機電技術管理在礦山安全生產中的應用

張 帥

（中煤鄭州能源開發有限公司，河南 登封 452470）

長期以來，礦產開采一直是我國眾多能源產業之一，但礦山開采事故仍時有發生。礦山開采安全不僅關系到人身安全，而且關系到安全生產。尤其是機電技術的管理直接關乎著整個煤礦安全生產，基于此，本文深入探究礦山生產設備實際運作及技術的管理。

1 礦山機電技術管理對于安全生產的作用

礦產資源開采風險大。為了實現企業的可持續發展，必須保證采礦工藝的科學性，確保安全，減少事故的發生。近年來，由于技術進步，礦山生產更多地依靠機電設備。為了礦企的發展，多次引進先進的機電設備和許多新技術、新設備。因此，機電控制的作用越來越突出，技術創新可以更好地發揮機電設備的作用，提高生產效率，因此，我們應該認識到機電技術管理的重要性，礦山開發不僅要注重提高機電工程技術管理水平，還要為安全生產創造有利條件，這關系到礦山安全生產的必要性。另外，科學高效的機電技術管理可以通過加強機電技術管理來保證礦產資源安全開發，及時發現設備運行中的隱患，并在升級改造前采取防范措施，以控制突發事件。礦企機電設備狀況較差，連續運行可能導致各種故障。設備故障可能對煤炭企業的生產造成不利影響。設備維修工作消除了隱患，為設備企業穩定運行提供了依據，礦山機電設備維修是企業應重點關注的問題。通過維修工作，使設備處于良好的運行狀態，減少設備故障。設備的維護必須與煤礦電氣設備的運行相結合，通過完善的維護方案，解決設備運行中的關鍵問題。維護計劃應結合設備的當前運行狀況和自身特點，維護計劃的內容還應體現維護計劃的周期性，確保維護計劃能夠進行定期維護和綜合維護，為了提高維修質量，滿足設備維修的需要[1]。

2 礦山機電技術管理的主要內容

2.1 質量控制

安裝的質量控制：許多礦企都加強了機電技術管理，但技術管理需要從目前的形勢出發提出許多挑戰，需要相應的對策來應對存在的挑戰，這項工作是機電控制工作的基礎。如果安裝設備質量不好，機電系統在運行過程中可能存在安全隱患。機電設備安裝時，技術人員必須明確列出主要管理要素，特別是具體設備，既要發揮作用，又要保證安全。機電設備安裝完畢后，必須進行安全監測，以消除設備運行中對廠方安全管理的潛在風險；由于煤礦環境惡劣，機電設備在運行中存在著許多故障，因此機電工程管理部門應在設備運行中發揮作用，以保證設備運行的穩定性和安全性。比如，在炎熱的夏季，設備要耐熱，夏季要加強散熱，避免設備故障，保障機電設備穩定運行加強設備維護管理。煤礦涉及的機電設備類型不同會存在一定的差異，因此，在運行維護要素上存在差異。基于此現象，礦企必須積極結合實際生產，充分利用機電管理作用，在短時間內制定一套科學合適的設備維修計劃。例如，對設備每天進行例行檢查，并且需要定期的維護，在維修過程中應當把技術管理以及消除設備運行隱患相互結合以期為安全運行奠定堅實的基礎。

2.2 設備的技術改造

許多礦企存在大量的陳舊設備，經營能力正在弱化，難以適應當前礦產資源生產的需要，必須對機電設備進行技術改造。機電設備管理在設備技術改造中起著重要的作用，它與技術改造項目的論證、技術改造的實施和技術改造效果的評價相比較。通過參與礦山機電技術管理，通過改造提高了企業設備的功能性，設備的可靠性不僅可以消除故障，而且可以提高安全性，減少事故的發生[2]。

2.3 對于機電工程技術人員進行管理

礦企的發展需要一大批高素質、經驗豐富的機電專業人才。技術培訓是提高技術人員素質的有效途徑。通過培訓，技術人員能夠掌握最新的技術和技術管理方法，對推動企業技術進步起到重要作用。此外，機電干部管理涉及績效考核、資格認證等內容，通過有效管理，機電人員可以更全面地掌握煤礦設備的管理方法和維護保養，為其可靠運行創造條件。

3 機電技術管理重要性

目前，機電技術已廣泛應用于礦業，對機電技術的有效管理可以極大地促進礦業的發展。因此，實施機電管理勢在必行。以下幾點也證明了機電管理的重要作用。

3.1 減少事故發生

隨著生產技術的發展，礦業安全事故的發生率逐年下降，不可否認的是，礦業仍在采用較為粗放的生產方式。與西方國家相比，安全事件的發生率還有很大差距。然而，隨著機電工程在煤礦行業的應用，安全問題得到了一定程度的緩解。同時，機電設備能保證礦企設備的良好運行，機電技術在煤礦行業的應用具有重要意義。

3.2 對工人水平具有提高作用

在礦企的生產過程中，工人起著重要的作用，采礦所需的設備必須由工人操作，運輸礦物必須由工人操作。因此，工人在采礦閉環中扮演著重要的角色。礦業一直是勞動密集型行業，并沒有對勞動者的技能水平提出更高的要求，這在一定程度上導致了勞動者水平的差異，也導致了勞動者最終生產能力的差異。在機電技術的應用過程中，在思想上不斷引導操作人員的階段，逐步培養其更加充分的安全生產意識，樹立責任心，確保進一步的安全生產。

