土建工程施工管理的進度控制與管理研究

孫傳超

（山東德建集團有限公司，山東 德州 253000）

一、土建工程施工管理與進度控制概述

在實際施工中，通常需要與土建工程項目的施工計劃、施工方案等進行結合，這樣才能夠保證進度管理以及施工管理工作的有序開展。建筑行業一直以來都是推動我國國民經濟實現穩定增長的主要推動型產業之一，施工管理以及進度控制的落實，不僅有利于實現對施工質量的有效控制，而且還可以保證項目的順利開展，避免由于工期延誤而出現成本增多等問題。尤其是在當前社會經濟不斷快速發展的形勢下，建筑市場競爭越來越激烈，對于建筑企業而言，要想實現其自身核心競爭力的有效提升，就必須要保證施工管理工作的有序開展，同時還要加強對各施工環節進度的控制。這樣不僅可以保證施工質量，而且還可以實現土建工程項目經濟效益的穩定增長，對整個建筑行業的可持續發展具有非常重要的推動作用。

二、影響土建工程進度管理的因素

（一）土建工程涉及的工程量比較大，一共劃分了好幾個環節，某些施工環節具有極強的關聯系，某些環節就比較單一化，不少管理者和施工者沒有正確認識到這些環節的連接關系，對施工難度和施工進度沒有一個正確的認知，沒有提前做好相關準備工作，導致在施工過程中出現各種各樣的小問題，對整個工程施工質量有著一定的影響；

（二）工程管理者對施工數據分析不到位，誤判施工進度，對施工人員沒有說明規范要求，缺乏責任意識，使得內部管理過于懶散，沒有做好一個管理者應該有的職責義務。

（三）物資也是影響土建工程施工進度的因素之一，土建工程涉及的設備材料比較多，要使用的機械儀器也比較多，所以物資的調配對土建施工進度有著非常大的影響，必須要保證物資的質量和規格達標，在具體的使用過程中，如果存在有質量不達標的設備或工程材料，那么勢必會造成工程施工進度的延期，如果是工程后期才發現問題材料，很有可能整個工程就必須拆除重建，所以保證物資的質量是非常重要的，很多時候可能只是很小的質量問題，它所產生的后果卻無法估計，在物資應用于工程之前，管理人員一定要仔細檢查。

（四）施工工藝和外界環境對工程施工進度來說，有著比較大的影響，大多數的建筑工程都是在露天狀態下進行施工的，地理位置的高低、天氣變化情況、水文特征等，都對施工進度有一定程度上的影響，正常情況下，土建工程的工期都比較長，所以會遇到各種各樣的情況，比如強降暴雨、惡劣天氣、洪水等，這些自然災害因素影響可能會導致建筑工程結構移位，破壞工程整體穩定性，還會對工程造成人力物力資源的浪費。施工工藝如果不符合施工標準，沒有結合工程實際情況出發，很有可能導致工程延期[2]。

三、土建工程施工管理及進度控制對策

（一）完善和優化土建工程施工進度計劃

施工計劃在編制以及具體應用時的科學性、合理性，將會直接影響到整個項目的建設質量。因此針對這一現象，在實踐中要想從根本上保證土建工程項目施工進度的有效控制，就必須要與土建工程項目的建設目標、要求以及施工方案等諸多因素進行結合，實現對進度管理計劃的不斷完善和優化。更為重要的一點就是要真正將該計劃落實到實處，實現對各施工環節的有效指導。這樣不僅有利于為施工質量提供保證，而且還可以實現對各施工環節施工進度的有效控制。

（二）施工進度制度的編制和落實

土建工程施工進度管理工作在開展時，要想保證各施工環節進度管理的水平可以得到有效提升，必須要重視進度制度的編制和落實。進度制度編制的目的就是為了實現各施工環節對應進度報告的及時性、有效性，有利于相關施工人員可以根據實際情況及時進行調整，實現現有施工信息的高效率傳輸和利用，為施工項目的順利開展提供保證。針對施工中現存的質量問題，可以與施工方案進行結合后，根據實際情況提出有針對性的解決措施。施工進度科學合理的控制，不僅可以體現在日常施工技術、施工管理等各環節中，而且還可以體現在施工質量方面。因此，對于各施工單位而言，必須要重視對現有施工制度的完善和優化，這樣才能夠實現對進度的合理控制。

（三）人員綜合素質的提升

為了保證土建工程項目的整體施工管理水平可以得到有效提升，可以將施工人員作為出發點，加大對人員的培訓和教育力度，同時還要保證技術人員的技術交底工作可以有序開展，這樣做的根本目的是為了保證項目的逐步推進。除此之外，還要重視人員的培訓，定期組織專業技術人員參與專項培訓，提高施工人員自身的安全、質量管理意識，同時還要保證其自身逐漸養成良好的應急意識，一旦遇到突發事件時，有能力處理好一系列的問題。施工人員自身的專業能力、綜合素質得到有效提升。同時還要對現有的人力資源管理制度進行不斷完善和優化，落實責任管理制度。

（四）先進技術的合理引進和高效利用

土建工程施工管理工作開展時，通過信息技術的高效利用，有利于實現各施工環節對應的相關資料、數據信息等，這樣可以根據數據信息匯總結果，對施工管理以及進度控制中存在的問題進行分析，進而提出有針對性的解決措施，有利于提高施工管理效率和進度控制效果。

結束語

綜上所述，只有從多個環節和角度出發，才能夠實現對施工進度的有效控制，避免由于工期延誤而引起施工質量、施工成本等各方面的問題。在保證施工質量的基礎上，可以實現土建工程經濟效益的最大化。