水利工程精細化與現代信息化管理研究

東營市水利灌溉管理處麻灣所 山東 東營 257091

引言

水利工程功能多，作為基礎建設在社會運行中有突出作用，所以需嚴抓這類工程建設。水利工程建設與國計民生密切相關，想要使其在投入使用后各項功能正常發揮，施工階段就要抓好工程管理。過去這類工程管理存在職責不具體的問題，管理過于粗放外，還具有方式落后等問題，導致水利工程經常因為管理不到位而出現各種問題，而且管理成本大，管理混亂，出現問題互相推諉，扯皮，不能責任到人。基于此，水利工程施工要做好管理分析與研究，精細化管理是新的管理理念，也是一種管理文化，將其運用到工程管理中，明確各個部分管理職責，并借助于現代信息化、網絡大數據等的技術手段來輔助完成管理工作，必定能獲得顯著管理成效，最終推動我國水利事業管理工作的發展。

1 精細化與現代信息化管理概述

精細化管理是一種新管理理念和管理文化，旨在通過控制管理資源消耗，降低管理成本，獲得良好管理成效。現代信息化管理提出要做到科學管理，除了規范管理以外，就是精細化管理。精細化管理必須做到責任具體化，做到定責定人，以確保管理人員能夠盡職盡責，督促和指導工程建設人員落實各項要求[1]。這樣的管理不僅能使水利工程質量更有保障，還能最大限度縮減各個環節的消耗，實現工程建設效益最優化，這是當下水利工程建設重中之重。

新發展階段水利工程也有較大變化，過去管理方式缺乏適應性，所以需推進管理現代化發展。水利工程現代信息化管理需要完善體系，滿足科學規范的基本要求，同時應借助于現代化的信息化技術和網絡設備，實現信息化和大數據化的管理，提高工程的管理成果。工程管理人員素質決定工程管理成效，故而精細化與現代信息化管理中必須促進管理人員理念更新，使其具有信息化的管理思維和掌握精細化管理方法，會熟練運用網絡及大數據的分析結果，從而可以使水利工程管理的效果得到大幅的提升。

工程精細化管理和現代信息化管理看似是兩個部分，實質上卻相輔相成，現代信息化的技術措施中，可結合精細化管理去實現。實際操作中一方面需要完善科學管理體系，規范管理過程，另外一方面則要充分利用現代化信息化的技術手段，比如信息管理系統、實時監控技術、大數據分析等，及時掌控工程各項信息，在此基礎上協調好各個部分，促使管理成果的提升。

2 工程精細化與現代信息化建設有效途徑與措施

2.1 強化水利工程的管理意識

我國水利工程項目推進中普遍重視建設工作，對于工程管理則投入的精力較少，存在輕視的問題。水利工程管理是促進水利工程施工正常有序進行的關鍵，也與工程經濟與社會效益的關系密切，所以水利工程施工企業需強化這個方面認識，明確工程管理的重要性。工程施工中管理形成正確的管理意識，自然就會不斷摸索，創新管理理念，并運用現代的信息化、網絡化等新技術手段。水利工程施工單位應做好現代化與信息化技術的學習和使用，使相關的管理人員和技術人員能深入認識這些管理理念和掌握技術方法，在實際管理中將責任具體化，做到定崗定人定責，讓每個人都能盡職盡責去完成管理任務，最終保證管理成果提升；使技術人員能夠熟練掌握網絡化，信息化和大數據分析的技巧，從而進一步對東水利工程的管理工作順利和高效的開展進行。

2.2 完善管理體系

水利工程真正做到精細和現代信息化管理，就要做好管理體系施工。首先，工程管理確定總目標基礎上細化責任，將其分解成眾多小管理目標，然后定責定人，將管理責任明確和具體化；其次，工程精細化管理要完善制度，無論是精細化管理還是現代信息化管理，均需要各種制度的支持，因為是科學規范管理的根本。除了要依據精細化與現代信息化管理要求，制定管理工作規章制度，對工程管理進行指導，并約束管理行為，還要加強對管理過程監督。精細化與現代信息化管理制度能不能執行下去是關鍵，故而在完善制度后要通過動態化監督[2]，確保各項管理工作落實。工程監理要做好管理和監督，還要成立專門的監督小組，密切關注工程施工，保證及時管理問題而有效應對。另外，水利工程管理中要推進日常考評和獎懲，做好這些方面制度施工，增強管理人員精細化與現代信息化管理熱情和主動性；最后，水利工程招標過程中，完善準入制度，以其規范這類工程施工市場，為工程質量提升奠定基礎。

