建筑施工的精細化管理和人文關懷

孫宇

摘要：隨著經濟的發展，人們生活水平的提升，人們開始注重建筑生活的質量水平，對建筑施工精細化標準要求也變得與來越高。為了更好地滿足人們對生活環境的需求，為人們提供一個舒適的環境。擴大內需，改善民生，促進就業，必須加強建筑施工的精細化管理和人文關懷。本文則是對建筑施工的精細化管理和人文關懷進行分析探討。

關鍵詞：建筑施工;精細化管理;人文關懷

前言

本文將對建筑施工過程中的精細化管理做出有效的分析。并對建筑施工過程中的精細化管理和人文關懷提出有效的措施。

一、業主與施工和諧相處

1. 做好施工準備

提前做好準備。有證據可依，有證據可尋，有痕跡可尋。施工變更和索賠必須有書面協議，包括微信和文字圖片電子郵件。作為重要材料，應長期保存。要自覺收集、保管各類索賠資料，建立“臺賬”。施工方全體管理人員必須高度重視，不能只停留在口頭上，防止施工和監理設計單位事后不承擔相關責任。因此，設計變更等需要對方確認簽字的資料必須及時跟進，嚴禁拖延、滯后和遺漏。當工程竣工驗收接近尾聲時，一些監理和施工單位人員會撤離現場，或對方人員變動，情況發生變化，再去簽字，這會很麻煩，甚至可能會否認，進而導致無法順利辦理交接，或造成損失施工方的經濟損失。

2.和甲方多做溝通

及時回應甲方關注的問題，總承包方應明確施工方和監理方提出要求的優先順序，研究判斷是否在合同范圍內。如果屬于特定類別，應收到明確的書面指示。此外，要積極及時回應對方關切，反饋落實情況。工作態度要誠懇，建立互信和良性互動。與業主多溝通、多匯報，不僅匯報結果，而且讓過程透明、信息共享。對不合理要求、頻繁變更等不利現象，提出施工方的建議和意見。對于可預見的侵害和損害施工方利益的行為，應提前做好溝通，以免出現過多問題，被迫進行仲裁或訴訟，給雙方帶來人身和物質損失。

二、如何實現人文關懷

1.正視經濟糾紛

針對這一現象，按進度分期付款拖欠或延遲是由于各種原因，一些工人很容易煩躁，或采取極端行動的名義要求工資，如與一輛車擋住了門或建筑工地上的開關。項目部應立即通知簽名者到現場進行自我安撫，同時報警備案。項目部召集相關方召開現場協調會議。如因特殊原因無法付款，由項目部提前付款，在下一批進度款中扣除。如果涉及到項目資金和勞動糾紛，首先要為農民工開辟“綠色通道”，并提出對策。此外，通過人臉識別系統，工人可以在“實名制”下打卡、打卡，每月從銀行將工資轉移到農民工卡上，有效減少工資索賠的發生。

2. 預防為先

及時搶救突發疾病。實施生產生活環境改善整改定期檢查制度。嚴格控制廚房的食品安全和衛生，防止食物中毒。對于傳染病，按照相關職能部門發布的防控措施，實施更加嚴格的內部控制。通常，管理員應進行急救演習。對于任何疾病的患者，我們都應該提供細致周到的救援服務，不耽誤早期黃金救援時間。對于需要住院的工人，需要組長安排人員陪同，相關管理人員不定期來訪。同時，建立完善的職工動態健康檔案，做好監督工作。

三、建筑施工精細化管理問題及措施

問題：1.技術問題。隨著科學技術的發展，建筑施工工程也在不斷地進步。但從目前的情況來看，施工人員多為外來務工人員，文化水平相對較低，不具備專業知識和技能，對先進的技術的接受能力較差，導致景觀施工技術水平較低。另外，施工人員未經專業培訓，在施工過程中會出現違章操作，這嚴重降低了工程的質量。建筑施工技術要跟隨時代的腳步，不能一味地止步不前，這樣很容易導致施工水平落后。2.精細化施工管理不完善3.管理不全面

措施：1.加強精細化管理

精細施工主要是連接環節和細部處理。建筑施工前，技術人員應勘察施工現場，觀察地形、季節氣候等，并根據實際需要設進行建筑施工。同時，項目質檢人員應對圖紙、文件中的數據信息參數進行記錄和分析，確保各項建筑施工工藝的完整性。在施工過程中，應進行全過程監理，并將現場施工情況與預期文件進行對比。若現場施工工藝參數不協調，則應制定施工工藝參數進行現場協調布置，以解決施工過程中出現的不協調現象。

2.加強施工技術

施工技術是影響工程質量和進度的重要因素。為了保證建筑施工的規范化，本文從技術本身的角度分析了各種施工工藝中存在的隱患，并對可能出現的施工問題進行了預期，并制定了相應的解決方案，以防止施工延誤和安全隱患技術問題引起的危害問題。

3.加強監管體系

施工過程監理模式作為一種剛性標桿，制約著施工人員的工作思路和行為，有效防止了施工各環節存在的問題。在監理體系建設中，可以從文件管理、物資管理、施工檢查、設備等方面進行監督，并將員工考核納入標桿考核體系，實現監管精細化。同時，要建立責任劃分制度，把工程建設中的權利和責任落實到個人身上。如果某個施工環節出現問題，要根據問題找到直接負責人，從而提高整體施工效率。

4.培養高素質施工人員

建筑施工人員的綜合素質直接影響施工質量和施工過程。因此，為整個工程培養高素質的施工人才具有重要意義。施工人員不僅要有嚴格的工作態度，還要有對建筑工程精細化和人文關懷有所了解，建筑精細化施工能夠根據實際情況合理處理問題。此外，還應具備一定的溝通能力。一旦施工中出現問題，及時與設計或業主溝通，共同解決問題，保證施工順利進行。

5.科學控制施工進度

施工進度控制是建筑建設管理的重要組成部分。在實際施工中，不僅要按照圖紙設計進行規范操作，還要對施工進度進行實時監控。分析施工計劃與實際施工進度的差距，及時發現并解決影響施工進度的因素。隨著科技時代的發展，建筑施工精準施工也要跟隨科技發展的腳步，科學嚴謹的進行精細化施工，促進施工建設團隊的發展。

6.做好施工專業化

建筑施工精細化專業化管理是保證施工順利進行的前提，對控制施工成本、保證施工進度和質量具有重要意義;在施工前期，要建立嚴格的責任制，明確劃分施工責任，避免在施工中出現一些不必要的麻煩。

結論

綜上所述，建筑施工的精細化管理和人文關懷可以更好的促進建筑行業的發展，也可以更好地滿足人們的質量生活水平。

參考文獻

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