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農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)教研的困境與突破*

2021-12-01 21:05:35聶紅林河南桐柏縣大河鎮(zhèn)中心校
教書育人 2021年20期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村活動教師

聶紅林(河南桐柏縣大河鎮(zhèn)中心校)

農(nóng)村基礎(chǔ)教育一直處在我國基礎(chǔ)教育的薄弱地帶。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求與日俱增,學(xué)生紛紛流向城鎮(zhèn),加劇了農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的收縮。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)舉步維艱,生源急劇下滑,教師流失,教育資源枯竭,投入嚴(yán)重不足。很多農(nóng)村中小學(xué)因辦學(xué)規(guī)模持續(xù)萎縮而轉(zhuǎn)為教學(xué)點(diǎn)。又因地域偏僻、遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、信息滯后、管理粗放,教學(xué)點(diǎn)的教研活動幾乎停滯。開展一些教研活動也是流于形式,應(yīng)付了事,無法為教學(xué)提供實(shí)質(zhì)性幫助和服務(wù)。

一、農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)教研存在的問題

(一)教師積極性不高

教學(xué)點(diǎn)學(xué)生少,留守教師也在減少,同學(xué)科教師更少,教學(xué)業(yè)務(wù)無法進(jìn)行廣泛交流,缺少研究和思考。對教研參與性不高。有人來聽課視為負(fù)擔(dān),教研活動唯恐避之不及,常常躲閃應(yīng)付了事。農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)存在著大批中老年教師,自認(rèn)為教學(xué)輕車熟路,沒有專業(yè)成長的需要,不樂意甚至拒絕參與。

(二)教研沒有針對性

教研方式陳舊單一,總結(jié)出來無非是:聽課評課、寫反思交體會。沒有結(jié)合實(shí)際選擇議題,陳舊的教學(xué)理念依然存在,先進(jìn)的教學(xué)思想、教學(xué)方法難以貫徹,評課泛泛而談,蜻蜓點(diǎn)水、不痛不癢,意見雷同,教研活動導(dǎo)向不準(zhǔn),方向不明,難以解決實(shí)際問題。

(三)教研缺乏組織和引領(lǐng)

農(nóng)村信息滯后,極少數(shù)中青年教師自我追求成長動力不足。由于教學(xué)任務(wù)繁重,難有機(jī)會外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師之間水平差距小,缺少專業(yè)引領(lǐng),教師的專業(yè)能力長期在同一水平徘徊,不能獲得長足發(fā)展。久而久之,教研不知道怎樣展開,將教研臨時(shí)差事來對待,隨意聽聽課,評課泛泛而談,說一些溢美之詞,甚至拉起家常。沒有問題意識,研究意識,教研失去了“研討”與“發(fā)展”的本意。

(四)經(jīng)費(fèi)捉襟見肘

一方面,在校生少,經(jīng)費(fèi)緊張;另一方面,農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)普遍交通不便,教師差旅成本較高,難以參加校外培訓(xùn)和高層教研活動。沒有新理論、新觀念支撐,教研難以深入開展,評課浮于表面或淺層次的討論。

(五)組織管理粗放

只求數(shù)量忽視質(zhì)量。教研活動有應(yīng)付的心理,拍幾張照片,寫上教研標(biāo)題,搜集一些教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思等存檔或上交了事。教育管理部門因諸多不便,也只能通過照片和資料來認(rèn)定完成任務(wù)。

二、提升農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)教研有效性的策略

為改變農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)教研活動低效、參與性低的現(xiàn)狀,桐柏縣大河鎮(zhèn)中心校結(jié)合實(shí)際,深入開展了教學(xué)點(diǎn)聯(lián)片教研實(shí)踐活動,積極探索教學(xué)點(diǎn)教研擺脫困境的突圍路徑,以促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育教學(xué)共同發(fā)展和穩(wěn)步提高。

(一)加強(qiáng)組織管理

鑒于農(nóng)村教學(xué)實(shí)際情況,要開展有效教研,必須有上層部門牽頭組織。我鎮(zhèn)中心校力戒形式主義,以鎮(zhèn)中心小學(xué)為龍頭,組織轄區(qū)內(nèi)學(xué)校實(shí)施聯(lián)片教研,對教學(xué)點(diǎn)教研活動的有效開展進(jìn)行了深入的探索。通過骨干引領(lǐng)、問題研討、互聽互評、同課異構(gòu)等,不斷總結(jié)完善,全鎮(zhèn)教研活動紅火開展,有力地服務(wù)了教學(xué),促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升。中心校成立聯(lián)片教研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),中心校校長任組長,中心校教研組長任副組長,轄區(qū)學(xué)校校長為成員。聯(lián)片教研活動由轄區(qū)學(xué)校輪流主持。學(xué)年初,根據(jù)實(shí)際情況,搜集突出問題,制訂一學(xué)年的聯(lián)片教研工作計(jì)劃。根據(jù)教研計(jì)劃,各校準(zhǔn)備活動方案,確定主持人、主講人、主評人等。每月至少進(jìn)行一次集中教研,每2周進(jìn)行一次分片教研。通過微信群進(jìn)行交流;通過校際互訪,觀摩學(xué)習(xí)。為規(guī)范活動管理,中心校制定了諸多管理制度,以便促進(jìn)教研持續(xù)開展,把教研活動向深處、難處突破。先后制定了《聯(lián)片教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組》《聯(lián)片教研實(shí)施方案》《聯(lián)片教研基本流程》《聯(lián)片教研主持校工作要求》《聯(lián)片教研聽評課制度》《聯(lián)片教研檔案管理制度》等。

