基于預安排停電
——主配網協同管理改善的研究

云南電網有限責任公司昆明供電局 云南 昆明 650000

1 現狀及存在問題分析

通過制度梳理、管理漏洞查找及數據分析，發現存在以下問題：

1.1 相關制度不完善

查找了所有的制度，均對主配網協同停電沒有非常明確的規定，只有綜合停電計劃管理業務指導書中兩條規定涉及且也不是非常明確。

1.2 管理意識不強

輸、變電、試驗研究所、客戶中心及各基層單位對可靠性管理意識不全面，重安全、項目管理，輕供電可靠性指標管理，沒有嚴格按照系統部對主配網停電協同的相關要求進行編制上報停電計劃。

表現兩種情況，一是輸、變電、試驗研究所、客戶中心等單位35kV及以上的項目涉及10kV用戶停電的，沒有主動、提前與10kV用戶管轄單位進行協商，導致其涉及的10kV停電計劃沒有細化進配網停電計劃而直接上報主網停電計劃，從而導致配網10kV相關線路工作不能及時配合開展，增加停電時戶數及重復停電（如3月停電計劃）；二是35kV及以上的停電項目單位已提前與10kV用戶管轄單位進行協商，但10kV用戶管轄單位在編制上報本單位配網停電計劃時，有漏報或不報的情況存在。

以4月份主配網停電計劃為例：主網停電計劃中涉及10kV用戶停電包括東川、五華、祿勸。在配網停電計劃中，東川局，35kV及以上設備停電，主網月度停電計劃35kV東姑線、35kV海拖線停電預報2150時戶，配網月度停電計劃中480停電時戶。五華局35kV團結變10kVGG1A柜更換，1800停電時戶數。其中10kV白龍山線由35kV沙朗變10kV龍慶線轉供；10kV趙家Ⅱ回線由35kV漾田變10kV十公里線轉供電；10kV趙家Ⅰ回線由110kV昭宗變電站10kV團結公社線轉供電；10kV谷律線32號桿后段由35kV盛家塘變10kV臥云山線轉供電[1]。

2 主、配網方式及配網管理組間對主配網協同停電溝通不力

表現在兩個方面，一是主網方式在審核主網月度停電計劃時，側重電網安全，輕可靠性指標，側重停電范圍是否合理，對其影響10kV用戶產生的停電時戶有多少和涉及10kV線路停電方案關注不夠，與配網方式或配網管理組溝通不夠，且主網停電計劃平衡會是在配網平衡會之前召開，召開時也沒通知配網，導致配網停電計劃沒有主網停電涉及的10kV線路，只有在停電計劃執行統計后數據異常才發現；二是配網方式和配網管理組在審核配網月度停電計劃時，只是根據其上報的停電計劃，審核需開展工作所填寫的停電范圍、方案是否合理、是否是最優，如果基層單位自己不主動把主網涉及的10kV停電安排進停電計劃的話，作為審核人員是很難知道是否漏報。

2.1 改善措施

完善計劃停電制度，修改綜合停電計劃管理業務指導書，明確主配網協同停電規定制度。在修編制度發布之前，以局發文形式明確主配網協同停電補充規定。加強計劃停電審批，明確規定輸、變電、試驗研究所、客戶中心停電計劃涉及10kV用戶停電的，項目管理單位需提前與10kV用戶管轄單位溝通協商，10kV用戶管轄單位同意協同停電后，方能納入月度停電計劃，相關單位需開展綜合平衡，細化排進配網月度停電計劃，針對主配網配合停電漏報情況，進行周通報，月安評考核。

2.2 規范計劃停電流程

各單位應安排專人負責停電檢修計劃的統籌、報送及協調工作，對各自報送內容的正確性、合理性負責，針對主配網協同停電的，主、配網的相關信息提供分別由相對應設備運行管轄單位提供并對其正確性負責。主配網協同停電的設置雙重指標、雙重考核制度，出現停電范圍、圖實不符等原則性錯誤的月度停電計劃取消，納入考核統計。

召開主網月度停電平衡會時，涉及10kV用戶停電的管轄單位應參加。停電計劃涉及的輸電、變電、配電運行維護單位、客戶管轄單位均應參會，共同協商確定需各單位交叉配合的工作。

2.3 設定停電計劃平衡會重點關注對象

各基層單位應提前召開各自內部的月度停電平衡會，平衡會參與人員需有基層分管領導參加，并形成會議紀要，加蓋基層單位公章，在報送月度停電計劃時一起提交系統運行部。會議紀要中明確對主配網協同停電、≥300停電時戶、停電時間≥8小時停電項目的平衡情況著重闡述。

3 結束語

電力系統主網、配網的協同停電管理的優劣關系到電力系統電網運行的安全性、經濟性及可靠性，明確了主網、配網協同停電的規定，不斷加強綜合停電管理，就能有效減少用戶停電時間和停電范圍，減少設備重復停電，降低停電檢修對供電可靠性的影響。