環境管理體系在制造企業中的應用

郭明坤

（廈門三安光電有限公司，福建 廈門 361000）

引言

隨著我國改革開放的不斷深入，人民群眾對生產活動的參與積極性也得到了有效激發，同時對環境污染問題的治理也加大了重視程度。目前我國已具體確立了“五位一體”的總體布局，力求全面加強生態環境建設。而且針對環境保護工作的開展，也出臺了相關政策和方針，尤其在企業發展過程當中對其提出了具體的轉型升級要求，需要相關企業能夠合理建立環境管理體系，從而有效改善生態環境，提高對環境問題的治理程度，提升我國環境保護水平。

1 應用環境管理體系的重要意義

針對環境管理體系認證進行分析，其需要根據ISO頒布的環境管理體系相關標準來進行一系列認證，也可以稱為環境保護認證。在具體實踐過程當中，通常需要由第三方來進行評定，并在認證后對其頒發相應的合格認證證書，同時還需要及時進行公布和注冊，從而對企業自身的環境管理體系和實施生產能力進行證明。環境管理體系最初是由國際標準化組織在1996年所推出的一項內容，其具有十分重要的歷史意義，可對企業各類生產活動進行有效規范，同時還能夠使企業的生產環境得到極大改善，從而降低環境污染程度，使能源和資源得到有效節約。現如今，環境管理體系已在許多地區和國家得到了有效應用。針對環境管理體系，ISO14001是其重要核心部分，在ISO頒布環境管理體系的相關標準后，世界各地對其也加大了關注度，許多走在世界前列的大型制造企業紛紛對該體系的認證進行了有效實施，例如福特、豐田、通用以及國內的上海大眾、海爾、上海寶鋼、聯想等。后到了2015年，我國對環境管理體系在原有基礎上進行了進一步的調整和修訂，這也使環境管理體系得到了有效完善[1]。

2 制造企業中環境管理體系的應用分析

2.1 立項與企業情況分析

在制造企業應用環境管理體系時，需要相關領導加大重視程度，并引導全員參與。具體來說，在環境管理體系的導入階段，應采取項目形式，由相關體系負責人來對立項計劃書進行制定，并向公司決策層進行呈報，從而有效立項。在項目計劃書當中，應具體包括費用預算、實施背景、企業體系、推行人員組成、輔導機構篩選、時間節點以及預期效果等內容。與此同時，還需要對企業情況進行充分了解。具體需要由輔導機構來有效開展現場檢查、文件檢查以及人員訪談等相關工作，對企業的摸底診斷報告進行出具，從而結合企業實際情況為其體系構建制定具體計劃[2]。

2.2 文件編制

在環境管理體系的實際應用過程當中，文件編制是十分重要的一項環節，具體需要由相關輔導機構來對企業內部人員提供指導，從而有效開展文件編制工作。在此過程當中需要避免由相關輔導機構來進行編制，否則容易與企業實際情況相脫離，進而產生“兩張皮的后果”。對于企業內部人員而言，其需要承擔起文件編制的職責，有效整合、升級和補充企業現有文件。與此同時，體系推行小組需要通過輔導機構的正確指導，對文件編制計劃進行合理制定，并組織文件評審工作的開展。當企業已建立質量管理體系時，則可對其原有文件框架進行利用，從而實現文件整合。相關文件具體應包括記錄表格、作業指導書、程序文件以及手冊等。在對文件進行編制時，需要對環境方針、指標以及目標等內容進行評審，以此來為體系建立提供綱領性文件[3]。

首先，環境因素識別。在具體識別環境因素時需要確保全面無遺漏，具體可以從以下幾個維度進行考慮。第一，范圍，具體包括體系覆蓋的全部組織，例如后期管理、制造以及設計開發等。第二，狀態，其主要表現為緊急、異常以及正常等三種狀態。第三，時態，主要包括將來、現在以及過去等時態。第四，內容，具體包括土地污染、廢水排放、廢氣排放、噪音污染、固體廢物產生以及原材料和自然資源利用，需要明確這些問題可能造成的負面影響，分析對當地環境所產生的問題。而針對環境因素識別方法進行分析，其主要包括座談法、生產工藝流程分析法、現場觀察法以及問卷法。在識別環境因素時，首先需要確認工作過程，對環境因素進行識別，然后對其進行登記和匯總，最后評價環境因素，對重要的環境因素進行確定。以某制造企業的電子車間環境識別因素為例進行分析，電子車間活動和產品主要包括成型電子零件、切腳機工作、波峰焊、磨刀機工作、電烙鐵焊接電子元件、設備保養、貼片、清洗鋼網、使用電腦、使用空調以及日常辦公等。其中成型電子零件的環境因素具體包括廢料產生、電能消耗等，波峰焊的環境因素則包括鉛錫廢氣產生、電能消耗、錫渣產生等。

其次，環境管理方案。針對重大環境因素，需要采取相應的控制方法，例如指標控制和環境目標等，需要對應急預案進行制定，從而持續進行改善。

再次，相關方影響。企業對相關方需要施加環境影響，對公司的環境方針等環境管理事宜進行了解，使企業環境績效得到提高。相關制造企業需要實際環境影響的相關方，具體包括廢品收購方、清潔公司、運輸方、物料供應商以及廢棄物處理者等。

