基于電網建設工程施工管理及質量控制的分析

梁芳明

（廣東電網茂名茂南供電局，廣東 茂名 525000）

隨著社會經濟的快速發展電力工程施工管理得到創新，電力工程逐漸發展成為人們關注的熱點。在這種情況下，需要現代管理人員具備創新能力，充分運用新技術和新思路，創新管理方式，促進電力工程的順利發展。電力工程施工中的質量管理是核心，決定了工程建設的最終質量，由于電力工程屬于一項技術密集型的項目，工程整體上對質量的要求非常高，如果沒有采取嚴格的管理措施，將會給工程的施工帶來不良影響，在電力工程施工中還會涉及發電機等高新技術設備的運用，因此電力項目質量管理中有諸多困難，需要相關人員盡力克服，提高項目管理的可控性。電力工程是一項系統性較強的工程，涉及合同、質量、投資、進度、圖紙文檔、風險等多方面工作管理，需要發揮各個部門協同作用，因而創新電力工程管理控制策略能較好地健全完善工程管理制度和模式，為電力企業長遠發展做好鋪墊。

一、影響因素

（一）存在人味因素

在電力工程管理中，管理人員具有重要的作用，其個人素質和整個工程質量存在直接聯系，所以工程項目管理者必須要具有較高的素質，才可以引領電力工程建設持續的發展。此外電力工程管理者必須要充分的結合實際情況，不斷提高管理標準，為電力工程管理提供出相應的措施。但是現如今在一些電力工程中，其管理人員自身的素質并不是很高，并且很多不是本專業出身，這樣會導致在實際工程建設中存在較多的安全隱患，影響工程整體建設。

（二）存在行業因素

當今伴隨著我國經濟建設快速的發展，電力工程也是在此背景下不斷發展，但是在工程進行建設的過程中，存在著較多因素的影響，其中存在著多種競爭關系也是要求了電力工程建設企業需要對以往的認識進行改變，同時還需要合理的應用管理措施，這樣才能夠形成滿足自身實際情況的管理措施。但是在實際進行管理的過程中，大部分項目投資人員在投資時過于盲目，沒有充分考慮和研究項目可行性，導致后期出現較為嚴重的經濟損失，更為電力工程埋下安全隱患。電力工程在實際發展中受多因素影響，其中多方面需求就是原因之一。

二、優化措施

（一）加強對施工技術人員培訓

在電力工程項目進行建設的過程中，通過不斷提高管理人員自身的專業技能，能夠有效加強工程建設水平，然而對施工人員專業技能提升的途徑便是需要提高培訓管理，施工人員自身的專業水平直接的決定了電力工程建設的好與壞，所以必須要提高對施工人員專業技能水平的培訓，不僅要求施工人員具有一定的技術和水平，還需要要求施工人員具有良好的職業道德，施工人員需要做好和團隊之間的協調能力，保證施工順利進行，加強團隊之間的合作。因此便利企業必須要采取合理的管理方式，加強對施工人員的培訓工作，可以積極采取專家講座、企業培訓的方式，借鑒優秀企業的管理方式，或者是國外先進企業的管理形式，最終不斷提升施工人員自身的技術水平。

（二）優化電力工程質量管理

質量管理是作為電力工程施工中一項重要的內容，在此過程中需要做好施工監督調度等工作，施工單位需要妥善的安排施工人員，加強施工質量宣傳。實際施工中，還需要提高對施工人員的進行作業教學，避免出現質量問題，同時實際進行施工中還需要不斷完善施工質量控制措施，保證施工建設的順利進行。具體可以從以下幾個方面進行入手分析：首先是擬定出完善的施工質量控制措施，保證各項施工質量得到合理控制。其次是需要完善施工設備，提高施工技術支持。最后需要落實施工質量管理制度，對于新上崗的人員需要進行崗前培訓工作，保證可以做到持證上崗，在根本上提高施工質量。

總結：綜上所述，我國當前正處于社會主義建設的重要時期，在這個情況下，加強對管理工作的創新，需要相關人員引起足夠的重視，工程管理創優是企業實現長遠性發展的途徑，電力企業作為國民經濟的重要產業，面對激烈的市場競爭，想要脫穎而出，需要做好電力工程管理創優途徑控制工作，加強員工素養培養，注重現代技術投入，完善管理制度體系等，確保管理工作有效開展，實現創優的目標，嚴格控制工程建設質量，保障電網建設工程的安全、有序、順利推進，為社會生產、人民生活、國家電力和經濟的發展做出應有的貢獻，而且需要有更多人員參與電力工程建設管理的研究，促進我國電力事業的順利發展。