融媒體時代報紙副刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

蘇 墨

(工人日報社 社會文化新聞部, 北京 100718)

當下,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展,各種新的傳播方式和傳播工具不斷涌現(xiàn),已然形成新的媒體格局。傳統(tǒng)紙媒面臨前所未有的沖擊,副刊遭受的打擊和衰弱的速度并不亞于新聞板塊。作為報紙內(nèi)容的重要組成部分,副刊以文化性、藝術(shù)性為主要特點。在信息內(nèi)容日趨碎片化、娛樂化、感官刺激化的閱讀生態(tài)中,傳統(tǒng)副刊想要保持品格的同時繼續(xù)爭取讀者,積極創(chuàng)新改革勢在必行。

利用現(xiàn)有人員與品牌優(yōu)勢,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)與全新表達互動模式,全面融合新舊媒體的傳播渠道與方式,是副刊擺脫現(xiàn)有困境的重要路徑。危機之中也有機遇。新媒體具有開放、平等、多元、個性化、互動化等特點,副刊也以趣味性、文學性、貼近性見長,這些特點使副刊內(nèi)容更容易被新媒體、新技術(shù)賦能,從而拓展其傳播渠道和表達方式。副刊有潛力,也有能力成為全媒體融合發(fā)展時代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑探索的試驗田。

一、 守正創(chuàng)新:傳統(tǒng)副刊面臨挑戰(zhàn)與機遇

1. 報刊閱讀率下降,數(shù)字化閱讀不斷發(fā)展

據(jù)2020年4月23日中國新聞出版研究院發(fā)布的第17次全國國民閱讀調(diào)查報告顯示:2019年,全年紙質(zhì)報紙的人均閱讀量僅為16.33期(份),相比上一年下降超10期(份)。與之相對比的是,成年國民人均每天手機接觸時長為100.41分鐘,人均每天互聯(lián)網(wǎng)接觸時長為66.05分鐘;有59.0%的網(wǎng)民將“閱讀新聞”作為主要網(wǎng)上活動之一;0.5%的網(wǎng)民將“閱讀網(wǎng)絡(luò)書籍、報刊”作為主要網(wǎng)上活動之一。

另據(jù)2021年1月19日由微信團隊官方在2021年“微信之夜”公布的數(shù)據(jù)顯示:每天有10.9億用戶打開微信,有3.6億用戶閱讀公眾號文章,4億用戶使用小程序。2020年12月31日由“今日頭條”官方發(fā)布的《2020年度數(shù)據(jù)報告》數(shù)據(jù)顯示,“今日頭條”創(chuàng)作者2020全年共發(fā)布多種體裁的內(nèi)容6.5億條,累計獲贊430億次,分享相關(guān)內(nèi)容7.4億次,總評論數(shù)443億次,其中點贊數(shù)是上一年的近5倍。對原創(chuàng)作者,多平臺都推出了優(yōu)厚的獎勵政策,越來越多的專業(yè)領(lǐng)域人士入駐平臺,相對普通自媒體作者其生產(chǎn)的內(nèi)容更嚴謹、扎實、有專業(yè)性,依托平臺的扶持與導流,更易短時間內(nèi)形成品牌。

以上數(shù)據(jù)傳遞出這樣的信息:讀者、創(chuàng)作者正不斷地向移動端、新媒體平臺流動。讀者對視頻、長圖的閱讀興趣高于文字,互動參與度越來越高。同時,優(yōu)秀的創(chuàng)作者也越來越多地投身于新媒體。副刊若抱守傳統(tǒng)紙媒一端,恐被時代淘汰。想要在新的媒介生態(tài)下探索出融合發(fā)展、全面發(fā)展的新路,須融合受眾接受度高的渠道和平臺。

2. 紙媒副刊與新媒體融合,要守正,也要創(chuàng)新

首先,互聯(lián)網(wǎng)打破了時間、空間的限制,在時效性上,報紙完全不占優(yōu)勢,這也是新聞版塊比之副刊更難突圍的原因之一。盡管副刊較正刊有優(yōu)勢,但較比新媒體還有不足。副刊唯有在深度、廣度、美度上更勝一籌,才能彌補速度上的不足。

