劉丹慧
(深圳東方鍋爐控制有限公司成都分公司,四川 成都 611731)
哈佛分析框架是美國哈佛商學(xué)院三位會(huì)計(jì)學(xué)教授首先提出來的,跟傳統(tǒng)的分析方法相比,它將財(cái)務(wù)信息和信息反應(yīng)的商業(yè)邏輯進(jìn)行印證結(jié)合,同時(shí)還有定性定量的考量。哈佛分析框架有四個(gè)非常重要的步驟:第一步:戰(zhàn)略分析,它是哈佛分析框架的起點(diǎn),主要是從企業(yè)所處的宏觀環(huán)境及所在的微觀行業(yè)進(jìn)行分析,為后面的會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析以及前景分析奠定基礎(chǔ)。第二步:會(huì)計(jì)分析,是在前面戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)的基本經(jīng)營情況,以印證財(cái)務(wù)報(bào)表中反映的數(shù)據(jù)是否真實(shí)客觀地反映了公司的實(shí)際經(jīng)營情況。第三步:財(cái)務(wù)報(bào)表分析,就是利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前和過去的經(jīng)營業(yè)績情況。第四步:前景分析,就是在前面各項(xiàng)分析的基礎(chǔ)之上,需要對(duì)公司的發(fā)展前景、未來結(jié)局做出科學(xué)預(yù)測(cè)。
DF公司成立于1958年,是全球業(yè)務(wù)大類和產(chǎn)品品種最完整的發(fā)電設(shè)備制造商,在國家整個(gè)工業(yè)體系的建設(shè)和現(xiàn)代化發(fā)展中起著重要的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。“十三五”開局之初,由于社會(huì)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在集團(tuán)產(chǎn)品鏈中占據(jù)重要地位的傳統(tǒng)火電市場(chǎng)逐漸趨于萎縮,火電收入占比大幅度減少,同時(shí)整個(gè)集團(tuán)出現(xiàn)了“僵、困子企業(yè)”問題點(diǎn)多、“三供一業(yè)”等企業(yè)承擔(dān)社會(huì)職能的負(fù)擔(dān)較重等問題,2016年整個(gè)集團(tuán)的虧損額達(dá)到了21億元,集團(tuán)內(nèi)子企業(yè)出現(xiàn)大面積的虧損狀態(tài),是近十年來的首次虧損,企業(yè)到了不得不改革的緊迫狀態(tài)。在“十三五”期間,DF公司緊跟國家形勢(shì),通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、加大創(chuàng)新,慢慢擺脫了困境,虧損局面逐漸扭轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,可再生能源及新能源產(chǎn)業(yè)比重大幅增長,員工隊(duì)伍的活力和信心得到了充分激發(fā),整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。2020年,DF公司集團(tuán)的營業(yè)收入、利潤總額、新生效訂單均同比實(shí)現(xiàn)了大幅增長,達(dá)到了“十三五”時(shí)期的最好狀態(tài),為“十四五”高水平發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
DF公司在技術(shù)、品牌和制造能力等方面具備很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:
(1)產(chǎn)品技術(shù)與創(chuàng)新能力優(yōu)良
公司擁有成套水力、火力、核電、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及重型燃機(jī)機(jī)組、太陽能等各種發(fā)電設(shè)備研發(fā)、設(shè)計(jì)制造的專有技術(shù);擁有國內(nèi)首張核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備制造許可證,核電裝備競爭力得到進(jìn)一步提升。
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及服務(wù)能力完整
公司經(jīng)過60多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在研發(fā)、制造水平上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),累計(jì)生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備超過 5.64 億千瓦,形成了“火電、水電、風(fēng)電、核電、太陽能發(fā)電”等多產(chǎn)品系列,能提供系統(tǒng)的電站解決方案,增強(qiáng)了市場(chǎng)競爭能力和對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(3)擁有一流的制造能力
核桃種植業(yè)是整個(gè)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),但如果沒有加工業(yè)的增值和銷售業(yè)的促銷相配套,核桃產(chǎn)業(yè)也很難發(fā)展壯大起來。從調(diào)研情況看,全縣尚沒有一家進(jìn)行核桃深加工或一條龍服務(wù)的龍頭企業(yè),核桃種植專業(yè)合作社雖成立有幾家,但大部分有名無實(shí),沒有發(fā)揮實(shí)際作用。目前有收益的農(nóng)戶仍是自種自銷,或小商販上門收購,或依靠“馬路市場(chǎng)”,有的甚至因無市場(chǎng)而滯銷,使種植農(nóng)戶感覺沒有希望。
