人工智能時代財務會計轉型分析

魯懷珍（蘭州交通大學博文學院）

在經濟環境快速發展變化的背景下，國家的整體經濟結構也在進行優化調整。在現代科技的帶動之下，人工智能技術發展迅猛，在各個領域推廣應用，并給企業的發展建設提供了強有力的支持。在財務會計的處理過程中，必須改變傳統思維模式，依托人工智能處理各項信息，以獲得預期效果，財務會計的轉型已經成為一種必然，也就是完成從財務會計到管理會計的轉型，對企業的規劃決策評價等工作進行創新處理，為國家整體的經濟結構調整和經濟轉型目標的實現提供動力。

■ 財務會計和管理會計的關聯和差異分析

（一）關聯

我們通常把財務會計作為管理會計基礎，可以為管理會計研究提供多種信息數據，不過這并非是管理會計唯一資料來源，還有不少部門收集到的資料會提供給管理會計，為管理會計的順利開展提供保障。所以財務會計和管理會計是有密切關系的，只要確保財務會計所供給的信息數據具備很高的精準度，就能夠顯著提高企業管理水準，在推動企業經濟效益上升的同時，幫助企業調整正確的戰略發展方向。

（二）差異

財務會計和管理會計除了有內在關聯之外，還存在著較多差異，主要體現在以下幾個方面：一是遵守標準不同。財務會計是依照國家相關部門給出的統一標準，在確定成本與收入方面都有嚴格遵守這一標準，全部報表和科目等等也必須做到統一，從而方便審查。管理會計往往標準限制，只要符合企業制度與事物的邏輯就可以進行。二是立足時效方面不同。財務會計的重點是“向前看”，也就是對已經成為過去和完成的歷史進行一系列的研究分析，管理會計更加側重的是眼前和之后，在做好眼前業務研究分析的同時，預測以后的發展情況。三是服務群體方面不同。財務會計主要是給企業之外的人提供服務，而管理會計主要是給企業內部人員提供服務，使得管理人員可以根據自身的發展需要制定相關決策。

■ 人工智能時代財務會計向管理會計轉型的必要性

人工智能時代的到來改變了生產生活狀態，也給財務管理提出了新要求。如果始終沿用傳統的財務會計工作方法不僅無法確保會計工作的開展質量，還會給廣大財務人員帶來諸多挑戰。在這樣的背景之下實現財務會計到管理會計的轉型是一種必然趨勢，主要體現在以下幾個方面：（1）企業發展建設的需求。一帶一路倡議的提出帶動了中國企業的發展，也讓本國企業和國外市場的溝通交互變得越來越密切。在這樣的背景下，國內企業想要有效參與國際市場，就必須要積極應對來自國際市場的競爭壓力與強烈沖擊，當然也需要面臨企業管理模式改革所帶來的一系列挑戰，必須要進行產業升級與轉型來適應新環境。在這樣的背景之下，將戰略決策、風險把控、財務管理等工作當做重點的管理會計逐步成為提高企業管理效果以及綜合競爭力的重要手段，當然也是企業轉型創新的需求。（2）財務管理轉型升級的需要。財務會計的重點在于會計核算、編制財務報表等，給企業的發展建設提供財務狀況以及運營發展成果等方面的資料，給外部投資者調整投資行為提供參考依據。管理會計則主要是借助有關數據信息，把企業財務和業務整合起來，充分體現其在制定規劃與決策等方面的積極作用，使得企業管理者可以迅速規劃企業內部的經濟活動，服務企業內部管理。企業財務會計所針對的是企業，在過去某個時間段的數據資料，而管理會計則是對企業實時信息進行分析，幫助企業為未來發展作出有效判斷，給企業確定戰略發展措施提供依據，保證企業的綜合管理效果。從這一角度進行分析，推動財務管理向管理會計轉型是一種必然。（3）人工智能時代發展的必然選擇。在信息技術高速發展背景下，先進技術手段在企業財務管理當中的運用逐步深入。過去財務人員主要借助人工方法進行日常工作處理，在引入了人工智能技術之后，大幅度降低了工作難度，也讓財務人員可以抽出時間開展綜合研究，有效實現自身價值。人工智能時代的數據信息，擁有極高挖掘價值，對此企業管理人員必須做好數據信息挖掘工作。所以在運用人工智能技術過程中，從財務會計轉型為管理會計是企業發展的必然趨勢，需要財務人員認清時代特征，順應時代潮流[1-2]。