其次,互聯(lián)網(wǎng)有其獨特的話語體系,要求副刊內(nèi)容對新生事物和網(wǎng)友關(guān)注的熱點話題有更強大的感知力,能夠準確定位潛在讀者的閱讀需求。同時,在姿態(tài)上要以平等的態(tài)度,真誠地和網(wǎng)友交流,并接受他們的評價,積極參與互動,對閱讀需求進行主動回應(yīng)。

最后,新的媒介平臺以UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)模式短時間內(nèi)聚集大量內(nèi)容,并進行不斷地完善,讓高質(zhì)量內(nèi)容擁有更多曝光權(quán)重,從而獲得更多流量。互聯(lián)網(wǎng)時代流量可以變現(xiàn),也可以樹立口碑,會吸引大量優(yōu)質(zhì)作者的參與。與傳統(tǒng)媒體微薄的稿費與逐漸衰弱的影響力比較,新媒體發(fā)稿周期短、關(guān)注率高、收益多樣且豐厚,優(yōu)秀作者選擇轉(zhuǎn)向新媒體并不難理解。這種現(xiàn)象讓傳統(tǒng)副刊的作者隊伍流失嚴重,原創(chuàng)優(yōu)秀作品流失,形成惡性循環(huán):作者流失→優(yōu)質(zhì)作品減少→讀者流失……然而,看似釜底抽薪的打擊,也同樣給了傳統(tǒng)副刊挖掘新作者的機會。自媒體激發(fā)了基層創(chuàng)作者的熱情,副刊編輯可能更容易挖掘到合適的作者,擴充自己的作者隊伍,如果加以精心策劃和編輯,文章的質(zhì)量將會得到極大提升。

讀者是副刊的終端,擁有更多的讀者就是副刊全媒體融合發(fā)展的目標之一。新興媒體的出現(xiàn),給副刊帶來了巨大的沖擊,同時倒逼傳統(tǒng)副刊改革創(chuàng)新,升級發(fā)展。副刊編輯需要有人文素養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)意識,能挖掘作者、了解讀者。傳統(tǒng)媒體副刊編輯專業(yè)素質(zhì)高,在行業(yè)內(nèi)積累多年,這支隊伍也是副刊在變局中能夠?qū)崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵。融合是大勢所趨,傳統(tǒng)媒體人在融媒體時代,要拿出勇氣和決心轉(zhuǎn)變身份,升級能力,完成轉(zhuǎn)型。

二、 內(nèi)容為王:新聞性與個性是兩個抓手

需要堅信的是,無論形式和渠道如何變化,媒介技術(shù)如何發(fā)展,內(nèi)容依然是副刊的核心。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,生產(chǎn)出適應(yīng)新媒體平臺的內(nèi)容,增強新聞性、保持強化個性是兩個切實可行的抓手。

1. 新聞性提升內(nèi)容,引導理性深入的思考

副刊作為傳統(tǒng)報紙的一部分,本身就具有對新聞進行補充的屬性特征。從誕生之初,副刊便致力于關(guān)注社會熱點,參與生活,引導生活,記錄時代變化。新聞性與文學性的結(jié)合,既是報紙副刊的特色,也是其優(yōu)勢。副刊可以對部分新聞以小說、詩歌、評論、隨筆等多種文學形式展開更細致、更有主觀的報道。

隨著當前智能技術(shù)的快速發(fā)展，關(guān)于機械設(shè)計制造與自動化技術(shù)的發(fā)展，也獲得了較多的實踐發(fā)展機會。其中具體分析當前我國機械設(shè)計制造與自動化技術(shù)在發(fā)展中，宏觀分析整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，為我國科技生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重要的作用。其中具體分析當前機械設(shè)計制造與自動化技術(shù)在發(fā)展中，廣泛的應(yīng)用于汽車制造，電子產(chǎn)品制造，農(nóng)用機械制造，以及其他機械機具類產(chǎn)品的制造設(shè)計中，并且在實際應(yīng)用中獲得了廣泛的認可，整體分析對于社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，以及科技的進步發(fā)揮了重要的作用。