公司擁有一流的制造能力,可批量生產(chǎn)各種等級(jí)、容量的火力、水力、風(fēng)力、核電機(jī)組、E 級(jí)和 F 級(jí)重型燃?xì)廨啓C(jī)以及大型化工容器、環(huán)保及水處理設(shè)備、新能源電池及儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能裝備等產(chǎn)品。
(4)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展上影響力不斷提升
在發(fā)展新產(chǎn)業(yè)上,氫能產(chǎn)業(yè)近年來取得了很大的進(jìn)展,目前已經(jīng)成功投產(chǎn)了西部首條氫能及燃料電池生產(chǎn)線,已經(jīng)開發(fā)完成以氫能作為能源的城際客車、物流車樣車;在成都成功舉辦了首屆國際氫能及燃料電池產(chǎn)業(yè)大會(huì)。
2.面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
從電力供需形勢(shì)看,我國城市化還在快速推進(jìn)中,人均用電量水平距離發(fā)達(dá)國家還有不小的差距,繼續(xù)提高電氣化水平仍然是時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì),未來的電力需求還會(huì)維持一定的增長;國家碳達(dá)峰、碳中和的整體規(guī)劃將重新構(gòu)建能源產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),降低化石能源比重是能源發(fā)展大趨勢(shì),水電、風(fēng)電、核電和光伏作為未來主要的能源發(fā)展方向,將是各大能源裝備企業(yè)競相爭搶的重點(diǎn),挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。
1.應(yīng)收賬款情況
近年來,DF公司積極開展“三降兩提高”和“提質(zhì)增效”活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收賬款的管控,應(yīng)收賬款余額有一定程度的減少。2019年應(yīng)收賬款余額104.77億元,較年初111.82億元減少7.05億元,減少6.3%;但壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例近兩年超過40%,2019年達(dá)到40.68%,2018年達(dá)到41.37%,均較2017年的27.69%有了大幅的增長,主要系近兩年不僅單項(xiàng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備發(fā)生額增幅比較大,同時(shí)按賬齡組合計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例也由2017年18.5%升至2019年的31.7%,近幾年來三年以上應(yīng)收賬款余額均在44億元以上,三年以上欠款余額占比高達(dá)40%以上,遠(yuǎn)高于同業(yè)上海電氣水平,說明企業(yè)長賬齡應(yīng)收賬款回收存在很大的問題,需要采取必要的手段加強(qiáng)長賬齡應(yīng)收賬款的回收,避免該部分應(yīng)收賬款真的收不回來,影響公司運(yùn)營水平。
2.存貨分析
企業(yè)近三年存貨余額分別為2017年218.94億,2018年151.88億,2019年144.38億元,存貨下降趨勢(shì)明顯;存貨占收入比重出現(xiàn)了明顯的下降,分別為66.81%,51.09%,45.43%,存貨的周轉(zhuǎn)能力明顯增強(qiáng)。但2019年存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提比例較上年同期大幅增長,由上年的3.49%提高到2019年的5.82%,通過分析存貨跌價(jià)準(zhǔn)備明細(xì)發(fā)現(xiàn),2019年在產(chǎn)品計(jì)提了大量的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,較上年同期增加3.31億元,增長1.19倍,主要系出于謹(jǐn)慎性考慮,加大了對(duì)在產(chǎn)品跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提比例,企業(yè)在產(chǎn)品占存貨比重將近 78.2%,遠(yuǎn)高于同業(yè)上海電氣40.34%的水平,在產(chǎn)品占比太高,一是要加強(qiáng)制造過程的管控,控制產(chǎn)品在庫時(shí)間,二是要加強(qiáng)產(chǎn)品完工結(jié)算,降低在產(chǎn)品比重。
3.研發(fā)支出情況
在研發(fā)投入方面,企業(yè)一直堅(jiān)持高投入。2011年至2019年,其研發(fā)投入每年均超過10億元,特別是近三年來更是加大了研發(fā)投入力度,分別投入14.35億元、16.89億元、18.88億元,研發(fā)投入占營收比例逐年上升,已由2017年的4.38%提高到2019年的5.94%,遠(yuǎn)高于同業(yè)上海電氣3.2%的營收占比。研發(fā)投入主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)在新興成長產(chǎn)業(yè)方面,企業(yè)自主研發(fā)的四川首套加氫站用高壓儲(chǔ)氫容器已制造完工,標(biāo)志著批量制造高壓儲(chǔ)氫容器的能力已初步形成。
(2)在水電方面,白鶴灘機(jī)組關(guān)鍵部套研制成功,長龍山大直徑、超高水頭抽蓄球閥研制成功,標(biāo)志著在水電行業(yè)取得了核心競爭力。
