建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究

劉建澤

（河北 衡水 053000）

前言：古往今來，建筑工程質(zhì)量從來都不是只與企業(yè)的投資效果掛鉤，更關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，工程質(zhì)量問題在各個企業(yè)中起著非常重要的作用，它關(guān)系到企業(yè)在市場上的競爭力，一個企業(yè)完成項(xiàng)目的好壞直接影響到企業(yè)在日后的進(jìn)步和發(fā)展。

一、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容和重要性

（一）建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量管理，它是為了確保建筑物的質(zhì)量，根據(jù)其他相關(guān)工作人員按照國家的相關(guān)規(guī)定，采用先進(jìn)的技術(shù)方法，實(shí)行現(xiàn)代化的管理措施，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的一種施工活動。主要包括以下幾個方面：第一，施工質(zhì)量。施工質(zhì)量在建設(shè)當(dāng)中是按照相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計來做的，而在實(shí)際的建筑施工中，是否檢驗(yàn)規(guī)范和建筑的工程安裝檢驗(yàn)是否按照要求進(jìn)行。第二，工序質(zhì)量。在施工質(zhì)量中，工序質(zhì)量是作為基礎(chǔ)保障的施工過程中，人員、設(shè)備以及工藝，他都要嚴(yán)謹(jǐn)有序，因?yàn)槿粘５氖┕す芾碇校仨氁獙ぷ魅藛T加以提前的培訓(xùn)，讓他們獲得更多的專業(yè)知識，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識，提高工程的質(zhì)量。在建筑施工中原料是主體，原料質(zhì)量的好壞，對一個建筑的整體水平來說有著非常直接的影響，因此要加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)。還有施工設(shè)備也是影響施工建筑水平的一個重要的因素，而且它關(guān)系到施工的質(zhì)量和速度，所以對設(shè)備的選用也要嚴(yán)格地去規(guī)范。第三，工作質(zhì)量。工作質(zhì)量它是指企業(yè)在經(jīng)營中的技術(shù)規(guī)范。

（二）建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性

在建筑工程施工中，所涉及的范圍是非常廣泛的，而且是一個比較復(fù)雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素有很多，比如說機(jī)械、氣候、技術(shù)、管理等等，這些都是直接影響到工程質(zhì)量的因素，在通常情況下，不同于工廠工業(yè)生產(chǎn)的工程項(xiàng)目，它沒有具體的流水線，也沒有穩(wěn)定的環(huán)境，每一個項(xiàng)目都處于不同的時間和地點(diǎn)，因此在建筑工程的施工中，這是一個很難把控的原因，也是最容易導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因。比如說因?yàn)闅夂驐l件和地質(zhì)條件的差異性造成的質(zhì)量安全，也有時候是因?yàn)椴牧系牟町愋栽斐傻馁|(zhì)量安全。當(dāng)一個工程完成之后，如果出現(xiàn)了相關(guān)的質(zhì)量問題，那么它不能夠像其他的產(chǎn)品一樣進(jìn)行拆分和更換原件，也不能實(shí)行退換和包換，由此可見，建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理是非常重要的，所以在建筑施工過程中，必須要層層把關(guān)，提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制影響的因素。

二、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一）質(zhì)量監(jiān)督管理體制不完善

隨著我國社會制度的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各行各業(yè)的相關(guān)制度也在不斷完善，那么工程質(zhì)量管理也越來越規(guī)范，近些年來我國的工程質(zhì)量有很大的提高，但是任何制度它不能保證是完美無缺的，還有其漏洞有待改善。因?yàn)槲覈慕ㄖこ藤|(zhì)量管理它是根據(jù)原有的體制去完善的，所以要不斷改革和補(bǔ)充，建立完善的制度體系。也就是說在對工程質(zhì)量的監(jiān)督中，很難真正意義上展開嚴(yán)格公正的質(zhì)量監(jiān)管，那么就會有漏洞出現(xiàn)，比如說造成腐敗和違規(guī)的現(xiàn)象，這也是豆腐渣工程的由來。

（二）質(zhì)量觀念認(rèn)識不到位

在很多企業(yè)他們對質(zhì)量觀念并不是認(rèn)識的很到位，而且從思想上不重視，那么就會在管理上出現(xiàn)問題。從現(xiàn)有的建筑工程設(shè)計上來說，主要是將質(zhì)量放在第1 位，但是占據(jù)人們潛意識的還是速度，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾和碰撞時，人們往往會選擇工期。而且在設(shè)計目標(biāo)時，質(zhì)量管理的目標(biāo)并不明確，絕大多數(shù)的工程會提出什么時候完成工期，對于精品工程的口號，僅僅只是停留在了表面上，在行動層面是比較模糊的，那么就很難在實(shí)際的施工中把控工程的質(zhì)量，這也是建筑工程質(zhì)量問題，出現(xiàn)了一個重要的原因。還有缺乏質(zhì)量保證體系，執(zhí)行能力比較差，很多工程項(xiàng)目在開始期間都會設(shè)立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，但是根據(jù)相關(guān)的制度依然出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不明確的狀況，管理人員力量比較薄弱，專業(yè)素質(zhì)有待完善，管理力度不強(qiáng)。