無論是新聞紙媒還是副刊紙媒,在與新媒體的競爭中,都無速度優(yōu)勢可言,但這并不意味著緊跟新聞熱點不重要。相反,副刊文體寬泛、思想自由,新媒體相關(guān)信息發(fā)布之后,副刊如能推出更有深度、更具人文關(guān)懷的作品,則能通過正確價值觀和強文學性,引導人們對新聞熱點進行理性深入地思考;在新媒體海量信息中厘清思緒,重拾價值,進而放大主流聲音,凝聚思想共識。

當下網(wǎng)絡(luò)的熱點新聞多半是明星動態(tài)、婚戀、家庭、教育、體育熱點賽事、熱播影視劇、新生活方式、社會心理狀態(tài),等等。在傳統(tǒng)媒體時代,副刊便以關(guān)注世俗生活、娛樂體育、文藝作品、情感家庭、文化心理等問題見長,這些話題是副刊多年經(jīng)營的陣地。如能及時推出主題策劃,積極回應(yīng)網(wǎng)友關(guān)切的問題,副刊的內(nèi)容則會在眾聲喧嘩的自媒體中博得一席之地。

無論對于社會,對于學術(shù),對于思想,對于文學藝術(shù),對于出版書籍,副刊本身負有批評的責任[1]。面對新聞熱點,新媒體、自媒體作者往往十分敏感,輿論場時常被一些嘩眾取寵的聲音籠罩,缺少真相、缺少思考。傳統(tǒng)副刊需以深邃的思考與過硬的寫作功底取勝。如果內(nèi)容輕飄、平庸,很容易被湮沒在輿論的洪流之中。除了新聞本身的解讀,副刊還要秉承人文關(guān)懷,要讓內(nèi)容對社會有意義,對讀者有引導,對時代有價值。

《人民日報》副刊近期開設(shè)的《數(shù)字時代的文化生活》《創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化創(chuàng)新性發(fā)展縱橫談》等欄目,密切關(guān)注社會動態(tài),參與轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程。人民日報社與中國作家協(xié)會聯(lián)合舉辦的“決勝2020”征文欄目,聚焦決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅的國家目標。在欄目推出后的8個月里刊發(fā)了60多篇文學作品。這些作品不是坐在書齋里寫出來的,而是作家們用雙腳跑出來的。作者下到田間地頭,走進群眾中間,與生活零距離,與現(xiàn)實相激蕩,寫出了《騰飛的十八洞村》《楊家溝巨變》《深情寫在大地上》《一位山區(qū)女孩的讀書故事》等一大批沾泥土、帶露珠、冒熱氣的佳作[2]。

2020年《工人日報》文化版對新聞越跟越近,越跟越緊。針對不同類型的文化熱點給予不同方式的回應(yīng):高分考生報考考古系的消息推上熱搜后,推出了《為什么還有那么多人熱愛考古》;東莞農(nóng)民工圖書館留言被關(guān)注后,約請第一個將照片轉(zhuǎn)發(fā)“豆瓣”的網(wǎng)友談事前事后的感受,有了《愛讀書的農(nóng)民工打動我,忙挽留的網(wǎng)友們溫暖我》;綜藝《乘風破浪的姐姐》熱播后,圍繞女性與年齡、“女團”文化等選題,做了多期報道;影院復(fù)工后,約見院線經(jīng)營者、從業(yè)者、制片方、觀眾,講述179天的掙扎與希望;電視劇《在一起》《隱秘的角落》《隱秘而偉大》《裝臺》等熱播后,第一時間采訪導演、主創(chuàng),并推出報道,等等。

《工人日報》文化版在緊跟話題的同時,也制造了話題,如《跨界與破圈》《別以粗制濫造搪塞公眾的審美》等,都掀起了熱搜與熱議。在新聞性的引領(lǐng)下,版面推出《年齡而已》《請把音樂還給音樂》《往里走,安頓自己》《演技派救不了懸浮劇》《方艙醫(yī)院“斗舞”,火紅的日子還會再來》《災(zāi)難當前,文藝有什么用？》《廣場舞變了,你看它的眼神呢？》等受讀者高度關(guān)注的文章。這些評論在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、澎湃、微博、微信等外部平臺上被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)評論,突破十萬閱讀點贊,有的閱讀量逼近百萬,更重要的是它們非常具有話題性,網(wǎng)友的留言也有近千條。