(3)在核電方面,完成了 “華龍一號(hào)”核電汽輪發(fā)電機(jī)組第三代自主研發(fā)技術(shù)、完成福清 5 號(hào)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)盤車節(jié)點(diǎn)和凝汽器抽真空試驗(yàn),核能力進(jìn)一步得到提升。
(4)在風(fēng)力發(fā)電方面,完成了亞洲功率等級(jí)最大、葉輪直徑最大的國內(nèi)首臺(tái)10MW 海上直驅(qū)機(jī)組樣機(jī)制造。
1.償債能力分析
企業(yè)近三年的資產(chǎn)負(fù)債率水平年年下降,趨勢(shì)明顯,2017年為71.15%,2018年為66.39%,2019年為64.58%,償債能力上升明顯,而同期的上海電氣資產(chǎn)負(fù)債率水平卻呈現(xiàn)上升趨勢(shì),應(yīng)該說DF公司近三年在落實(shí)國家去杠桿減負(fù)債的相關(guān)要求下,取得了有效的成效。從負(fù)債構(gòu)成看,近兩年非流動(dòng)負(fù)債中的預(yù)計(jì)負(fù)債增幅比較大,主要系2018年對(duì)待執(zhí)行虧損合同、執(zhí)行中預(yù)計(jì)將產(chǎn)生虧損部分合同進(jìn)行了損失計(jì)提。從企業(yè)的流動(dòng)比率、速運(yùn)比率來看,近幾年逐年上升,企業(yè)的短期償債能力逐年加強(qiáng),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小。
2.運(yùn)營能力分析
自2016年來,DF公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)逐年下降,已由2016年的179天下降到2019年的72天,下降了59.77%;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由2016年的287天下降到2019年的195天,下降了32.05%,下降趨勢(shì)明顯,兩金管理效率明顯提升,資產(chǎn)營運(yùn)效率大幅提高,但存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)一直遠(yuǎn)高于同業(yè)上海電氣水平,表現(xiàn)最好的2019年度存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也較上海電氣高出116.59%,存貨管理水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。總的來說資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率雖然較以往年度有所提升,但與行業(yè)先進(jìn)水平來說差距還是比較大,需要進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營能力。
3.盈利能力分析
公司近三年產(chǎn)品毛利率、凈利率水平均有所上升,成本費(fèi)用利潤率逐年下降,除了在研發(fā)投入上逐年加大力度以外,其他期間費(fèi)用均呈下降趨勢(shì),主要得益于近兩年開展提質(zhì)增效活動(dòng),加強(qiáng)了費(fèi)用管控力度;自2017年扭轉(zhuǎn)虧損局面以來,凈資產(chǎn)收益率逐年上升,由2017年的3.13%上升至2019年的4.4%, 經(jīng)營業(yè)績處于比較穩(wěn)定的狀況。
4.發(fā)展能力分析
DF公司2019年?duì)I業(yè)總收入328億元,較2018年307億元增長了6.95%,但較虧損年度2016年333億元還略有差距,主要系新能源新產(chǎn)業(yè)的業(yè)績?cè)鲩L還沒有取得明顯的成效,難以彌補(bǔ)火電市場(chǎng)的萎縮業(yè)務(wù)量。2019年,凈利潤增長率達(dá)到了 13.19%,主要是成本管控水平有所提高,毛利貢獻(xiàn)大幅增長,自主創(chuàng)新方面大量的研發(fā)投入,也確保了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步增長。
2020 年以來,國際形勢(shì)和外部宏觀環(huán)境越來越具有不確定性,我國經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)下行的壓力較以往更加明顯。從國家對(duì)能源的長期布局來看,大力發(fā)展可再生能源,降低化石能源比重將是相當(dāng)長時(shí)期的重任,DF公司作為能源裝備行業(yè)中的主要力量,提前布局業(yè)務(wù)變革勢(shì)在必行。據(jù)預(yù)測(cè)到2060年,中國實(shí)現(xiàn)碳中和,核能的裝機(jī)容量是現(xiàn)在的5倍多,風(fēng)能的裝機(jī)容量是現(xiàn)在的12倍多,而太陽能會(huì)是現(xiàn)在的70多倍,一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造大量的機(jī)會(huì)。
綜上所述,通過對(duì)DF公司的戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景的分析,不難發(fā)現(xiàn)DF公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)逐漸趨好,反映了企業(yè)在國家能源調(diào)整的大背景下,依托既有的技術(shù)沉淀和強(qiáng)大的制造能力、創(chuàng)新能力,讓企業(yè)走上了做強(qiáng)、做優(yōu)的新賽道,但隨著電力行業(yè)邁向碳達(dá)峰、碳中和的進(jìn)程加快,要想在行業(yè)競爭中維持優(yōu)勢(shì)地位,持續(xù)保持利潤的增長,就必須加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整的力度,加快可再生能源和新興成長產(chǎn)業(yè)的增長步伐,確保在新能源市場(chǎng)中立于不敗之地,創(chuàng)造新的輝煌。