如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展

雷云霞

（晉能清潔能源有限公司，山西 太原 030002）

企業管理與企業政工工作的融合發展不僅可以迅速提升企業團隊凝聚力，為相關工作人員營造良好和諧的工作環境，充分挖掘工作人員的積極性和主動性，是保障和助推企業持續發展并占據市場領先地位的重要力量。

一、企業政工工作與企業管理二者之間的關聯

（一）企業政工工作的開展有利于企業管理工作效率的提升

當前大多數國內企業管理人員缺乏對企業政工工作的全面系統的認知，企業內部各部門之間關系松散，企業高層管理人員沒有意識到黨建工作和思政教育在企業管理工作中的重要意義。企業政工工作的本質作用在于重點關注企業內部文化建設，對企業員工開展有效的思想政治教育工作，為企業穩定發展提供文化基礎和定心丸。

（二）政工工作對企業管理工作的開展能夠起到積極的輔助作用

第一，企業政工工作在公司的發展戰略制定過程中起著指導作用，政工工作的基礎內容主要為大力推進企業員工對相關國家政策形勢的教育及宣傳，有效提升企業員工的整體政策認知水平。第二，有效提升企業的團隊凝聚力。通過組織各部門的團建活動來加強各部門的交流和了解。第三，深度挖掘和提升員工工作積極性和主動性。員工的工作投入度的提升能顯著影響到企業的整體效益提升，這些都能為企業的穩定發展奠定良好基礎。

二、企業政工工作現實情況

（一）企業政工人員綜合索質水平較低

企業各部門員工的歸屬感和責任感的培養是保障企業健康穩定發展的基礎，當前大多數企業管理人員都意識到了企業政工工作的重要性，注重員工思想政治教育工作。然而，大多數企業的思想政治教育活動缺乏有效的主題和實際需求對接，企業管理人員的教育理念和教育內容較為傳統單一，企業政工工作部門配備人員的缺乏使得企業政工工作效率無法滿足企業管理實際需求，企業政工人員綜合素質水平較低，企業政工工作在企業管理工作中的重要價值無法凸顯。

（二）企業政工工作隊伍人員流失問題嚴重

近年來我國政府加大了政工工作改革的力度，以提升我國政府職能部門管理工作的效率為重點，同事為我國企業內部職能的變革提供訪學和依據。政工工作內容的精簡化會導致政工部門內部結構的精簡化，企業面臨縮減政工工作人員的壓力。同時，企業政工工作人員大部分身兼數職，卻不具備專業的政工工作水平，不僅不能有效提升企業政工工作效率，還會導致企業政工工作隊伍人員流失問題嚴重。

（三）企業政工工作機制缺少可行性

當前由于企業的政工工作機制制定沒有對接企業實際管理需求，一味地照搬其他優秀企業的政工工作機制，導致企業內部政工工作開展可行性不高。許多企業管理人員一味地追求企業經濟效益的提升，忽視了企業員工思想政治教育的重要價值，導致企業整體員工綜合素養較低，各部門之間缺乏緊密的聯系和溝通，企業內部人員思想水平懸殊，不利于企業文化建設和團隊凝聚力的提升。

三、企業政工與企業管理融合發展

（一）提升企業管理工作人員對政工工作的正確認知

企業未來發展規劃的制定必須要考慮到企業政工工作的重要性及可行性，相關企業管理人員應重點關注企業政工工作的實施情況，將企業文化建設和經濟建設放在同等地位，企業未來發展規劃應實時對接企業生產運營目標、企業文化建設目標及企業整體運行情況等內容。同時，企業管理人員應加強對企業政工工作人員的職責細分，設置可行的政工工作目標及內容，并引導企業政工工作人員在企業內部開展團建活動，充分發揮積極帶頭作用，在企業內部營造積極向上的工作環境。

（二）優化政工工作機制以及資源保證體系

企業管理人員應基于企業自身發展情況在進行政工工作部門的設置和人員有效配置，并進行崗位職責細分。政工工作制度的優化創新是保障企業政工工作有效開展的必然要求。企業管理人員應制定相關的政工工作流程和內容，重點關注政工工作的效率提升，給予政工工作部門適當的財政經費支持，并對政工工作人員實行專門的獎懲機制，以充分調動員工的工作積極性和主動性。

（三）促進企業政工工作多樣化發展

政工工作形式及內容的創新應針對企業內部員工結構形式來進行個性化優化設計，采用多樣化的工作方法，針對各部門員工實際需求來開展思想政治教育活動，組織豐富多樣的團建活動主題，并切實保障政工工作流程的靈活性和可行性。

（四）提升政工工作干部的綜合素養

只有切實加強政工工作干部的綜合素養，才能切實提升政工工作質量。因此，政工工作干部應積極了解掌握國家相關政策法規，基于企業實際發展情況來制定優化政工工作方案及流程。企業政工工作干部不僅應具備相應的思想政治知識，還應對企業的生產運營及文化建設有系統全面的認知，尋找挖掘企業政工工作與企業管理的契合點，提升政工工作的價值。

四、結語

綜上所述，加強企業政工作與企業管理工作的共同發展，是企業實現健康穩步發展的必由之路。在新時代經濟迅速發展的大背景下企業內部管理制度的優化創新是保障企業持續發展的重要舉措。企業只有加強對企業管理工作的實時跟進落實，重視企業政工工作的重要價值，充分實現企業政工工作與企業管理的共同發展，才能有效提升企業的市場競爭力。