采油生產的信息化管理措施概述

中石油新疆油田分公司風城油田作業區烏爾禾采油站 新疆 克拉瑪依 834000

在采油生產中，通過信息化管理，可以很好地提高采油生產的管理水平，并且可以降低安全事故的發生率，促進石油行業的發展。另外在石油生產中，通過信息化管理措施，可以實現無人值守的效果，可以在很大程度上提升石油生產效益，促進石油企業的發展。

1 采油生產信息化概述

隨著科技的不斷發展，信息化技術在各個行業的應用是越來越廣泛。在采油生產中，通過采油生產信息化管理，可以對采油生產過程進行監控，降低員工的勞動強度，更好地提升采油生產的效率。另外在采油生產中，通過采油生產信息化管理，可以為采油生產提供動態資料，更好地進行采油井的動態分析，然后采取相對應的技術措施，不斷提升產能，提升采油企業的經濟效益[1]。

2 采油生產的信息化管理措施

在采油生產信息管理中，需要根據采油生產的實際情況，制定相應的信息化管理措施。在采油生產信息化管理中，需要對采油生產系統各個參數信息進行實時收集，然后根據原始數據信息對采油生產系統進行自動化控制，達到提升工作效率效果，更好地促進石油企業的發展。

2.1 采油生產數據的實時采集措施

在采油生產中，通常為了更好地提升開采效率，需要不間斷地進行生產，具有連續性特點。在采油生產中，會采用人工巡檢的方式，所花費的時間比較多，而且巡檢結果容易受到一些因素影響。在采油生產中，通過信息化管理，可以實現無間斷實時數據傳輸，然后對相關數據進行監控分析。如果在運行中發生異常問題，信息化管理系統會在及時通知相關工作人員，可以很好地避免一些安全事故的發生，更好地提升工作效果。另外在采油生產信息化管理中，信息化管理系統會把生產數據信息進行存儲，然后上傳到數據庫，然后對相關數據進行對比分析，可以及時發現存在的安全隱患，更好的保證采油生產安全進行[2]。

2.2 建立完善的信息化管理系統

確定采油生產監控管理模塊，實時監控采油生產過程。對采油生產現場的工藝流程及設備的運行狀況進行監督管理。對油井的生產運行狀況，計量站的量油測氣現場，轉油站的油氣水分離處理情況，以及配電、鍋爐等系統的運行狀態進行監控，通過視頻監控軟件遠程控制油田采油生產程序。

按照采油、注水、油氣集輸及巡回檢查的模式，對采油生產的全過程進行信息化管理。對生產中遇到的情況進行報警處理，優化報警預警模塊，及時發現生產系統存在的安全隱患問題，采取應急的處理措施，保證采油生產的順利進行。進行采油生產的動態分析，對信息化管理系統采集的生產運行參數進行分析和處理，將得到的處理程序輸送給控制系統，對油田生產設備進行遠程控制，提高設備運行的安全系數，避免設備發生嚴重的故障，而導致更嚴重的事故，給采油生產帶來巨大的經濟損失。

調度運行模塊實時調度采油生產系統，整合采油生產管理的全部工作，通過調度統一的管理，保持采油生產的穩定性，有序地完成采油生產的任務。技術管理信息化系統，對采油生產涉及的各種技術措施進行監督和管理，提高采油工藝技

術措施的落實率，對機采井進行實時管理，提高抽油的效率。及時調節采油井的工作制度，確定最佳的生產運行參數，才能保證能量消耗最低，獲得的油氣產能最高。

應急處理系統的管理責任更大，當油田采油生產系統出現應急事故后，立即啟動應急處理預案，遠程控制安全隱患部位，降低損失。減少對人身的傷害，降低財產的損失，有效地保護采油生產設備，降低設備的維修保養成本，才能最大限度

地降低油田生產維護成本，不斷提高油田生產的經濟效益[3]。

3 生產管理信息化提升對策

3.1 大力提升源頭數據采集自動化水平

在采油生產信息化管理中，為了更好地提升采油生產的工作效率，需要大力提升源頭數據采集自動化水平。在采油生產信息化管理中，可以安一套智能化油井一次性資料錄入系統，更好的解決系統數據采集問題。另外在采油生產信息化管理中，需要對相關設備進行更新優化，實現對數據信息自動錄取，更好地提升工作效率[4]。

3.2 完善標準化設計和模塊化建設工作

在標準化設計方面，采油廠應進一步實現并提升工藝流程通用化、井站平面標準化、工藝設備定型化、建設標準統一化等水平，在此基礎上，形成標準化設計方案并最終形成標準化設計的文件資料。在模塊化建設方面，基于標準化設計，進一步完善功能單元模塊定型設計，把每個功能模塊按照加工、安裝工藝要求進行細化分解，實現工廠化預制、流水線作業、插件化安裝，引入平行作業，實現工序深度交叉[5]。

4 結束語

在采油生產中，通過信息化管理，可以很好地實現對采油生產自動控制和管理，為數字化油田生產提供了依據，而且可以很好地解決勞動強度問題，提升工作效率，更好地促進采油生產企業的快速發展。