3.3 增加經濟收入

經濟效益是企業在發展過程中追求的最終目標，在企業發展的任何階段都必須予以重視。提高管理水平是增加企業經濟收入的必要手段。管理能力與經濟發展密切相關，因此在企業發展過程中必須不斷提高機電技術管理水平，讓企業落實安全生產方針。在保證安全生產的前提下，企業可以加強生產，提高開采效率，畢竟可以實現對經濟效益的追求，增加礦企的經濟收入。

4 機電技術管理在礦山安全生產應用中存在的問題

（1）設備更新的延誤：為了保證各部件的正常運行，檢修的效益是顯而易見的，因為對設備的檢查和維護保證了設備的正常運行，而此類問題不會對設備的損壞或故障等安全生產構成威脅。然而，在礦山生產過程中，即使事先對設備進行了檢查和維護，由于很多設備沒有及時更新，也沒有真正起到效果。設備老化是不可避免的，由設備老化引起的功能問題單靠維護是無法預防和改變的，因此，設備更新的延誤將帶來嚴重后果，可能對礦山機電設備的穩定運行和安全生產產生不利影響。其次，企業對設備的安全性、設備老化的危險性以及設備的更新換代意識不強。因礦企投資有限，部分設備因資金不足或更新不及時而無法升級。

（2）管理人員機電技術管理資質較低，需要機電設備安全方面的專業知識，包括檢測和維修，但一些企業在管理和技術人員素質方面存在問題。目前，機電、煤炭等行業的管理人員大多文化程度較低，受經濟條件和科技意識的限制，很多人沒有接受系統的專業化教育，工作完成率低，難以解決問題，而且由于檢查維護不當造成的問題很多，設備損壞可能更嚴重，造成更大的安全隱患。

（3）生產體制不健全：管理是生產活動的組成部分。但在此之前，尤其是企業管理者關注的是如何提高生產率，而忽視了企業管理制度的建立、挖掘。近年來，雖然這一差距不斷被填補，但仍然是一個漫長的過程。管理體制在企業發展初期的作用還不夠突出，但隨著企業數量的增加和生產能力的快速增長，對管理體制的要求也越來越高，這就要求各部門更加重視治理機構的建設。

（4）缺少監督：控制是促進安全生產的外部動力，為礦山安全生產提供了可靠的保障。機電技術管理與控制一直是大型煤礦企業的標桿，但總體模式尚未形成，甚至大多數企業還沒有成立專門的監管機構。這嚴重阻礙了機電技術的發展，也對礦業的發展產生了負面影響。因此，在今后的礦業發展過程中，應更加重視機電工程管理監督體系的建立和實施，這將有助于礦業的發展。

（5）缺乏專業操作人員：成熟的專業技術人員必須在實踐中不斷磨練方法，提高自己的專業水平。機電設備不是來源于礦業的發展，而是近年來國民經濟水平的提高，大量投入生產。因此，機電設備的操作知識是員工在后期學習的，相當一部分人員狀況較差，很可能導致機電設備的操作技術不封閉，開采受到安全威脅。目前，專業操作工的短缺也是礦業界十分迫切的問題，在當前形勢下，如何提高員工的專業技術能力，保證正常生產向這個方向發展，是礦業企業管理者應該思考的問題。。

5 解決機電技術管理問題的對策

5.1 完善管理體制

管理者要不斷研究機電技術管理問題，在當前實踐的基礎上，完善機電技術管理體系的創新。同時，要不斷完善管理體制，以彌補現有基礎上的差距。最后，建立科學合理的控制系統，實現機電技術的高水平控制。

5.2 加強監督

目前，機電管理領域最嚴重的問題是缺乏專業監管。企業管理者應依托現代互聯網技術建立機電技術操作數據庫。用大數據記錄和識別機電設備的運行情況，指出其不合理的參數，確定生產運行中存在的問題，消除安全隱患，用大數據，各部委可以更清晰地觀察礦產開發過程，找出該部門存在的問題，并最終確定該部門的優先事項。集中式解決方案。

5.3 引進專業人才

目前，礦企可以吸引一些有經驗的工人從事機電設備的工作，在生產過程中采用新機型的舊皮帶，因此在一定程度上可以減少機電工程專業人才的短缺，員工的實際能力是可以不斷發展的。企業管理者會改進這種做法，企業的專業能力和生產能力可能會有質的飛躍。

5.4 加大機電設備資金投入

為了節約成本，企業通常會對設備進行更嚴格的投資，以避免大量的設備成本。礦企仍在生產許多長期需要淘汰的舊設備，這無疑降低了工作效率。礦企管理者要堅持長遠發展的目標，避免生產過程中的損失。在機電設備的使用過程中，要加大設備投資和購置新設備，避免使用舊機電設備，增加安全生產風險。

5.5 加強管理人員培訓

在機電技術管理領域，管理者的能力是有效管理的關鍵。因此，在機電技術管理領域，及早提高管理能力，可以形成碳安全生產的基礎，促進能源開采行業的發展，安全完成工作，在管理發展的過程中，我們可以學到更多的經驗，積累礦山機電管理經驗，組織管理人員學習和記憶不同礦企可能發生的問題、事故，研究和規劃檢修工作，以及通過培訓過程中的經驗積累，提高礦山管理人員的管理能力，在保證連續生產的同時，提高管理人員的技能。

6 結語

在工礦企業的生產活動中，機電設備是非常重要的，這不僅關系到工礦企業的經濟產品，更重要的是關系到人身安全。我們也在逐步推行機電技術管理制度，但這個過程需要時間。在施工過程中發現了一些問題，需要專業人員的不斷參與，以促進我國機電技術管理體系的早日建立。生產經營者應當把人身安全放在首位，在生產活動中更加注重安全。雙方還應共同努力，不斷推動機電技術的發展及其與礦業的持續對接，推動礦業大發展。