數字化時代紙媒與新媒體融合發展實踐探析

□于 瀟

一、紙質媒體與新媒體融合發展的價值體現

信息多元化發展的當代，為媒體行業的融合發展提供了平臺，通過數字化體系的建設，改變了人們獲取數據信息的方式。

在數字化時代下，傳統紙質媒體逐漸向新媒體的方向轉型，為數據信息的共享提供載體。截止到2019年底，我國網民已超過9億人，網絡用戶基數增長為新媒體信息傳輸提供了基礎。對傳統媒體來講，其必須對自身進行優化，才能在信息數字化爆發式增長模式下得以生存。通過紙質媒體與新媒體的融合，依托新媒體平臺實現資源的有效轉換，以滿足用戶需求。

其實從信息傳輸角度來看，信息傳播是以用戶需求為主的，即用戶信息獲取需求的逐漸轉變，令信息傳輸具有一定的導向意義，進而形成一定的輿論，對社會發展起到一定促進作用。

紙質媒體與新媒體的融合，可令整個信息傳輸機制發生改變，依托于多元化網絡資源，對信息本體價值進行充分挖掘，令紙質媒體與新媒體形成互補，以推動我國媒體事業的發展。

二、新媒體優勢解析

新媒體是依托網絡平臺對信息進行傳播，其本身最主要的特性為時效性，信息制作者對內容進行分類與劃定，通過網絡平臺進行傳輸，為受眾群體傳遞更為精準、直觀的信息。從現有的網絡資源來看，依托信息化技術可有效實現數據資源的在線采集與整合。

新媒體時代下數據信息的傳輸形式具有多樣化特點，與版面字數固定的傳統紙質媒體相比，新媒體在數據信息傳輸時，可通過網絡平臺實現數據的整合，且可將信息以文字、音頻、視頻的組合形式發布，為用戶展現出直觀、生動的信息，滿足用戶對新聞的獲取需求。

新媒體的互動性特點也是傳統紙質媒體無法達到的，在新媒體技術支持下，可為用戶與信息制作者提供一個交流平臺。用戶閱讀新聞信息后，可通過留言的形式，表達自身對新聞的看法，實現對信息的深度化索取，進而提高用戶的參與性。

三、數字化時代紙媒與新媒體融合發展路徑探討

1.建設融合發展體系

傳統紙質媒體與新媒體在運營過程中存在一定的差異。要想實現兩者的融合發展，必須從管理層面進行革新，掌握傳統紙質媒體與新媒體的融合傳播規律，建立新的管理機制，確保每一個工作環節都契合媒體融合趨勢。同時應該明確各崗位的工作屬性和職責，保證每一位工作人員可在崗位中發揮出應有的價值作用，以進一步推動紙媒與新媒體的融合。此外，考慮到傳統紙質媒體有一定的區域性，新媒體可通過網絡傳輸突破傳統空間局限，打造地域信息資源平臺。

2.建設以新媒體為主的融合發展平臺

隨著智能化設備的逐漸普及，依托網絡資源，可對信息進行實時獲取，保證數據信息的傳輸不受空間、時間限制，用戶基數逐漸增大。要想實現紙質媒體與新媒體的深度融合，紙質媒體行業必須創建自有的新媒體平臺。當然此類平臺的建設，并不是完全照搬新媒體的運營框架，而是以紙質媒體既定的內容傳輸體系為基礎進行優化，有效保證新聞傳輸在質量與時效上都具有一定的優勢。例如，開設微信公眾號，開發新聞類應用軟件，通過網絡平臺吸引受眾關注。不能照搬傳統紙質媒體的信息，要根據載體特點，對文字進行重新編輯，與視頻、音頻內容結合，令信息立體化與生動化，同時為用戶提供一個交流平臺，推動媒體信息傳輸行業的發展。

3.遵循“內容為王”原則，加大信息資源的整合力度

優質內容是紙質媒體發展的基礎，然而隨著新媒體時代的到來，網絡媒體對傳統紙質媒體造成一定的沖擊。對傳統媒體來說，“內容為王”是應對新媒體沖擊和媒體融合雙重壓力下，尋求戰略突圍的一個突破口，紙質媒體迎接全媒體變革，更要堅持“內容為王”，持續增強內容提供能力，并以內容的生產整合為基礎，不斷進行創新，注重原創、做精品，推出有思想、有深度、有溫度的新聞內容。說到底，傳媒行業是信息服務行業，內容既是其安身立命之本，也是傳媒業的核心競爭力。同時，媒體經濟也是影響力經濟，屬于注意力經濟，而內容正是匯聚注意力資源的關鍵。為加快紙質媒體轉型，紙質媒體必須遵循“內容為王”原則，杜絕粗制濫造的信息，且在信息傳播時，確保導向的正確，對信息進行多維度解析，增強信息的全面性和趣味性，盡量滿足用戶的閱讀需求。

四、結語

綜上所述，數字化時代的到來，加速了傳統紙質媒體的變革，通過與新媒體體系的融合，可進一步彰顯出紙質媒體的價值優勢，為用戶提供更為優質的服務。隨著國家在2014年出臺《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，媒體融合上升為國家戰略。從現實層面來看，融合發展雖然已經成為一種趨勢，但是體制、政策、理念等諸多問題還亟待理順，需要體制機制上的變革創新，需要培養復合型全媒體運營管理人才，更需要紙質媒體增強媒體角色意識與自主意識，正確認知自身在整個傳媒生態中的位置以及與其他影響因素之間的關系，更加理性地明確自身定位，重新評估并建構符合新傳媒環境中的角色身份，優化和提升品質，獲得生存發展的動力與競爭力，最終實現具有自我主導力的系統性重構。