最后，合規性。企業需要有效開展環境合規性評價工作，并要充分保證評價的有效性、充分性以及客觀性。而企業合規性評價流程具體包括計劃制定、實施以及輸出。在對計劃進行制定時需要對評價目的、范圍、內容、周期以及人員等進行充分考慮。

2.3 管理體系的運行

在環境管理體系運行過程當中，需要能夠有效識別相關環境因素，具體需要從范圍、狀態、時態、內容等角度，對環境因素進行全面考慮。首先，在范圍上需要體系對所有組織進行覆蓋，具體包括后勤管理、制造、設計、開發等。其次，在狀態上具體可以分為正常、異常以及緊急三種類型，而在時態上則主要包括過去、現在以及將來。最后，從內容角度進行分析，其主要涉及到廢水排放、廢氣排放、土地污染、固體廢物產生以及噪音污染等。在識別環境因素時，具體可采取現場觀察法、生產功率流程分析法以及問卷法等。相關設備人員首先需要確認工作過程，然后對環境因素進行識別，并對環境因素進行登記和匯總，最后對企業進行評價，從而使重要的環境因素得到明確。除此之外，在對體系文件進行編制時，相關體系管理小組需要合理制定環境目標和指標，準確識別環境因素，有效開展運行控制工作，做好應急響應和合規性評價，以此來保證環境管理體系的正常運行[4]。

2.4 內審與外審管理

在體系試運行后，當企業運行時間達到三個月或半年以上時，相關企業需要結合其實際運行情況，有效組織和開展內審活動，對體系的運行有效性進行檢查，從而為體系的進一步完善提供有力依據。在內審活動開展過程當中，需要合理制定內審計劃，并要對其審核目的分工范圍、依據以及具體安排等進行明確。而在內審活動結束后，相關企業還需要有效開展外審獲證活動，具體需要聯系相關體系認證機構來有效審核企業，當評審通過后，則可由認證機構來為企業頒發相關證書。

3 制造企業中環境管理體系的應用價值

3.1 提高企業知名度

企業對ISO14001環境管理體系認證進行實施，可以有效提高企業自身的管理水平。具體來說，企業在構建環境管理體系后，可以嚴格按照國際標準體系運行，并遵守國家法律法規以及國際公約來有效管理資源與環境，同時還能夠對社會所賦予的責任進行有效履行，使企業自身的外在形象得到良好樹立。企業的管理機制體系和全球可以有效接軌，這使其能夠更為順利的進入國際市場，獲得相關的綠色通行證，使企業自身的產品競爭力得到有效提高。

3.2 推動企業發展

相關制造企業通過構建環境管理體系，可以從體系角度對自身的污染防治進行明確。而企業在對ISO14001環境管理體系進行實施時，需要從以下幾個方面來有效開展審核工作。首先，需要合理優化產品設計，并對材料選用加大重視。其次，企業需要完善生產工藝，并合理處置廢物。再次，企業需要保證設備的正常運行，以此來為企業的生產工作開展提供保障。最后，企業需要有效落實各類經營活動，并要確保其滿足具體的方針要求，從而對企業所取得的環境績效進行有效認證[5]。

3.3 實現資源的科學利用

在環境管理體系的相關標準當中，對原材料以及節約能源具有較高要求。具體而言，企業不僅需要加大環境污染的治理力度，同時還需要合理使用能源與材料。因此，在環境管理體系構建過程當中，需要深入分析企業的材料和能源消耗，并對其中存在的問題進行查找，合理采取措施進行解決，使資源的利用率得到有效提高，使企業的生產成本支出得到降低，從而實現資源科學利用目標。

3.4 推動企業管理的轉型

制造企業在對環境管理體系進行實施時，需要全面分析和調研自身的管理情況，并采取有效措施，合理優化資源與能源配置，使資源和能源的利用率得到有效提升。與此同時，企業還應采取有效對策，合理評價各個生產部門和環節，并對影響管理體系指標的相關因素進行分析，加強對重點環節的有效管理和控制。例如，在管理企業相關輔助材料時，由于存儲、采購以及工具等存在的影響因素，容易給企業造成不必要的損失。對此，企業需要積極分析產生問題的原因，并加強標準化管理，通過具體的分析和調查，全面提高企業的生產設備與工藝水平，從而使環境管理的任務、指標以及目標等得到科學制定，確保體系化管理的有效實施[6]。

4 結語

綜上所述，在制造企業的發展過程當中，通過建立環境管理體系，可以有效提升企業管理水平。具體來說，在環境管理體系建立后，一方面可對環境污染問題進行有效預防，另一方面還能使企業生產成本得到合理降低。與此同時，在構建環境管理體系后，還可使企業效應得到增強，使更多企業加入到環境管理體系認證行列當中。除此之外，相關企業通過加強綠色發展，可以使自身外在形象得到有效積累，并增強與公眾間的互動，從而為企業發展創造良好條件。