■ 人工智能時代財務會計向管理會計轉型的有效策略

（一）更新傳統財務會計理念，建立新型管理會計觀念

在中國，財務會計隨著時代的發展進行相應的轉型升級，主要經歷了三個階段，分別是傳統手工會計階段、電算化會計階段以及人工智能會計階段。傳統財務會計有著悠久的發展史，也在長時間發展過程當中建立了相對健全的理論體系，會計僅僅是存在核算以及監督功能的陳舊落后思想給傳統會計打上了深刻烙印。管理會計在中國的起步相對較晚，并未建立完善的理論體系，這就需要廣大財務工作人員立足工作實際，在會計準則許可范圍之內做好調整優化工作，找到更加科學恰當的管理會計工作方法。在實際工作當中，財務工作人員既要關注具體業務與財務數字本身，抓好基礎業務處理，更加需要關注財務指標是否和戰略指標一致，用會計專業性給企業決策提供有效依據。企業需要在管理層的正確領導之下，推動管理會計思想深入人心，不斷提高企業的綜合競爭力。

（二）做好財務工作人員培訓，提供成功轉型人才基礎

就目前而言，基礎型財務工作人員數量眾多，甚至是遠超市場需求，也因此出現了人才飽和的情況，但是反觀中高端財務工作人員則數量很少，無法滿足市場要求。順利完成財務會計到管理會計轉型的重要工作任務，就是積極培育合格管理會計人才，提升其數量以及質量。對此財務工作人員必須要有危機感，責任感以及使命感，主動投入專業學習，提高業務素質，建立終身學習思想，從而順利跟上時代潮流，避免被社會淘汰。企業需要為財務工作人員提供學習充電的機會，精心組織科學化的培訓活動，使其能夠掌握現代管理會計的正確思想和方法，積累優質的管理會計工作技巧，為順利完成從財務會計到管理會計的轉型提供優質的人才，真正把財務工作人員培養成綜合素質過硬的復合型人才。

（三）有效推動信息技術應用，充分適應人工智能時代

在人工智能時代順利實現財務會計轉型的根本條件是加強對先進技術手段的運用，把互聯網、人工智能技術等先進科技成果應用到財務工作當中，滿足財務會計轉型升級的多元要求。如今財務工作人員主要使用用友、金蝶等軟件開展會計電算化處理。而在人工智能時代的發展建設當中，機器人會在不久將來替代財務工作人員，處理好基礎賬務，助推財務軟件持續升級。對此，企業的相關資源配置必須要跟上時代的變革和科技發展的步伐，企業需要結合財務管理信息化水平，在資金資源情況允許的條件下，配置功能齊全和完善的財務管理系統，實現對財務信息的智能化記錄與研究，朝著業財一體化、決策智能化的方向發展，順利突破組織邊界，完成從財務會計到管理會計的轉型[3]。

（四）整合資源做好審計監督，防控企業財務工作風險

財務會計到管理會計的轉型離不開企業內部資源的系統整合，積極推動業財一體化建設。人工智能大會的舉辦給全世界經濟與人類生產生活帶來了深刻影響，把人工智能賦能新時代作為根本主題，堅持國際化、專業化、高端化以及市場化特色，推動人工智能造福全人類。毋庸置疑，我們如今已經步入到了一個人工智能時代，在這樣的時代背景下，財務工作已經不單單只是財務部門的工作職責，必須把財務資源作為重要契機，引導財務和業務部門自覺融合，彼此促進和監督，把管理會計落實于企業每個部門的管理當中，立足源頭優化企業管理，與此同時把握最新信息，確保企業科學戰略決策的制定。除此以外，必須對內外部審計以及監督工作進行全面落實，最大程度上防范財務風險，力求用最少付出獲取更多社會價值。

人工智能廣泛應用于社會生產生活的方方面面，當然在財務會計當中也是如此。通過對人工智能進行合理應用，可以有效收集財務信息，準確進行信息評價。在人工智能時代背景下，如果仍舊采用傳統的財務會計工作模式，利用傳統思維完成相關工作會被時代淘汰，也會影響企業的綜合發展質量。面對這樣的新形勢，促進財務會計向管理會計的轉型成為一種必然要求，不僅可以避免被時代淘汰，還可以全面提高企業的管理水平，壯大企業的綜合效益，引領企業制定科學有效的發展決策，找準正確的改革創新環境[4-5]。