淺析新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新

張立權(quán)

（貴州盤(pán)江精煤股份有限公司山腳樹(shù)礦，貴州 盤(pán)州 553536）

企業(yè)基本都設(shè)有政工部門(mén)，該部門(mén)的任務(wù)主要是負(fù)責(zé)開(kāi)展思想政治工作。隨著社會(huì)的不斷變化，企業(yè)中很多舊的政工管理方式與思維理念都無(wú)法滿足新時(shí)期的發(fā)展要求。為此，企業(yè)就要與時(shí)代步伐保持一致，對(duì)政工管理工作的基本思路和方式及時(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新，在對(duì)黨的思想政治、企業(yè)文化不斷進(jìn)行宣傳的過(guò)程中，使員工的思想困惑得到解除，從而以飽滿的精神狀態(tài)積極工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)政工管理的含義

企業(yè)政工管理指的是以企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展作為主旨，加強(qiáng)員工的思想政治工作，讓員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向及目標(biāo)保持認(rèn)同，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和自我價(jià)值。近年來(lái)，我國(guó)在不斷地發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，相應(yīng)的也改變了企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制，提高了員工的思想意識(shí)水平，在工作中凸顯出價(jià)值觀與認(rèn)識(shí)觀和價(jià)值觀。然而，企業(yè)員工的知識(shí)水平、生活環(huán)境、性格都是有所差異的，所以，要想統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)，應(yīng)該保證企業(yè)政工管理工作得到扎實(shí)推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，最終才能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

二、政工工作在企業(yè)管理中的主要作用

（一）對(duì)增加員工的內(nèi)部團(tuán)結(jié)具有重要意義

近年來(lái)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，由于績(jī)效這一環(huán)節(jié)的注入，導(dǎo)致各部門(mén)私底下的相互競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。一方面可以通過(guò)對(duì)各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，其中貫穿著思想工作，并將實(shí)際工作中的矛盾徹底解決；另一方面還可以建立起一種矛盾沖突解決機(jī)制，使得各部門(mén)之間因工作績(jī)效等問(wèn)題造成的隔閡得到減少，從而能夠進(jìn)一步的推進(jìn)企業(yè)整體和諧文化的發(fā)展。

（二）有利于提高員工的綜合素質(zhì)

在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)品和企業(yè)能否不斷提檔升級(jí)主要是由員工的綜合素質(zhì)來(lái)決定。通過(guò)提升員工的綜合素質(zhì)可以提高辦事效率，更好地完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)，也能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖有更為準(zhǔn)確的理解，既能規(guī)范自己的工作態(tài)度，與此同時(shí)，還能有效地避免出現(xiàn)其他不合理的現(xiàn)象。如果企業(yè)正處在換擋期，那么加強(qiáng)對(duì)員工開(kāi)展政工思想理念的培訓(xùn)，就能帶動(dòng)起他們的工作積極性，使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)最終能順利實(shí)現(xiàn)。

三、當(dāng)前企業(yè)政工管理工作的實(shí)際問(wèn)題

（一）相對(duì)陳舊的管理思想

政工管理屬于企業(yè)的思想教育工作范疇，作為政工人員，要以時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展需要為基本前提，對(duì)政工管理系統(tǒng)不斷革新，使得思想教育活動(dòng)的時(shí)效性可以從根本上得到保證。目前，有些政工人員開(kāi)展的思想教育工作還停留在形式上，政治思想教育活動(dòng)的應(yīng)有效果無(wú)法達(dá)到，而且員工的時(shí)間還被浪費(fèi)，在其政工教育過(guò)程中，對(duì)員工與企業(yè)的創(chuàng)新化發(fā)展造成了很大的阻礙。

（二）沒(méi)有足夠重視政工工作

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展致使許多企業(yè)面臨了更大的發(fā)展壓力，所以，其工作的重心就是實(shí)現(xiàn)效益最大化、利潤(rùn)最大化等，就會(huì)完全忽視政工工作。部分企業(yè)對(duì)政工工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有對(duì)政工工作的創(chuàng)新與開(kāi)展加以重視。即使有的企業(yè)已經(jīng)有了開(kāi)設(shè)政工工作的意識(shí)，但也只是將其當(dāng)作是一項(xiàng)輔助性的工作，沒(méi)有預(yù)留出充足的時(shí)間與優(yōu)質(zhì)的開(kāi)設(shè)條件給政工教育活動(dòng)，很難展現(xiàn)出政工教育工作對(duì)于員工的指導(dǎo)效果。在這種情況下，難免會(huì)影響政工人員的工作心態(tài)，降低政工工作的應(yīng)有作用。

