電力營銷管理中降低線損的措施分析

侍重陽

（連云港三新供電服務有限公司，江蘇 連云港 222000）

一、電網線損的成因

（一）變壓器空載運行

供電需要以電網線路為載體，電能通過電網對各個需求點進行配送，輸配電變壓器是電網必備的電力設備，但是在配電的過程中，會出現輸配電變壓器的容量和實際輸送的電荷不匹配的情況，這種情況的出現會導致輸配電變壓器發生輕載甚至空載的工作狀態，這樣就會提高電網線損率。

（二）電網布局不合理

在當前科技發達的時代，一般電網線路的布局都是采用機載激光雷達技術，通過這種新型的高科技手段可以對電網進行合理布局，但是在一些地區還是存在電網中使用的變壓器等電力設備布局不合理的現象。變壓器布局不科學就會導致電網供電線路的延長，電網供電線路越長，電網線損率也就越高。在供電線路運行過程中會出現三相負荷不平衡的情況，如果不平衡率超過 20%就會使供電線路中的電流值增大，電網線損率隨著電流值的增大而增長。電網的運行都需要計量裝置對電能進行實時計量，技術人員通過計量的結果對供電情況進行適當的調整，如果采取不適當的計量方式或出現計量結果不精準的情況，電網線損率也會提高。

（三）電網管理不到位

一些供電企業疏忽對電網損耗的管理，部分工作人員對電網線損重視度不高，主要體現在：首先，電力設備保養維修不及時，導致部分電路出現放電和漏電的現象；其次，在抄表、核算、計量的過程中存在工作疏忽，漏抄、誤抄都會導致電量收費的減少，在個別地區還存在偷電、竊電的情況。以上情況都是因為企業的管理體制不健全、對工作人員監管不到位導致的電網線損率的提升。

二、電力線損管理的優化分析

（一）轉變線損管理人員工作態度

線損管理工作當中人作為主要因素，只有線損管理人員對于線損工作有正確的認識，才能更好的實現線損管理，降低電力系統運行中的線路監控，降低損耗。對此，電力企業可以針對線損管理人員進行相關知識的傳播，最好是能夠進行線損管理工作的系統培訓，讓線損管理人員意識到這不是一個可有可無的工作，讓工作人員詳細了解其工作價值。同時，讓他們意識到線損問題出現對整個電力系統造成的影響，以及對于人們日常生活、工作中的影響，讓線損管理相關人員端正自身的工作態度，認真負責的進行線損管理，從細節處推動整個電力系統的發展，為電力建設、社會建設貢獻一份力量。

（二）建立完善的管理制度

俗話說“無規矩不成方圓”，對于每一個企業、組織、團體來說都是真理。要想工作能夠有序的開展，每個人能夠認真負責必須建立完善的管理制度，在電力系統線損管理中也不例外。因此，電力企業可以詳細列明線損管理中的每一項工作，然后針對工作內容去分析工作職責，明確線損管理中每一環節工作的目的。例如，線損數據記錄是為分析損耗速度、損耗情況、是否對整個電力系統運行造成影響等。最后，就是要實現職責落實，每一個環節人員都要明確自身職責，當出現問題的時候能夠快速的追尋相關人員進行問責，促進工作人員的工作認真度與提升人員的工作積極性，為電力系統穩定運行奠定基礎，確保線損管理工作有序進行。

（三）引進先進的技術與設備

科技時代的到來讓很多先進技術融入到各行各業當中，尤其是計算機技術、人工智能技術為生活帶來大大的便捷。電力企業公司應當時刻關注行業信息，了解線損管理過程中能夠引入哪些新的技術與設備，確保線損管理工作能夠高效的開展。例如：應用新型電力系統計量器，記錄電力系統運行的電流、電壓，并實現自動記錄，并將數據傳輸到電腦系統當中，實時的進行數據分析，看看線損情況是否在可允許范圍內。同時可以設立相關的感應預警器，當線損情況到達一定的數值時發出警告預警，提醒相關工作人員針對線損路段進行及時的搶修，確保電力的穩定輸出。此外，更應當引入先進的技術，讓線損管理能夠更加的高效，緊隨時代腳步。例如，人工智能技術的引入，對于一些重復繁碎單一的工作可以交付人工智能處理，不僅能夠高效進行問題處理解決，更能夠大大的降低電氣公司在人員成本上的投入，降低整個線損管理成本。

（四）構建培訓體系，提升整體素養

教育培訓是電力系統各項基礎性工作的重中之重，因此，管理人員應當予以高度重視，尤其針對線損管理問題。同時，結合線損類型與管理人員的崗位職責權限，建立一個高效的內部培訓教育體系，將產生線損的主觀原因、客觀原因，線損管理的注意事項以及如何降低線損率等內容納入培訓計劃當中，并借助線下集中培訓、線上遠程培訓、專家座談演講的方式，對管理人員進行系統培訓。為了驗證培訓效果，供電企業應當進一步完善內部工作考核機制與激勵機制，對在實際工作當中玩忽職守、價值觀錯誤、思想觀念守舊或者屢教不改的管理人員，應當采取二次教育、調離原有崗位或者開除等處分，為管理經驗豐富、責任心與上進心兼具的綜合型管理人才提供廣闊的發展平臺。通過這種方法能夠有效降低電力能源損耗，促進企業經濟效益的持續增長。

三、結語

對電網線路進行有效的線損管理和降損，是供電企業長期探究的課題，是供電企業獲得經濟利潤和生存與發展的基礎，工作人員要將技術降損和管理降損有機地結合起來，完善電網線路管理制度，根據實際情況選擇合適的降損措施，從而降低電網損耗進而提高企業的經濟效益。