廣東省韶關市乳源瑤族自治縣高級中學 黃志堅
教學激情是決定教師是否能夠上好一堂課的密鑰,具備充沛的教學激情能夠讓教師在實際教學工作中充滿動力,一位飽含激情的教師能夠以昂揚向上的精神面對學生,能夠讓課堂充斥著活力與歡笑,使學生能夠快樂學習。但是,一線教師要想做到始終如初,充滿教學激情,避免進入教學的“更年期”談何容易。激情的磨滅,不僅與自身有關,還與學校、社會的環境有關。接下來我將從自身、學校、社會等方面淺談教師激情磨滅的原因及保持激情的策略。
教師本人對待教育工作的態度決定了自身的教學激情。熱愛教育事業是第一要義,身為一名人民教師教書育人,春風化雨、滋潤萬物是責任。教師應該懷著夢想進入校園,把教好學生當作追求。但是有些教師卻與此背道而馳,原因在于自身。教師成長從適應期到成長期,其中激情也逐漸消磨,教師在本身的教育工作中慢慢適應生活及規律,長此以往則會陷入定勢的教學方式中。
學校的教師團隊會影響一位新教師的行為教學習慣形成。之前的老教師對其教學的方法已成定勢,少有創新,甚至有把教學當作任務完成即可,不去反思與改進。新教師在此環境中耳濡目染,在形成符合自身特點的教學方式的關鍵時期中與其他教師趨同,由此可見,要保持激情與創新將成為空談。
早在2018 年全國人民代表大會上,全國人大代表曾提出,教師在教學之外還要承受很大的壓力,包括各種網上學習培訓任務,應對各種學校的檢查材料等等。從一份2017 年教育學院李鎮西院長的《請問,哪些因素讓你的精力消耗在無效甚至無聊的忙碌中?》的調查報告中也可以看出,非教學任務壓得一線教師們苦不堪言,長此以往,教師的精力分散,疲于應對各種任務,對于教學的激情進一步消磨,教師自然無法把精力集中于教學的設計與創新上,要想一節課充滿激情更是難上加難。
近年來,青少年自殺問題受到社會廣泛關注。
每當看到有關的報道都會心里一緊,網上總有兩種不一的聲音,一部分網友認為對于違規違紀的學生就應該受到批評與適當的懲罰,讓學生能夠明白學校就是社會的縮影,不遵守紀律就要承擔相應的責任,學生受到約束與管理是正?,F象。另一部分網友認為,學生不應該受到批評,他們的心靈相對脆弱,批評會打擊他們,甚至會出現極端行為,有相當一部分家長還持有“我自家的孩子我都舍不得罵,老師也不能罵我的孩子”的觀點。這兩種觀點相互對立,以至于每次關于這樣的報道評論引發的爭吵愈演愈烈。
這種現象可以歸結于兩種原因,而社會的輿論則會最終影響教師的教學以及處理班級事務的態度。原因一,不同的家長對于孩子的行為培養觀點不同,支持第一種觀點的家長是從學生的將來的行為習慣形成出發,做事先做人,老師的批評教育都是為了讓孩子養成良好的行為習慣及態度。原因二,持相反觀點的家長則是從孩子當下的心理承受能力出發,認為孩子心理還不能承受超過自身年齡范圍的批評,還是要以鼓勵為主。
在社會的這種大輿論環境下,我還是堅持自己的觀點,認為孩子在有不當的行為習慣時,包括但不限于違規、懶散、無心向學等,還是需要教師及時通過合適的方法進行批評指正,教師的約束與鞭策才能讓問題不再蔓延,及時“剎住車”。但是,當今教師與學校收到家長的投訴與意見越來越多,小到孩子的座位、作業,大到抽煙、曠課、心理問題等,從而導致學校與教師想管而不敢管。面對班級成績的影響和家長投訴的雙重壓力,教師從做事認真負責充滿教學激情變成只要學生學習不出事就好,學習放在其后。這樣的現象是一種病態體現,束縛了教師教學管理的個人見解與想法,學生成為班級上的“老大”,教師進入教學的“更年期”。