2.3 運用現代信息化的技術方法

水利工程管理要做好方法創新，學習最新管理理念和管理方法，全面促進管理成果提升。水利工程管理分工精細化，把管理考核相關要求和規定融入管理目標中去，然后運用現代化技術手段，提高內部管理運行效率和管理質量，最終落實各項管理責任。水利工程管理主要牽扯到很多管理，質量管理是重中之重，除此之外有成本、安全、進度等管理內容。實際管理中應利用現代化科學技術，比如信息技術、監控技術、網絡技術等，對于工程施工各個部分進行實時監督和管理。管理人員借助于遠程監控技術，對于施工的各個環節進行監督，以確保施工過程中嚴格執行精細化和現代信息化制度與措施。工程管理強化監控是落實社會與經濟效益關鍵，因此要推動監控的自動化發展，還有大數據分析的使用。不僅利于施工質量提升，還能提高運行管理成果。工程施工施工中建立監控系統，就能實時獲取各個施工環節數據信息和圖像等，全面掌控施工情況，有針對性進行工程管理和調整，保證精細化和現代信息化管理目標的達成[3]。另外，這項技術可自動將搜集到各項信息傳輸到管理中心，對于施工中預防和治理裂縫、滲水等有很大的幫助。通過視頻監控系統施工，運用其自動化監測大壩、水位等，這樣就能為水資源合理調度打好基礎，同時有助于防洪工作質量提升；另外，結合大數據分析，可以將其他的水利工程遇到的類似問題或者教訓，經驗等，可以借鑒使用，并且還可以通過技術分析推出可能發生的一些情況，從而采用正確的方式或技術，可以大幅的提高水利工程的質量和壽命。

2.4 進一步促進信息化技術推廣

水利工程管理難度相較于一般工程難度大，主要因為是施工跨度大且規模大，需要使用到各個學科的知識。工程精細化和現代信息化技術要提高成效，就必須要進一步促進信息化管理。水利工程管理中做好硬件和軟件施工，實現信息網絡化管理，而管理中牽扯到需要控制的部分，則要實現自動化控制和管理，同時應確保決策的智能化。工程管理完善信息系統，管理目標精細化，做到定人定責以后，各個管理人要及時向管理中心反饋管理情況，分享管理資源等，不但能提高內部管理運行效率和質量，并且能提升管理協調性，管理綜合成效會更加高[4]。工程管理中可運用遙感技術，對于一個關鍵性部分進行監測，如堤防、河道等，達到更好的監管效果。工程管理要建立數據庫，完善分析、查詢等功能，輔助工作人員做好管理。

2.5 提高管理人員素質

工程精細化和現代信息化技術中無論是責任精細化還是制度精細化，抑或者是采用現代信息化技術，網絡化、大數據分析等，最終都要由管理和技術人員執行和操作，故而管理人員和技術人員的素質直接影響管理成果。水利工程單位要做好管理人員和技術人員的培養，使其學習新管理理念、現代信息化管理方法、信息技術手段的使用等，全面提升其精細化與現代信息化管理能力。加強職業道德教育，使其明確工程管理重要性，具有良好職業素養，堅持科學規范管理。

3 結束語

綜上所述，水利工程管理要提質增效，就要推進精細和現代信息化技術的推廣應用，通過管理目標和責任細化，以及借助于現代化技術手段等，促進水利工程管理質量的提高，進而提高水利工程的質量，降低施工成本，延長水利工程的使用壽命。另外，水利工程施工要做好管理分析與研究，精細化管理是新的管理理念，也是一種管理文化，將其運用到工程管理中，明確各個部分管理職責，并借助于現代信息化、網絡大數據等的技術手段來輔助完成管理工作，必定能獲得顯著管理成效，最終推動我國水利事業管理工作的發展。