（三）滯后的政工管理方式

在思維觀念方面，很多企業(yè)的政工管理人員都比較滯后，傳統(tǒng)思維模式還在延續(xù)。從工作方式來(lái)看，仍非常呆板，沒(méi)能跟住時(shí)代發(fā)展的腳步進(jìn)行及時(shí)創(chuàng)新與改革，影響了企業(yè)政工的工作效果。也有的企業(yè)過(guò)去對(duì)政工工作不夠重視，現(xiàn)在想走捷徑，沒(méi)能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況就直接去套用其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。所以，政工工作的作用得不到充分發(fā)揮。

（四）政工管理機(jī)制不夠完善

部分企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建完善的政工管理機(jī)制，影響到政工管理工作的開(kāi)展效果。在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到政工管理工作的價(jià)值，所構(gòu)建的政工管理機(jī)制不夠完善。這樣就難以有效指導(dǎo)和約束工作人員，降低了政工管理工作效率，影響到政工工作開(kāi)展質(zhì)量。

（五）不完備的政工師隊(duì)伍

擁有高水平的政工師隊(duì)伍是政工工作順利開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵要素，其在政工管理工作中始終是處于主導(dǎo)地位。在政工教育活動(dòng)中，政工師能幫助員工有效解決他們的工作問(wèn)題，讓他們以飽滿的工作熱情投入到工作中去。然而，還有的企業(yè)聘用的政工管理人員與政工教育需求差距較大，自身存在的問(wèn)題就影響了其政工教育活動(dòng)的進(jìn)行，他們沒(méi)有透徹的認(rèn)識(shí)政工工作，思想教育的應(yīng)有效果難以達(dá)到。

因此，經(jīng)常的培訓(xùn)現(xiàn)有政工人員就成了很多企業(yè)都要重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)工作。

（六）淡薄的政工宣傳意識(shí)

雖然多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到政工宣傳的重要性，但是對(duì)政工宣傳的意識(shí)仍然比較淡薄，所以就出現(xiàn)了嚴(yán)重的政工宣傳形式化問(wèn)題，也不能有效地貫徹政工宣傳內(nèi)容。歸根結(jié)底，產(chǎn)生該問(wèn)題的原因就在于，企業(yè)仍將具體業(yè)務(wù)作為重心，對(duì)于提升經(jīng)濟(jì)效益過(guò)于重視，對(duì)政工宣傳可以發(fā)揮的作用沒(méi)有真正地理解，缺乏政工宣傳意識(shí)，所以很難開(kāi)展政工宣傳工作。

四、新時(shí)期創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式的辦法

（一）創(chuàng)新政工管理觀念

企業(yè)的發(fā)展除了要依靠管理者的決斷，還與廣大員工的勤奮、努力工作有很大關(guān)系，管理者和普通員工都是政工管理工作對(duì)象，只是他們有著不同的工作性質(zhì)，新時(shí)期的政工管理對(duì)兩者有不同的要求。所以，在新時(shí)期的企業(yè)政工管理工作開(kāi)展過(guò)程中，管理者和普通員工都要?jiǎng)?chuàng)新觀念，企業(yè)管理者的判斷力、洞察力必須要敏銳，充分做好企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)工作，為員工做出表率；而企業(yè)的普通員工要意識(shí)到政工管理工作的重要性，對(duì)企業(yè)的安排可以自覺(jué)接受與服從，通過(guò)參加政工管理培訓(xùn)和活動(dòng)能對(duì)企業(yè)文化有進(jìn)一步感知，構(gòu)建正確的企業(yè)文化價(jià)值觀念，由此提高自己的工作效率和價(jià)值。

（二）重視政工管理工作

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視政工管理，這對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到了重要的作用。企業(yè)政工管理部門(mén)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部廣泛的宣傳政工管理的優(yōu)勢(shì)、理念等，促進(jìn)企業(yè)全體員工提高認(rèn)知水平。例如，企業(yè)可以將政工管理方面的資料與信息粘貼在宣傳欄等位置，并且與各種會(huì)議有效地結(jié)合起來(lái)，利用多媒體技術(shù)向全體員工播放政工管理工作的必要性等內(nèi)容，也可以在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中將其納入進(jìn)去。在全面實(shí)施這些措施的情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)政工管理就能有更深入的理解，對(duì)其給予支持與配合。