（三）施工企業(yè)法律意識淡薄

雖然我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律法規(guī)和地方性的法律法規(guī)，對其質(zhì)量管理有明確的規(guī)定，但是在建筑中還是出現(xiàn)了很多問題有待改善。而且我讓我們不得不懷疑，相關(guān)機(jī)構(gòu)在其監(jiān)管中存在問題。比如說在建筑施工中出現(xiàn)了層層分包的狀況，因?yàn)橛性S多較高資質(zhì)的建筑企業(yè)，他們具有雄厚的資金，而且有先進(jìn)的設(shè)備以及專業(yè)的施工人員和隊伍，但是實(shí)際的施工過程中存在著肢解分包的一個現(xiàn)象，有很多企業(yè)變成了無需提供任何人的境地。還有施工的企業(yè)，對農(nóng)民工并不進(jìn)行安全的教育，更多的是去勒令農(nóng)民工進(jìn)行危險的工作，以至于出現(xiàn)了很多違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。與此同時還有很多企業(yè)他們并不按照相關(guān)的法律法規(guī)去為員工購買相關(guān)的意外傷害險，特別是農(nóng)民工問題，他們學(xué)歷不高，知識層面淺薄，甚至出現(xiàn)了企業(yè)壓榨農(nóng)民工的時間，不顧農(nóng)民工的休息，連續(xù)讓農(nóng)民工工作，從而致使發(fā)生了各項(xiàng)安全事故。

三、影響工程施工項(xiàng)目質(zhì)量要素分析

（一）建筑材料因素

加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量管理，是有效提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和保證。建筑材料費(fèi)用占項(xiàng)目中總投資的 70%或更多，一些承包企業(yè)為謀取更大的利潤空間，采購沒有質(zhì)量保障的成品或半成品，或因采購工作人員素質(zhì)低下、不負(fù)責(zé)任，沒有對建筑材料的質(zhì)量有效控制，而是從中謀取回扣和好處費(fèi)。個別企業(yè)管理機(jī)制和約束機(jī)制不健全，導(dǎo)致假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中，留下了質(zhì)量隱患。材料是工程施工必須的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量就是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果材料質(zhì)量不過關(guān)，工程質(zhì)量肯定不符合標(biāo)準(zhǔn)。做好材料控制的工作，要注意以下幾個環(huán)節(jié)：1.配備優(yōu)秀的采購人員；2.選擇信譽(yù)好的供貨廠家；3.合理組織材料供應(yīng)；4.強(qiáng)化材料的檢查驗(yàn)收；5.抓好材料的現(xiàn)場管理和合理使用；6.做好材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。

（二）人的因素

人的因素主要是指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和操作人員的心理素質(zhì)、理論技術(shù)水平等。工程質(zhì)量是在所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用下形成的，因此，質(zhì)量控制首先要考慮的就是對人的因素的控制。1.要提高質(zhì)量意識。工程施工人員必須樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、良好的社會效益以及企業(yè)效益觀念。2.要提高人的綜合素質(zhì)。嚴(yán)密的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)，離不開素質(zhì)高、決策能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)人員。

（三）方法因素

項(xiàng)目施工過程中的方法是指工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的施工方案、組織設(shè)計、工藝流程等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制的效果。如果施工方案考慮不周到，就會耽誤施工的進(jìn)度，從而影響工程質(zhì)量。因此，要從工程實(shí)際出發(fā)，對技術(shù)、工藝、管理、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮、細(xì)致分析，然后再制定和審核施工方案，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，只有把這些工作做實(shí)做牢，才能有效地提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，從而降低成本、增加利潤。

（四）機(jī)械設(shè)備因素

合理使用、正確操作機(jī)械設(shè)備是施工階段很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。必須全面考慮施工現(xiàn)場的條件、施工工藝和方法、建筑結(jié)構(gòu)的形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù)。同時，操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理等一系列工作。