教學激情是源于教師自身的一種強烈情感,是教師熱愛教育事業、熱愛學生的表現。教學激情的產生是一種內心自發的行為,也是教師主動為教學過程投注熱情,而這種熱情產生的力量源自教師本身對教師這份職業的熱愛、責任感與成就感。成就感是我們做每一件事情的內在能效動力,是我們付諸努力的反饋,激勵著我們更堅定地向前。如何培養教師的教學成就感,關鍵在于能否在前期取得突出的成績,突出的教學業績能使我們越干越有勁。教學業績的提升與突破,可以從學生成績入手,多學習教學技巧,精心輔導學生,讓自己所帶的班級或學生有比較突出的表現,使自己能夠嘗到教學帶來的樂趣與甜頭。其次,可以從業務競賽獲獎中入手,盡可能多地參加各類比賽活動,提高自身的業務水平的同時多獲獎,讓自己能夠在其中收獲工作中的成就感。最后也是最主要的是要不忘初心,永遠記住自己成為一名人民教師的初衷,把教書育人當作畢生追求,教師是神圣而偉大的職業,為身為一名人民教師而自豪。
“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”試問有多少人能做到?“獨學而無友,孤陋而寡聞”為何成為名句?可見環境對于一個人有著重要的影響。良好的教師學習氛圍應該是在教師之間能相互學習,相互進步。在備課環節上進行充分討論,在聽課學習中相互指出并改進教學過程中的不足,在教學業務上的相互約束與鞭策會讓教師們共同進步,而不是固步自封,安于現狀。此外,教師團隊的氛圍能夠體現一個學校管理體系的優劣,教師團隊氛圍的建立與學校的領導決策息息相關,良好的政策會在教師團隊中傳遞正能量,使教師感到教學的幸福,讓教師快速成長。反之,教師之間怨聲載道,不滿的聲音只會越來越大,讓教師無法專心于教學事業,自然消磨工作激情。因此,教師要把提升自己自身業務水平當作終身任務,學校要對教師有仁愛的關懷與鼓勵,讓教師能夠在工作中體驗到幸福感,唯此才能讓教師斗志昂揚。
2021 年7 月24 日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,學生需要“雙減”,教師何嘗不是?不要讓非必要的非教學任務占據了教師的時間,這是我任教以來最有體會的觀點。教育部門需要溝通與協調,不要用接踵而至的網絡培訓任務壓榨老師的備課時間。同時,需要優化檢查與考核流程,讓一線教師能夠盡快便捷地完成檢查與考核,避免重復。學校也要根據自身實際,不盲目攀比,不搞形象工程,一心一意搞好教學,關注教育本身,教師的第一任務是教書育人,而不是每天奔波于大量且非必要的忙碌中,實現這一愿景任重而道遠。
在職的絕大部分教師對于自己的學生還是盡職盡責的,教師應該是除了父母以外最希望學生好的人,甚至超越父母。不少人對于教師這種職業有很深的誤解和偏見。因此,當務之急是扭轉社會的輿論導向,不要讓極個別的極端教師行為代表整個教師團體。其次,可以開展更多的校園開放日家校溝通,或是家長進校園,家長參與課堂管理,讓家長及社會各界能夠理解教師在教學與學生管理上的難處。最后,家長們需要扭轉孩子就是“寶貝”的不良觀念,放手讓老師去做,理解老師的管理及處理辦法。不能過度溺愛孩子,見不得孩子受批評的想法應該摒棄,讓孩子能夠在磨煉中得到更全面的成長,而不是成為溫室里的花朵,經歷不起絲毫風雨。對教師的理解與尊重才能讓教師全身心置身于教學與管理中,教師需要堅強后盾,在教書這一事業中才能越干越有勁。
教師的教學激情是教師本身對教育事業的一種熱愛,有熱愛才能有內驅力把事情做得更好。教學激情受到自身動力與外界的制約,要想把中國教育發展得更好,除教師外,還需要外界共同的配合。最后,希望教師能夠贏得更多人的理解與尊重,緊跟黨和國家的步伐奮發圖強,建設祖國教育事業。