企業(yè)政工工作存在的問題與對策分析

王佳興

（開灤（集團）有限責任公司唐山礦業(yè)分公司，河北 唐山 063000）

一、企業(yè)政工工作存在的一些問題

（一）管理階層對相關工作重視度不夠

許多非企業(yè)人士在對某企業(yè)進行評判時，只關注于該企業(yè)的經濟效益高低，沒有對其發(fā)展的潛力和穩(wěn)定性進行觀察評判，這也正是許多企業(yè)管理者慣用的管理思維。然而政工工作，才是能夠在現(xiàn)代經濟快速發(fā)展的環(huán)境下，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在。伴隨企業(yè)經濟效益不斷增加，企業(yè)員工的工作積極性卻大不如前，工作性格和思想情緒變得消極低落，浮躁的工作心態(tài)對其日常工作造成了極大的負面影響。作為企業(yè)的政工管理人員，還是沒有對政治工作開展的重要性有正確認識，對政工管理工作的內涵和要求沒有正確的認識。雖然企業(yè)會定期下發(fā)政工相關文件和工作要求，但是企業(yè)并沒有將政工管理的精神目標落實到位，致使相關工作的開展受到了阻礙。

（二）政工管理人員綜合素質欠缺

由于工作內容和性質較為特殊，所以企業(yè)政工工作涉及的部門眾多，且工作內容方面差異較為明顯。但是絕大多數(shù)的企業(yè)管理人員對此并沒有明確的工作意識，還有可能有部分企業(yè)的政工工作崗位由其他業(yè)務部門職員兼職代替，或是臨時招聘非專業(yè)人士任職相關工作。絕大多數(shù)企業(yè)的政工崗位設置并沒有什么合理性，任職人員的相關工作經驗和綜合素質層次不齊，既對思想政治工作的內容無法理解，也沒辦法勝任政工部門的工作。由于沒有對企業(yè)發(fā)展動態(tài)思想有正確把握，所以沒辦法正確引導企業(yè)其他員工的思想。他們對企業(yè)思想工作的發(fā)展動態(tài)了解不足，也沒有在工作中堅持系統(tǒng)性的基本原則，致使企業(yè)內部的思想政治工作發(fā)展得不夠深入、徹底，這對都企業(yè)的文化建設相當不利，對企業(yè)的管理工作造成了負面影響，阻礙了企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（三）政工制度和工作方法存在紕漏

高效率的溝通體系是保證企業(yè)政工工作開展的重要基礎，只有在健全的溝通體系下，企業(yè)和員工之間的互相反饋才能有效傳達。與此同時，從事政工工作的員工一定要具備出色的表達溝通能力，并在思想表達能力方面有突出表現(xiàn)。但是從我國企業(yè)政工工作的開展現(xiàn)狀來看，政工部門的工作方法仍然停留在八九十年代，并且相關制度也不夠完善。大多數(shù)的政工工作還是采取傳統(tǒng)說教的工作模式，雖然表達了企業(yè)希望員工向政治靠攏的訴求，但是成效甚微。傳統(tǒng)的說教模式沒有站在員工的角度去看待問題，員工的參與熱情不高，很容易引起員工的反感情緒，導致思想政治工作無法正常開展。這樣的工作狀況，說明企業(yè)政工工作僅僅停留在表面，并沒有深入到企業(yè)管理內部。

二、提高企業(yè)政工工作效率的對策建議

（一）對員工的政治認識進行強化

對于企業(yè)單位而言，員工群體思想政治建設強化對于政工工作而言是十分必要的，一方面能夠讓員工提高他們的思想政治認識，再讓他們對政工工作的內容和意義有所了解，為今后政工工作的開展打下基礎。政工工作執(zhí)行時，強調責任意識的重要性，讓企業(yè)員工能帶入到實際工作中，提高他們的責任意識。在員工對政工工作內容有較為全面的了解后，再著手企業(yè)政治建設理念和思想的創(chuàng)新工作，保證思想政治建設工作基礎化、常態(tài)化。提高員工們的思想認知境界，了解并打消員工的心理顧慮，工作理論與工作實際相結合，保證思想政治工作能夠有效開展。

（二）員工綜合素質的全面提高

由于現(xiàn)代經濟市場競爭激烈，所以對于企業(yè)內部管理而言，員工思想政治認知的強化成為了企業(yè)管理所面臨的核心問題。只有保證企業(yè)政工隊伍整體綜合素質較高的前提下，才能讓企業(yè)思想政治工作能夠正常開展，相關政策才能落實到位。就此，企業(yè)政工部門員工的專業(yè)能力和綜合素質提升迫在眉睫。企業(yè)可以通過定期培訓進修的方式讓政工部門對社會核心價值觀進行深入學習，強化他們的工作責任意識，做好自己本職工作的同時也能夠遵規(guī)守紀，保證思想政治工作效果能夠充分發(fā)揮。企業(yè)要注重平常綜合素質的培訓工作，全面提高政工部門員工的綜合素養(yǎng)，秉持優(yōu)良作風，注重政工隊伍培養(yǎng)的同時加強業(yè)務培訓，既保證了政工工作的質量，又提高了企業(yè)的整體素養(yǎng)。通過舉行多種多樣的文化活動，讓企業(yè)的向心力和凝聚力不斷增強，發(fā)揚企業(yè)文化和政治理念，保證政治教育的作用能夠有效發(fā)揮，讓企業(yè)能夠走向蓬勃發(fā)展的道路。

（三）對企業(yè)政工工作方法進行創(chuàng)新

無論是什么內容的管理工作，都必須以完善的管理機制為依托。要結合員工和企業(yè)長期、長效共同成長的發(fā)展目標進行分析，保證管理機制制定的科學性和合理性。建立調查機制，在對企業(yè)員工的工作、生活以及思想狀況有所了解的基礎上開展思想政治工作，針對性地制定個人引導規(guī)劃，既能夠激發(fā)員工的工作積極性，又使得他們能夠更加配合政工工作的開展，提高企業(yè)政工工作的效率。對工作方式不斷創(chuàng)新，充分調動政工部門員工的工作熱情，在工作的過程中對企業(yè)內部政工工作存在的問題和缺陷進行歸納總結，讓企業(yè)的思想政治構架不斷優(yōu)化，進一步推動政工工作的有效開展。

三、總結

企業(yè)政工工作的完善創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展而言有著至關重要的作用，只有不斷提高企業(yè)內部服務水平和政工工作效率，才能實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益提高的發(fā)展目標，讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳。本文結合工作實際，針對企業(yè)政工工作存在的問題展開討論，期望對各位讀者起到一定的啟發(fā)作用。