風險，使企業陷入財務危機，根據現有的財務管理模式，我們必須做好風險防范措施，那么對企業融資渠道方面的擴寬就勢在必行。我們的物流企業在資金的來源方面有著非常多的漏洞，這也就使得企業資金經營規模以及經營方式有很大的局限性，那么為了降低這些財務風險，物流企業必須謀求更多的發展機會，在外部融資渠道方面下功夫，尋求更多的機會并將物流企業的財務風險進一步降低。與此同時，還能夠提高整個物流企業的發展，使得物流企業更具有市場競爭力。

（四）強化財務資金回收管理

在財務資金管理方面，很多的物流企業都存在一個通病，那就是收支不平衡的問題，這也就造成了資金回收的風險，一旦資金不能如期回攏，那么可以利用的流動資金就會變得很少，最終導致財務風險的發生。為此，我們必須強化對于物流企業的財務資金回籠工作，對于應收的項目進行建檔，及時關注回收動態，對合作伙伴以及公司的運營情況進行綜合評價，從而選擇對物流企業最為有利的方案進行資金回收。與此同時，物流企業還需要降低在回收資金過程中存在的風險，選擇最為合適的合作伙伴進行合作，建立信用等級制度，對互相合作的企業進行信用評級，保障自身的合法權益。

三、結束語

在市場大背景下，物流行業其實占據了非常重要的位置，在未來的行業發展中需要穩扎穩打的運行，當然這也離不開我國物流行業中每一個企業的良好內部環境。而物流企業的內部財務管理在企業未來的競爭中占據非常大的優勢，能夠將物流企業的發展推向一個穩步前行的方向，但是如今我國的物流企業財務管理方面仍舊是存在些許不足，有些風險因素不可控制，會給物流企業帶來非常大的影響，使得整個財務風險擴大，為此，我們必須做好財務防控工作，將整個企業的財務管理質量進行提高，從而完善相關管理制度，做好風險預防措施，強化對應收賬款進行回收的能力，從而對整個物流企業的財務管理模式進行優化更新，將物流企業的財務風險降到最低。