成本核算中財務管理信息化風險與管控研究

張玉琴（蘇州工業(yè)職業(yè)技術學院）

在當前企業(yè)的管理的過程中，財務管理是會計核算中最重要的部分，而且經(jīng)濟效益的好壞也會直接影響到財務會計核算工作。我國當前的企業(yè)財務工作還存在著很多問題，所以企業(yè)要重視財務成本核算工作，加強企業(yè)內(nèi)部控制和外部風險管理，為企業(yè)以后的發(fā)展奠定良好的基礎。

■ 企業(yè)財務成本核算的現(xiàn)狀

（1）企業(yè)內(nèi)部及環(huán)境的控制。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的控制主要是企業(yè)內(nèi)部文化建設和規(guī)章制度的制定，同時需要做好企業(yè)內(nèi)部基礎設施的建設和員工保障機制，企業(yè)的經(jīng)濟運營對財務核算工作有著十分重要的影響。企業(yè)內(nèi)部需要建立以誠信為本的企業(yè)文化和規(guī)章制度，會計財務核算人員也需要樹立誠信意識，不能有任何瞞報和謊報的現(xiàn)象，計算機系統(tǒng)需要直接用于財務核算工作中，確保財務核算工作的順利進行。（2）風險防控機制的建立。在當前日益激烈的市場競爭中，企業(yè)的發(fā)展需要重視財務成本核算，針對企業(yè)的現(xiàn)金流和資產(chǎn)負債情況進行調(diào)查，及時解決企業(yè)的財務風險，防止企業(yè)財產(chǎn)的損失[1]。

■ 企業(yè)財務風險管控的分析

（一）企業(yè)財務成本核算有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

在企業(yè)財務成本的管理過程中，要讓企業(yè)員工意識到企業(yè)成本管理的重要性，能夠進一步提高企業(yè)的價值，對于企業(yè)后續(xù)的發(fā)展方向起到十分重要的作用，不會出現(xiàn)選擇方面的偏差。企業(yè)的財務成本管理控制，主要是讓企業(yè)獲得更多的資金，另外，企業(yè)在進行成本核算管理的過程中，能夠有效確保成本的最小化，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益和水平，企業(yè)的價值提升主要是通過對財務成本的核算，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）企業(yè)風險管控和內(nèi)部控制

我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，要進一步體現(xiàn)企業(yè)的市場價值，需要企業(yè)在不斷發(fā)展中重視價值發(fā)現(xiàn)，將企業(yè)發(fā)展與市場價值進行有效融合。從當前的企業(yè)風險管理和企業(yè)內(nèi)部控制方面進行分析，注重實現(xiàn)理論與實踐的有效統(tǒng)一，我國企業(yè)目前的成本核算工作中，需要充分做好企業(yè)內(nèi)部控制，要讓企業(yè)內(nèi)部人員能夠重視宏觀和微觀環(huán)境，能夠進一步實現(xiàn)自身利益的最大化，確保企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益[2]。

■ 財務管理信息化概述

財務管理信息化主要指的是在財務管理工作中，將先進的現(xiàn)代化技術應用到企業(yè)財務管理工作中，能夠進一步提高財務管理工作的效率和水平，提升企業(yè)的核心競爭力。在當前財務管理信息化的發(fā)展過程中，不僅需要對會計具體工作方式進行創(chuàng)新，還需要從根本上提升會計執(zhí)行效率，將先進的信息技術和財務管理工作有效結(jié)合起來，提高企業(yè)財務管理的水平。

■ 財務管理信息化建設的重要意義

（一）為企業(yè)的科學決策提供依據(jù)

企業(yè)財務信息化體系的建設，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的財務管理部門與各個部門之間的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)信息的互通有無，防止企業(yè)各個部門信息出現(xiàn)割離現(xiàn)象，各個部門通過對網(wǎng)絡獲取大量的財務信息，對企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

（二）有利于企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作

在企業(yè)內(nèi)部建立信息化平臺，記錄企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟業(yè)務往來，避免內(nèi)部出現(xiàn)私人操作的現(xiàn)象，財務管理過程也比較透明，進一步提高財務管理的質(zhì)量，確保企業(yè)內(nèi)部財務管理的公平公正。

（三）有利于控制企業(yè)成本核算，提升企業(yè)的競爭力

企業(yè)財務信息化體系的建設，能夠進一步提高企業(yè)財務管理的效率和水平，財務管理人員也能夠借助先進的信息化體系對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行有效監(jiān)督和管理，對企業(yè)的經(jīng)濟成本進行有效控制，實現(xiàn)信息的共享。

（四）有利于企業(yè)的風險控制

企業(yè)財務信息化體系的建設有利于提升企業(yè)的財務管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務審批內(nèi)容進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理中存在的各種問題，及時反饋給決策部門，規(guī)避信息中存在的各種風險。

■ 企業(yè)財務成本核算的措施

（一）積極改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)財務核算工作的基礎，為了能夠進一步完善企業(yè)的財務核算工作，需要對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行控制，提高財務成本核算的質(zhì)量。（1）在企業(yè)財務核算方面，需要招聘專業(yè)財務核算人才。（2）在企業(yè)內(nèi)部建立以誠信為主的企業(yè)文化氛圍，建立相關的規(guī)章制度，確保企業(yè)財務核算人員具備積極的工作態(tài)度，按照相關的制度執(zhí)行，為企業(yè)的財務核算工作提供保障[3]。