（五）環(huán)境因素

在工程質(zhì)量中，環(huán)境因素也是影響的，關(guān)鍵點(diǎn)它復(fù)雜而多變，比如說出現(xiàn)的一些大風(fēng)天氣、暴雨天氣和嚴(yán)寒天氣，都會影響到工程的工期和質(zhì)量，在具體的施工中，每一道程序所面對的第一個問題就是環(huán)境，環(huán)境對于工程質(zhì)量的影響是非常重大的，必須要結(jié)合工程的具體特征，采取有效的措施應(yīng)對環(huán)境變化，另外在不同的天氣狀況下的施工方式是不同的，在面對炎熱季節(jié)以及大風(fēng)季節(jié)時，特別是在水下工程、混凝土工程中，要提前做好防范的準(zhǔn)備，確保季節(jié)性的工程質(zhì)量，避免工程受到凍害和干裂，而且還需要注意的是，健全施工管理措施，實(shí)行文明施工，改善施工的環(huán)境，減少施工，對周圍環(huán)境所帶來的污染，影響到人們的生產(chǎn)生活。

四、建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理措施

（一）注重質(zhì)量管理覆蓋所有的工程項(xiàng)目

在如今激烈的市場競爭下，企業(yè)要想在市場上占有一席之地，最有力的法寶就是要加強(qiáng)質(zhì)量的控制，建設(shè)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造良好的企業(yè)形象，這也是塑造品牌形象的必然要求，而劣質(zhì)的工程不僅會損害企業(yè)的形象，而且影響到企業(yè)的長足進(jìn)步。所以企業(yè)在如今競爭力激烈的市場中，必須要重視其工程質(zhì)量管理，采取各種方法提高工程質(zhì)量。而加強(qiáng)質(zhì)量管理的一個前提就是要擁有項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理是這一個項(xiàng)目質(zhì)量的負(fù)責(zé)人也是質(zhì)量形成的總指揮也是企業(yè)項(xiàng)目上的代理人，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備更加過硬的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，通過懂技術(shù)和管理經(jīng)過組織協(xié)調(diào)，形成團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊，緊緊抓住質(zhì)量控制和管理，創(chuàng)建出企業(yè)的品牌形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程

在工程質(zhì)量中質(zhì)量體系的構(gòu)建也是其必須的手段，其中要包含對組織資源和結(jié)構(gòu)的落實(shí)工作，施工企業(yè)建立更加完善的質(zhì)量管理體系，重視起內(nèi)部協(xié)調(diào)的作用，提高質(zhì)量意識，將總指揮和負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮其作用，其中經(jīng)理是第一把手，而總工程師是對項(xiàng)目作出規(guī)劃，質(zhì)量管理部門是對各種技術(shù)進(jìn)行實(shí)施和操作，而且還要培養(yǎng)出更加專業(yè)的隊伍，去對整個建筑工程項(xiàng)目加以監(jiān)督和管理，這個隊伍應(yīng)該采取不定時的檢查和評價，對每一個工程質(zhì)量進(jìn)行評估，一旦出現(xiàn)問題立馬上報，同時制定出有效的解決措施和方法，確保工程質(zhì)量管理體系能夠順利運(yùn)行。對于項(xiàng)目的管理層來說，項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)擔(dān)起保障職業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的一個責(zé)任，同時根據(jù)合同對用戶負(fù)責(zé)。所以項(xiàng)目經(jīng)理人要以人為本，加強(qiáng)人員責(zé)任制，制定更加完善的質(zhì)量管理體系，健全各項(xiàng)制度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的原則，完善監(jiān)督的機(jī)制。

（三）注重細(xì)部處理

對于細(xì)部處理，它包含兩層含義。第一個是指對各分項(xiàng)的工程以及細(xì)小的部位或者是不同材料不同做法的交接處，例如說預(yù)留孔和預(yù)埋鐵件，這些部位雖然很小，但是它是工程中不可忽視的一個重要的關(guān)鍵點(diǎn)，最能夠在細(xì)節(jié)中反映出施工管理水平。處理是指這些細(xì)小部位一般并沒有進(jìn)行設(shè)計和規(guī)定，也沒有規(guī)范說明無準(zhǔn)確的要求，因此要靠現(xiàn)場的人員憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)去處理這些細(xì)小的部位。

總結(jié)：綜上所述，建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的范圍相當(dāng)廣泛，上到企業(yè)管理的各個層次，下到施工現(xiàn)場的每一位操作工人，再加上外界的各種影響、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長，都決定了質(zhì)量管理的難度很大。所以，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，應(yīng)該建立健全質(zhì)量體系，采取有效的措施保證質(zhì)量管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時將質(zhì)量意識貫穿到施工的整個過程中，使其對工程建設(shè)產(chǎn)生積極的影響，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，更為人民的生命財產(chǎn)安全提供一份保障。