此外,充滿生活氣息的“鮮活感”也是網(wǎng)絡(luò)時代備受人們喜愛的特點。副刊編輯要培養(yǎng)自己的“網(wǎng)感”,對網(wǎng)友們關(guān)注的新鮮事物和使用的新表達方式等保持敏感度,并在稿件和版面中給與積極的回應(yīng)。生活方式變了,如果傳統(tǒng)副刊依舊說老話、講老理、編老故事,如何與時代對接？在新媒體時代,新聞性之“新”,也應(yīng)該包含對新興事物的關(guān)注、接納、消化與吸收。基于這個認識,在日常的編輯工作中更應(yīng)關(guān)注年輕人,關(guān)注青年文化。比如彈幕流行詞、華服熱,等等。鮮活的報道,能拉近傳統(tǒng)副刊與時代的距離,也能拉近副刊與青年一代的距離。

2. 個性塑造品牌,避免千報一面

《工人日報》家園版、開卷版從上世紀90年代創(chuàng)刊以來,一直致力于打造“工人、工會、企業(yè)”的文化文學園地,關(guān)注職工作品、工業(yè)文學、打工文學,挖掘和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的職工作家、打工詩人。30余年來,雖然經(jīng)歷了多次改版,但品牌一直堅持在做,也成為具有辨識度的《工人日報》副刊特色。

如《人在他鄉(xiāng)·打工文學擷英》欄目,刊登了大量外來務(wù)工人員文學作品,截至2021年3月,已經(jīng)推出81期。作者有快遞員、搬運工、瓦匠,等等,欄目記錄下他們生活的辛酸苦辣,成為社會發(fā)展中珍貴的口述史。2010年11月28日,著名文學評論家雷達在第6屆全國打工文學論壇上的發(fā)言中指出:文學是時代的心靈史,很多人由鄉(xiāng)村來到城市,產(chǎn)生錯位之感,要尋找文化的歸屬感、文化的認同感;在這個過程當中有很多豐富的心理活動表達出來,這就大大豐富了我們的文學,這是打工文學對中國文學的特殊貢獻。雖然很多作品并不能在文學性上與專業(yè)作者的作品相比較,但是卻勝在真人真事、真情實感。作者的經(jīng)歷也與廣大勞動者不謀而合。通過新媒體傳播,這些個性鮮明的內(nèi)容突破了報紙發(fā)行的數(shù)量限制,傳達到巨量受眾,找到了更多的受眾群體,引發(fā)了更廣泛的共鳴。《工人日報》對工業(yè)文學大家,如劉慶邦、寧肯等的作品也保持高度的關(guān)注;對打工文學優(yōu)秀的作者,如王十月、安子等進行重點的挖掘和培養(yǎng);對打工文學、工業(yè)文學的趨勢與發(fā)展也進行細致入微的觀察與點評。

做報刊的文化高地和精神風向標是副刊的老傳統(tǒng),《工人日報》的副刊有必要也有責任成為“三工群體”的精神家園。2020年1月開始,《工人日報》開設(shè)了《三工藝苑》欄目[3],截至2021年3月,已推出《沈陽有支職工京劇團》《叉車班長“出圈” 小品演到職工心坎上》《“職工文化大舞臺”紅火了14年》等12期,內(nèi)容涵蓋職工演出隊藝術(shù)團、工會送文化活動、企業(yè)文化品牌、職工文化明星,等等。系列報道以融媒體形式展開,有文字、有圖片、有視頻,真正做到了讓工會被關(guān)注、企業(yè)被報道、職工成主角,唱響了中國工人好聲音。這是副刊根據(jù)自身特點,打造品牌融媒產(chǎn)品的成功實踐。

經(jīng)營個性,也是很多傳統(tǒng)副刊的突圍路徑。如《北京晚報》的《五色土》,突出“京味兒”;《新民晚報》的《夜光杯》主打“上海風情”;《南方周末》以非虛構(gòu)新聞?wù){(diào)查報告為名片;《新京報》利用書評打造人文氣質(zhì),等等。副刊的讀者定位決定了副刊的文章特點,專耕某一領(lǐng)域的副刊在日積月累中保持文章質(zhì)量,必能慢慢聚合用戶,養(yǎng)成讀者閱讀該刊的習慣。