（二）注重信息技術與財務會計核算的有效結(jié)合

當前信息化的時代，企業(yè)的財務會計核算工作首先要構建完善的信息化基礎設施，企業(yè)財務管理人員需要重視對財務軟件的使用，提高財務成本核算的水平和效率。同時需要將企業(yè)的實際發(fā)展與企業(yè)未來的規(guī)劃相結(jié)合。

（三）注重財務成本核算方面的法規(guī)建設

財務管理信息化的建設需要注重相關法規(guī)的建設，在當前信息化快速發(fā)展的時代，國家的立法也需要時刻跟隨信息化發(fā)展的步伐，通過立法健全相關財務管理部門的制度，規(guī)范計算機技術的應用。企業(yè)需要進一步加大宣傳力度，財務人員需要學習和掌握相關的法律法規(guī)，進一步提高財務人員的法律意識，為信息化的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。例如，財務管理信息化系統(tǒng)的建設需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，注重在計算機網(wǎng)絡和財務管理等方面建立相應的規(guī)章制度[4]。

■ 企業(yè)財務管理信息化建設的措施

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理理念

企業(yè)的經(jīng)營管理理念會直接影響到企業(yè)的運行和發(fā)展，為了能夠進一步提高企業(yè)的財務管理工作，企業(yè)需要首先對自身的財務管理理念進行更新，樹立正確的理財理念，會計人員需要樹立風險控制意識，充分發(fā)揮會計信息化的優(yōu)勢，提升企業(yè)的財務管理水平。我國很多企業(yè)還是將財務管理視為會計電算化，這造成實際的財務管理工作不能有效開展，不能實現(xiàn)對財務管理成本的控制，這就需要企業(yè)的管理人員及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，意識到財務管理工作的重要性，為企業(yè)的財務管理工作提供信息化的支持。

（二）完善企業(yè)的財務管理制度

將信息技術應用到財務管理工作中，能夠進一步提高財務核算的水平和效率，但是信息技術的應用也在一定程度上增加了企業(yè)財務風險。為了能夠確保信息化技術在財務管理中的有效應用，需要建立相應的財務管理制度，加強對財務人員的管理，確保網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全性。而且在實際的工作中需要充分落實相關的財務管理責任，如果出現(xiàn)問題，需要追究到個人。

（三）更新企業(yè)財務會計軟件

在企業(yè)的財務管理工作中，為了能夠進一步提高財務管理水平，就需要對財務管理軟件進行不斷更新和完善，充分發(fā)揮財務信息化系統(tǒng)的建設。需要企業(yè)能夠結(jié)合財務管理的現(xiàn)狀，對企業(yè)財務管理所用到的軟件系統(tǒng)進行更新和完善，創(chuàng)新財務管理的技術手段，夠充分滿足企業(yè)各方面的需求[5]。

（四）建立一支高素質(zhì)的財務管理隊伍

為了能夠進一步提高企業(yè)的財務管理水平，需要在企業(yè)內(nèi)部建立一支高素質(zhì)的財務管理隊伍，能夠有效解決企業(yè)財務管理中存在的各種問題。企業(yè)的財務管理工作需要不斷引進高素質(zhì)的人才。例如，企業(yè)的管理人員需要對企業(yè)的財務工作人員制定相應的培訓計劃，全面提升財務管理人員的綜合素質(zhì)，確保企業(yè)的財務管理人員不僅懂得相關的財務知識，還懂得相關的財務軟件，能夠為企業(yè)的財務管理工作貢獻一份力。另外，企業(yè)內(nèi)部還需要引進財務成本核算軟件，進行專門的培訓，要讓財務人員能夠掌握相關的應用方法，提升整體財務管理隊伍的水平，促進企業(yè)財務管理工作的進一步發(fā)展。

（五）加大對企業(yè)財務信息化管理的資金投入

當前社會信息化技術的快速發(fā)展，信息技術在各個行業(yè)的應用廣泛，促進了行業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)為了進一步促進財務信息化的管理建設，就需要在企業(yè)內(nèi)部構建完善的信息化基礎設施建設。需要企業(yè)的財務管理人員注重對財務管理軟件的使用，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況對企業(yè)的財務工作進行規(guī)劃，確保企業(yè)信息軟件方面資金的最大化利用，購買的信息軟件需要能夠建立合理化的信息管理體系。

（六）建立企業(yè)的財務監(jiān)督機制，確保資金的合理應用

在企業(yè)的財務管理工作中，通過建立相關的財務監(jiān)督機制，實現(xiàn)對企業(yè)資金的合理利用。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理對資金管理比較粗放，資金管理也都是注重結(jié)果忽視過程，導致資金管理工作不到位。對企業(yè)資金缺乏有效的監(jiān)督和管理，導致企業(yè)的財務活動比較混亂，整體的財務管理質(zhì)量較低。因此，需要做好對企業(yè)資金的有效管控，通過風險管理對企業(yè)資金管理起到一定的監(jiān)督作用，及時對財務部門的違規(guī)操作進行懲處，確保企業(yè)資金的合理利用。

■ 結(jié)語

綜上所述，當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)財務管理面臨很大的競爭壓力，為了能夠確保企業(yè)在市場上的穩(wěn)定位置，需要企業(yè)能夠充分做好財務管理信息化建設，加強成本核算工作，不斷創(chuàng)新企業(yè)財務管理的手段和技術，提高企業(yè)的整體競爭力，為財務信息的應用奠定良好的基礎，排除各種風險，促進企業(yè)的發(fā)展。