黨建工作對企業文化建設的促進作用

郭長鎮

（中石化勝利石油工程有限公司渤海鉆井總公司，山東 東營 257200）

一、黨建工作與文化建設的內在聯系

一是企業文化建設要把人才隊伍建設作為重要內容。企業文化建設從本質上看，也就是企業干部職工隊伍的文化建設。推進企業文化建設，干部職工隊伍建設是關鍵。干部職工隊伍的建設工作是一項不斷發展的動態工作，需要隨著企業改革和發展的步伐，不斷對內容和形式進行更新，真正做到與發展同步，與時代同行。要用大量細致認真的工作，從基礎做起，從載體和途徑著手，確保各項工作取得實效，進一步激發黨建組織的活力和職工的創造力。以企業文化反哺人才素質提升，實現共贏同進步的良好局面。

二是企業文化建設要將黨員黨性修養作為重要抓手。始終保持共產黨員的先進性和純潔性，就是要把社會主義核心價值觀融入企業文化，不斷提高廣大黨員的黨性修養。廣大黨員干部要持續加強理論學習，始終保持先進性，以堅定的信念和遠大的抱負投身到黨建工作和企業文化建設工作中去，將黨性與企業文化所倡導的核心思想高度契合，與個人道德品質和行為深度融合。

企業文化建設要把發揮組織作用作為重要途徑。企業文化是企業與職工密切接觸的重要渠道，它可以增強職工對企業的認同感、歸屬感，激發出職工奮進的原生動力，進而促進企業生產經營高質量發展。因此，國企黨建與企業文化融合必須要落實黨內民主集中制度，完善黨委會議事制度和程序，扎實召開民主生活會和組織生活會。要強化培養、選拔、任免和監督機制，完善領導干部管理體制。要加強對基層實際的調查研究，建立黨建聯系點制度，完善黨內激勵、關懷、幫扶機制。要建立健全紀檢監督機制，加強對權力運行的制約，提高員工的遵紀守法意識，提升依法執政的能力和水平。

三是通過企業文化建設，能夠使企業黨建工作更加貼近實際、增強實效。在今后的工作中，企業要加強黨建工作，堅持發揚這些優良傳統和企業精神，并不斷賦予其新的時代內涵，使之體現到企業文化建設上，滲透到職工觀念和行為中，就能夠使企業黨建工作更貼近群眾和實際生活，更有利于豐富黨建工作的內容和方法，為企業改革發展穩定不斷提供積極的精神動力。

二、黨建工作對企業文化建設的促進作用

（一）以黨建為核心，企業文化為基礎

對國有企業來說，應當建立具有紅色基因的企業文化。主要可以從以下幾方面進行：1.貫徹黨的全面領導，結合國家政策及企業現狀，制定總公司的發展方向，明確奮斗目標。全面深入調研基層單位的運行情況，總體布局，以黨建為核心建立符合總公司運營調度的企業管理制度，形成具有統籌、包容及引領的企業文化。2.因地制宜，鼓勵基層單位形成獨有的企業文化，根據基層單位的工作特點，有效制定工作重心，在提升經濟效益的基礎上，以鼓勵創新及提升技能作為企業文化的重點，以此提升員工的凝聚力和創造力。3.就“事”論“勢”，從實際問題出發，深入淺出的貫徹黨建理論，使員工深刻理解黨建內涵。以技術交流為基礎，增進總公司與基層單位間文化的層面的相互學習，總公司通過黨建理論對基層單位的企業文化進行約束和規范，使其逐步完善企業文化，增強其社會責任和政治責任。4.以黨建樹立企業的社會責任和政治責任，拓展文化服務理念，使員工認可自身工作的價值，提升工作的主觀能動性，加速營造企業文化。5.將黨的組織能力融入企業文化，加強對企業文化的監管，一方面，加強群眾對領導的監督作用，保證企業處于公平公正、廉潔守法的環境。另一方面，通過工會及黨群切實了解并解決員工所面臨的實際問題，增強員工在公司的歸屬感。

（二）加強黨建的主體意識，拓展企業文化的服務理念

1.在生產中可通過企業文化中個人職能權利及思想方式的自由屬性，推進黨建工作方式的創新，促進個人和組織學習的主觀能動性，即通過技術交流過程帶動思想覺悟的提高。企業工作中往往以交流技術為主，因此可通過員工榜樣或技術能手在生產中的以身作則，帶動員工在提高技術的同時，潛移默化的融入企業文化和增強黨建認識。2.以黨建內容為支撐，拓展群團職能，從工作到生活更好的服務企業及員工，工作上增強群團的崗位輔助能力，生活上開展各項文體活動增進員工的交流，使員工更附激情的投入工作。3.在黨組織的監管下，利用技能競賽和自主創新建立合理的獎勵機制，一方面促進企業文化中的競爭機制，另一方面樹立榜樣，通過榜樣的力量帶動企業積極向上的工作氛圍。同時與相關部門密切配合組織開展“提質增效”“合理化建議”品牌活動，號召全體職工在各自崗位上發揚創新創業精神，共同推動經營業績、科技創新等重點工作取得突破。

（三）落實黨建工作責任制，建強黨務工作隊伍

1.通過建立健全黨委統一領導下的“一層抓一層、層層抓落實”的黨建工作運行機制，明確黨委領導班子內的第一責任人及分管責任人，落實基層黨建的具體責任人，完善監督考核，把考核工作作為推進黨建工作的重要手段。2.黨務工作者是推進黨建和企業文化建設的中堅力量，在對黨務工作者培養時，以能力建設為重點，通過集中培訓、結對幫帶等多條途徑，著力加強基層黨務工作者隊伍建設。并對黨務工作績效管理，將黨建工作成效與推優評優、績效考核等直接掛鉤，提升公司黨務工作者整體能力水平。

結束語

綜上所述，新常態下國企黨建工作和企業文化相互融合具有重要的意義，企業文化是企業發展的基礎，黨建則是企業發展的風向標，兩者的有效融合可增強員工創新改革的動力，提升拼搏進取的意識，為打造助力國家發展的國企奠定基礎。