在新媒體時代上,副刊應(yīng)將新聞性與個性“嫁接”到更快速、更精準分發(fā)的平臺上,取長補短,擴大傳統(tǒng)副刊的受眾面,增加傳播力。同時,應(yīng)進一步增強新聞策劃,堅守各自特色,強化自身特色。只有這樣,在新媒體環(huán)境下,副刊才會進一步增加受眾的數(shù)量及認可度,在困局中突圍,擴大輿論影響力。

三、 整合優(yōu)勢:線上線下增強互動性

1. 借助平臺完成全面融合

時下,“今日頭條”“抖音”“快手”多平臺興起,主流媒體客戶端也日趨壯大,如《學習強國》《人民日報》《光明日報》《工人日報》《澎湃》等,形成了多元全媒體矩陣。報紙副刊應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展,積極入駐各大平臺,因地制宜生產(chǎn)與分發(fā)適應(yīng)不同平臺要求的內(nèi)容,實現(xiàn)多形式、多渠道、多元模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展,借助平臺的流量和技術(shù)優(yōu)勢,完成全面融合。

一次生產(chǎn)、多平臺分發(fā)的概念已經(jīng)提出很多年,但是分發(fā)的概念并非簡單的復(fù)制粘貼。應(yīng)細致分析各平臺特點,有針對性地推送內(nèi)容,并對內(nèi)容進行重新編輯整合,不限于文字,配以圖片、動圖、音頻、短視頻、長視頻等多種閱讀形式來匹配不同的平臺。

當然,報紙副刊也應(yīng)結(jié)合自己的特色,選擇主攻的平臺,跟進技術(shù)發(fā)展,不斷地選擇與新技術(shù)、新平臺進行融合,在受眾接受度高的平臺上進行重點運營維護。總之,受眾在哪里,副刊就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里。大數(shù)據(jù)、瀑布流技術(shù)都為副刊編輯工作者指明了各自受眾的活躍平臺,甚至他們的態(tài)度、觀點、閱讀的偏好等都有據(jù)可查,如能加以分析利用,將為報紙副刊的選題策劃、內(nèi)容生產(chǎn)提供強有力的支撐。

內(nèi)容的轉(zhuǎn)換形式應(yīng)是多種多樣的,需要報紙副刊編輯打破常規(guī),大開腦洞。以中國首部散文電影《風吹吧麥浪》為例,這部作品根據(jù)作家紅孩的《望長安》和《風吹麥浪》改編,其中《望長安》首發(fā)于西安晚報。這是一次將副刊精品“IP”化的成功實踐[4]。

此外,新生代網(wǎng)民對互動性的要求不斷增加,點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、評分、彈幕、分享……各種社交模式以內(nèi)容黏合讀者,讀者又參與到內(nèi)容生產(chǎn)和分銷當中,形成了滾雪球的態(tài)勢。閉門辦副刊的時代早已成為過去,和讀者書信往來的時代也遠去了20年,但如今又迎來了新的輪回——可以在網(wǎng)上及時與受眾聯(lián)絡(luò)、互動。這些功能是傳統(tǒng)紙媒不具備的。新技術(shù)為副刊賦能之后,副刊可以更深入地了解受眾對內(nèi)容的看法;在交互中,真正成為他們生活中不可或缺的“朋友”——副刊看重讀者的觀點,讀者熱衷副刊的內(nèi)容。

2. 不斷延伸自身品牌

在線上獲取了讀者的需求后,也可將其變成線下活動的資源,不斷延伸自身的品牌。定期舉辦評獎、讀書會、發(fā)布會、分享活動等,進一步聚合讀者,擴大副刊的影響力。在新的時代,副刊應(yīng)該勇敢地突破紙質(zhì)版面的限制,將自己的文化沉淀通過活動呈現(xiàn)與釋放,將品牌變成新的發(fā)展方向,進而提升新賽道上的綜合競爭力,從而重拾自身的文化價值,再次起到引領(lǐng)社會文化風向的作用。