（三）加強(qiáng)政工管理體系的創(chuàng)新

在新時(shí)期的企業(yè)政工管理中，需要?jiǎng)?chuàng)新政工管理體系，構(gòu)建出完善的工作體系，這是有效實(shí)施政工管理工作的基礎(chǔ)與保障。基于此，在開(kāi)展企業(yè)政工管理工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要與各個(gè)部門(mén)之間加強(qiáng)聯(lián)系，使企業(yè)的整體性可以得到進(jìn)一步提升，與此同時(shí)還要結(jié)合起企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)，員工能夠從思想上對(duì)這一點(diǎn)有所認(rèn)識(shí)，促進(jìn)他們之間凝聚力的進(jìn)一步提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。另外，政工部門(mén)作為企業(yè)政工管理工作的主導(dǎo)者，需要對(duì)各個(gè)階段企業(yè)內(nèi)部情況更加關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并了解情況，再制定出一個(gè)完善的工作計(jì)劃，確保政工管理工作更具有針對(duì)性。還要注意的是，企業(yè)進(jìn)行政工管理體系的創(chuàng)新改革應(yīng)該是從上到下的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與政工管理部門(mén)的人員要起到榜樣的作用，帶領(lǐng)員工提升政治覺(jué)悟，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，最終才能形成正確的工作理念。

（四）健全完善政工管理機(jī)制

構(gòu)建與完善企業(yè)政工管理機(jī)制有利于政工工作得到順暢的開(kāi)展，還能對(duì)政工管理人員進(jìn)行必要監(jiān)督和約束，促進(jìn)政工管理的規(guī)范化程度得到提高。在實(shí)踐的過(guò)程中，一是要落實(shí)國(guó)家政策方針要求，與企業(yè)實(shí)際緊密地結(jié)合起來(lái)，制定科學(xué)的規(guī)章制度體系，更好的指導(dǎo)開(kāi)展政工管理工作；二是“以人為本”的原則要得到充分貫徹，聽(tīng)取與采納員工的想法、建議，對(duì)政工管理制度實(shí)行有針對(duì)性的調(diào)整與創(chuàng)新，從根本上滿足員工的需求，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。

（五）提高政工管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)

企業(yè)要配備一支素質(zhì)較高的政工管理團(tuán)隊(duì)，注重綜合素質(zhì)的提高，并且專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)水平要高，其中包括政工管理人員的創(chuàng)新精神，科學(xué)精神、思想政治素養(yǎng)、模范作用等。此外，政工管理人員的組織能力和溝通能力都需要加強(qiáng)。多組織員工開(kāi)展有關(guān)思想政治教育的工作，宣傳企業(yè)精神、文化等，促進(jìn)企業(yè)政工管理工作質(zhì)量得到提高。在宣傳教育的過(guò)程中，采取多元化的宣傳方式，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽、舉行相關(guān)活動(dòng)等，讓員工通過(guò)合作交流能對(duì)企業(yè)的精神內(nèi)涵有更深的體會(huì)，這樣還能在工作中獲得更大的樂(lè)趣。

（六）豐富政工宣傳工作的途徑

企業(yè)政工工作在新時(shí)期有著更為繁重的工作任務(wù)，可以利用多種政工宣傳途徑，特別是互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展的情況下，為政工宣傳工作提供的平臺(tái)也更多，在一定程度上保證了政工宣傳的時(shí)效性，并且還與宣傳對(duì)象拉近距離，員工對(duì)于政工宣傳內(nèi)容更容易接受，提高了參與熱情。為了政工宣傳實(shí)效得到保證，企業(yè)還要加強(qiáng)應(yīng)用新媒體形式，比如，借助抖音官方賬號(hào)、微信公眾號(hào)、微博等宣傳陣地，豐富了政工宣傳方式，政工宣傳效果明顯提高。除此之外，還可以以企業(yè)的名義開(kāi)展多項(xiàng)文娛活動(dòng)，這也是一種有效的政工宣傳工作形式，對(duì)良好企業(yè)人文環(huán)境的塑造起到一定作用。

五、結(jié)語(yǔ)

政工工作的開(kāi)展情況對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)會(huì)產(chǎn)生直接影響，所以通過(guò)適時(shí)的思想教育工作有利于員工以更好的精神面貌投入到工作中去。當(dāng)員工面臨繁重的工作任務(wù)時(shí)，難免會(huì)感到狀態(tài)不佳，政工管理可以通過(guò)對(duì)員工精神狀態(tài)的調(diào)節(jié)，使他們以合理的心態(tài)去完成工作任務(wù)。在新時(shí)期，很多企業(yè)都對(duì)政工管理與人事管理工作進(jìn)行結(jié)合，還創(chuàng)新與改進(jìn)政工管理模式，提高員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。