(二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向

農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)人手緊,抽出時(shí)間開展教研很不容易,必須研有所獲。在組織教研內(nèi)容方面,一定要結(jié)合實(shí)際,明晰存在問題,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,有針對性地開展教研活動,以化解教師教學(xué)中的實(shí)際困惑或問題。這樣既解決了教學(xué)中的問題,增強(qiáng)了教研的實(shí)效性,也扭轉(zhuǎn)了教師對教研活動的片面認(rèn)識,激發(fā)了教師教研的積極性。大河鎮(zhèn)中心校緊緊圍繞常規(guī)教學(xué)工作,在備、講、輔、批、考、評、補(bǔ)等方面查找存在的突出問題,歸納成代表性強(qiáng)、亟待解決的、關(guān)系教育教學(xué)質(zhì)量的、家長深為關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行教研。如,針對農(nóng)村近幾年普遍存在的農(nóng)村課堂教學(xué)隨意、低效問題,設(shè)立了“如何提高小班課教學(xué)有效性”的教研議題,組織轄區(qū)小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行研究。由主持校主講公開課,聯(lián)片校派出教師參與觀摩聽課,每校推選一個(gè)主評人發(fā)言。經(jīng)過準(zhǔn)備,教研活動日,聯(lián)片校教師集中在主持校觀課評課。評課時(shí),主持校匯報(bào)對教研議題的認(rèn)識和看法,主講人匯報(bào)公開課設(shè)計(jì)思路和授課得失,各校主評人結(jié)合自己的思考和聽課的觀感,進(jìn)行交流匯報(bào)。不同觀點(diǎn)相互碰撞、相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí),最終使參與者對議題有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識,各參與教師在活動中都有所收獲,解決了教學(xué)實(shí)際中教師的問題和困惑。

(三)關(guān)注教研效率

教研如課堂授課,一定要高度關(guān)注效率,關(guān)注對教師的成長和幫助。要結(jié)合本地實(shí)際,因地制宜,采取靈活多樣的方式,讓教師在教研中樹立新觀念,接受新觀點(diǎn),掌握新方法,擁有新技能,進(jìn)而促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)成績的提升。中心校田口村教學(xué)點(diǎn),共12名學(xué)生,其中三年級3個(gè)學(xué)生。教師時(shí)常抱怨:學(xué)生太少,上課有種近乎個(gè)別輔導(dǎo)的感覺。教師感覺課沒法講,上成個(gè)別輔導(dǎo)覺得不合適;像城區(qū)學(xué)校那樣按班級授課制流程上又找不到感覺,沒有氛圍。農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)這樣的情況很多。對此,聯(lián)片教研活動中專門組織了一次“超微班課如何設(shè)計(jì)與講授”教研議題。一邊向各校教師征集論文,一邊組織各校分頭研究。指定主持校做專題匯報(bào)。聯(lián)片教研日,把征集來的優(yōu)秀論文集中展示,相互交流學(xué)習(xí)。研討時(shí),主持校專題匯報(bào)中提出了“小班上微課,內(nèi)容分段講,講練相結(jié)合,懂會方為好”的觀點(diǎn),并展示了一節(jié)小班微課。就是把正常的一節(jié)課分成兩個(gè)時(shí)段,正常的一節(jié)課內(nèi)容分成兩部分。第一時(shí)段講第一部分,第二時(shí)段講第二部分。每一時(shí)段講5至10分鐘,然后進(jìn)行練習(xí)、拓展,人人展示、師生交流。真正實(shí)現(xiàn)懂了、會了,再進(jìn)行第二時(shí)段第二部分的教學(xué)。這種化整為零的嘗試,減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān),降低了難度,也合理利用了時(shí)間,能較好地完成教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。觀摩教師也深受啟發(fā):小步子、低難度的小班微課,講練結(jié)合,讓每個(gè)學(xué)生動腦動手動口,全程全員全腦參與,給予學(xué)生充分的讀練和拓展機(jī)會,讓學(xué)生輕松掌握了知識,發(fā)展了能力,潛移默化地培養(yǎng)了學(xué)生情感、態(tài)度和價(jià)值觀,讓課堂變成求知和發(fā)展能力的樂園。這種思路獲得了觀摩教師的一致認(rèn)可,達(dá)到了聯(lián)片教研的目的。