以《羊城晚報》《人文周刊》舉辦的“花地文學榜”評獎頒獎活動為例。該活動最早萌芽于《人文周刊》的文學創(chuàng)作年度盤點,2013年,首度推出“花地文學榜”評選上一年文學界的年度最佳作品。因其評選的獨立性和判斷力,在圈里圈外都收獲了熱烈的反饋。《羊城晚報》并沒有停止腳步,2014年,“花地文學榜”落地有著千年“花地”美譽的廣州市荔灣區(qū)芳村。2016年起,又因品牌的拓展,一方面將“花地文學榜”活動向全民閱讀方向轉(zhuǎn)型;一方面將活動落戶東莞觀音山,雙城呼應(yīng),共同打造了“花地文學榜”嶺南文學品牌[5]。

近期,《羊城晚報》報業(yè)集團,聘請鐘南山、黃天驥、何鏡堂、劉斯奮、許欽松、蔣述卓、周建平、李勁堃、區(qū)廣安、金城、李慶新、林如鵬、曾小敏等13位在廣東乃至全國文化科學界有公認社會影響力、在文化產(chǎn)業(yè)和文化公益事業(yè)上有顯著建樹的專家學者為文化顧問。顧問將以“人文灣區(qū)”與“嶺南文化”為基本點,就集團深化文化傳播、研究文化產(chǎn)業(yè)的動向及開發(fā)拓展文化公益事業(yè)等命題,提供專業(yè)咨詢和指導。如今,《羊城晚報》從一張報紙發(fā)展為擁有“羊城晚報+羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”的“雙品牌、雙平臺”,具有鮮明嶺南特色的新型現(xiàn)代文化傳播集團,其傳播知名度、品牌價值都在不斷攀升[6]。

3. 形成副刊全媒體傳播矩陣

傳統(tǒng)副刊“單打獨斗”的同時,也可抱團合力,形成副刊全媒體傳播矩陣。如2018年7月上線的“中國副刊”微信公眾號,將《人民日報》《光明日報》《工人日報》等多家中央、地方紙媒副刊資源進行整合,原創(chuàng)+精選,已形成很好的傳播效果。

新媒體、融媒體引發(fā)的信息風暴尚在繼續(xù),人們閱讀的途徑變得多元而迅捷,碎片化的趨勢也難以改變,副刊也需適應(yīng)這樣的變化。從“紙”到“指”,所有新媒體、自媒體都在談流量,這和當年的發(fā)行量比,數(shù)量級多了好幾個“0”。 2021年2月26日,在上海報業(yè)集團加快媒體深度融合發(fā)展推進會暨2021年度工作會議上,集團黨委書記、社長裘新題為《沖出“跑者藍調(diào)”的煙靄》的報告指出:截至2020年底,該集團擁有網(wǎng)站、客戶端、微博、微信公眾號、手機報等多種新媒體形態(tài)共計269個端口,覆蓋用戶4.96億,集團所屬東方網(wǎng)擁有網(wǎng)站、客戶端、微博、微信公眾號等44個端口,覆蓋用戶2.28億,入駐第三方平臺賬號43個。

從當年擁有各自的發(fā)行渠道,到如今打破領(lǐng)域界限,在更廣泛的受眾群體中同臺競爭,新思維將考驗每一個傳統(tǒng)媒體在短時間內(nèi)整合優(yōu)勢的能力。

四、 結(jié) 語

信息技術(shù)的發(fā)展永無止境、人們的閱讀偏好也不斷變化。副刊的全媒體融合,不可能一蹴而就,需要不斷提高認識,調(diào)整心態(tài)。變化將是永恒的主題,只有不斷地學習跟進,才能不被時代拋棄。在新媒體呼嘯而至之時,副刊在危機中轉(zhuǎn)型,也在實踐中贏得了新的生機。

傳統(tǒng)副刊需要傳承賡續(xù)百年的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持正確的輿論導向,堅守各自的特色風格,樹立自身的品牌形象;同時也要用互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化手段武裝自己,拓展受眾面,在渠道、理念、機制上不斷創(chuàng)新發(fā)展。相信,在新的百年里,副刊的故事還會更加精彩。