(四)總結(jié)完善提高

農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)聯(lián)片教研活動重點(diǎn)是上好小班課,小班乃至微班教學(xué)是個(gè)新情況,需要我們對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法等進(jìn)行思考和重組,在教師課堂教學(xué)能力、優(yōu)化教育資源方面尋求突破,并不斷完善。作為一種研究活動,還要引導(dǎo)教師樹立研究意識,及時(shí)捕捉教育教學(xué)工作中的微問題。現(xiàn)在是信息時(shí)代也是“微”時(shí)代,借助移動互聯(lián)網(wǎng),引導(dǎo)教師經(jīng)常性開展微研究。學(xué)校可校內(nèi)組織草根化的微培訓(xùn),在短時(shí)間內(nèi)傳授微能力,培養(yǎng)微技能,解決微問題。各教學(xué)點(diǎn)就是個(gè)微學(xué)校,各自的微成果、微提升集中起來,就是大的成果和提升。中心主動擔(dān)當(dāng),讓教研覆蓋了所有學(xué)校,讓單獨(dú)教研困難的學(xué)校有了歸屬感和認(rèn)同感,擴(kuò)大了交流研討面,也營造了濃郁的教研氛圍。當(dāng)然,聯(lián)片教研活動也是個(gè)探索過程,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,完善提高。畢竟有些方案、活動安排、觀點(diǎn)觀念,未必完全合理、科學(xué)、正確。需要在實(shí)踐中檢驗(yàn),總結(jié)優(yōu)化,不斷提高其規(guī)范性、合理性和科學(xué)性。由實(shí)踐上升到理論,由實(shí)踐檢驗(yàn)和修正完善理論,增強(qiáng)高效性和可操作性。轄區(qū)銅礦小學(xué)(教學(xué)點(diǎn)),原是企業(yè)辦學(xué),現(xiàn)在企業(yè)破產(chǎn),小學(xué)移交地方管理。曾經(jīng)輝煌的學(xué)校,因企業(yè)破產(chǎn)搬遷走后,生源斷崖式下降。曾經(jīng)500多名在校生、30多名教師的學(xué)校,現(xiàn)僅剩不足30名學(xué)生、7名教師。教師基本素質(zhì)和能力還是不錯(cuò)的。但超小的班級,教師落差大、上課無激情、上習(xí)慣了大班課,小班課有種無所適從感覺。聯(lián)片教研活動中就針對這種情況,設(shè)計(jì)了“小班化教學(xué)的備課與教學(xué)設(shè)計(jì)”教研議題,由銅礦小學(xué)主持教研并作主要發(fā)言。教研活動日,主持校安排了兩節(jié)公開課。主持校匯報(bào)了針對議題學(xué)校組織教師進(jìn)行的探索,匯報(bào)了如何組織備課、如何組織教師設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)。主講教師匯報(bào)了備課情況、設(shè)計(jì)思路、授課優(yōu)劣等。聽課教師也各抒己見,暢談了聽課后的感受和建議。多數(shù)聽課教師提出了需要再探討的地方:環(huán)節(jié)未必需要面面俱到;因?yàn)閷W(xué)生少,教學(xué)時(shí)間按照45分鐘設(shè)計(jì)是不是必要;大班課的設(shè)計(jì)模式是不是適應(yīng)小班現(xiàn)實(shí);時(shí)間有沒有浪費(fèi)現(xiàn)象;這樣看似完美的教學(xué)設(shè)計(jì)是否達(dá)到了預(yù)期效果。經(jīng)過深入討論,中心校要求主講教師根據(jù)大家意見進(jìn)行修正:授課時(shí)間控制在30分鐘以內(nèi),20分鐘為宜;部分環(huán)節(jié)可以忽略;互動必須要有,人人參與;簡單無效的活動去掉;關(guān)注學(xué)生的理解和掌握,關(guān)注課堂的生成。根據(jù)授課效果,必要時(shí)候,重點(diǎn)、難點(diǎn)地方可以再講再互動,完全讓學(xué)生弄懂弄會,而不必每個(gè)流程都有;如果有多余時(shí)間可以進(jìn)行拓展訓(xùn)練。主講教師根據(jù)大家的建議,下午又上了一節(jié)公開課。經(jīng)過改進(jìn),學(xué)生主體地位得以體現(xiàn),整個(gè)教學(xué)活動緊湊連貫,學(xué)生很快掌握了相關(guān)知識和技能,課堂效率明顯提升。聽課教師近距離觀摩了一次打磨課,深受啟發(fā),教研活動取得了很好的研究效果。

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