房建施工中質(zhì)量與安全管理分析

張錚

（祥源建設(shè)有限責(zé)任公司，安徽 合肥 230000）

一、房建施工中加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理的重要性

我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，在此背景下，房建工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們普遍重視房建施工的質(zhì)量以及安全問(wèn)題。因此，在房建施工中加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，能夠?qū)θ藗兊纳?cái)產(chǎn)安全起到保障作用。作為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯膱?chǎng)所，房屋建筑工程在實(shí)際施工中要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定要求，若是在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)縮短房屋建筑的實(shí)際使用壽命，并給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響。在房建施工過(guò)程中加強(qiáng)安全施工管理，保證施工質(zhì)量，不僅是為了減少施工隱患和事故的出現(xiàn)，同時(shí)也是保障施工人員的安全，確保房屋建筑投入使用后，人們的生活更加舒適、安全。此外，提高房建施工質(zhì)量與安全管理的效果也是施工單位提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了確保建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，施工單位要提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量，滿足人們對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求，進(jìn)而獲得社會(huì)認(rèn)可，提高施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、房建施工中質(zhì)量與安全的管理問(wèn)題

（一）房建項(xiàng)目中質(zhì)量與安全管理制度不夠完善

從許多房建企業(yè)的管理狀況來(lái)看，缺乏健全的施工安全生產(chǎn)管理制度，沒(méi)有一定激勵(lì)與約束機(jī)制，無(wú)法有效地將施工單位及相關(guān)管理人員的切身利益與施工人員的作業(yè)表現(xiàn)、業(yè)績(jī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，也無(wú)法有效地調(diào)動(dòng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的主動(dòng)性與積極性，更無(wú)法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感。企業(yè)對(duì)房建質(zhì)量與安全管理只是口號(hào)喊得響日常管理中的細(xì)致程度不夠，由于房建項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理事務(wù)彼此交叉重合且瑣碎龐雜，在專職安全人員不足的情況下管理起來(lái)十分困難，即使按照政府安全管理部門(mén)要求配備相對(duì)應(yīng)數(shù)量的安全、質(zhì)量管理人員，也不能滿足現(xiàn)有工作量的要求，這就要求施工單位根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定出科學(xué)合理的管理制度，讓管理人員和施工人員都有據(jù)可依，在制定、實(shí)施安全管理制度后最終實(shí)現(xiàn)施工工程的安全生產(chǎn)。如果建筑企業(yè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題不重視，那么企業(yè)中的相關(guān)部門(mén)就會(huì)對(duì)質(zhì)量與安全管理制度認(rèn)知模糊不清，標(biāo)準(zhǔn)不明，所建工程必定會(huì)出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的情況 ；另外，光有質(zhì)量與安全管理的制度框架還不夠，企業(yè)必須對(duì)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致劃分，才能保證在整體施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中有序推進(jìn)，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)有制度依據(jù)可循，使房建項(xiàng)目在必要的約束下進(jìn)行。

（二）材料管理問(wèn)題

在房建工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工材料有著重要的地位，現(xiàn)階段，在少數(shù)房建企業(yè)中，存在著材料管理工作不完善的問(wèn)題，這在一定程度上增加工程施工的整體使用成本。同時(shí)在購(gòu)買(mǎi)材料的過(guò)程中，存在著質(zhì)量不合格的情況，這不僅會(huì)對(duì)房建施工的安全性造成影響，而且會(huì)影響房建工程的施工質(zhì)量。部分項(xiàng)目施工材料的管理并不嚴(yán)格，企業(yè)也沒(méi)有落實(shí)施工材料的檢查流程，大多數(shù)都是由施工人員自行查勘施工材料，而管理人員并未實(shí)際參與，這樣完全不能保證施工材料的質(zhì)量安全。

（三）相關(guān)責(zé)任制度不健全

建立健全房建施工質(zhì)量和安全管理責(zé)任制非常關(guān)鍵。很多施工人員與管理人員對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)心存僥幸心理而沒(méi)有立即上報(bào)相關(guān)管理人員，導(dǎo)致容易產(chǎn)生施工安全事故。由于很多管理人員缺少一定的安全防護(hù)教育培訓(xùn)與實(shí)際演練經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)發(fā)生施工安全問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效的救助，造成人員受傷，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑施工管理人員沒(méi)有落實(shí)建筑施工全過(guò)程中的安全檢查工作，沒(méi)有針對(duì)施工過(guò)程中事故易發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)安全檢查與安全防范，也沒(méi)有設(shè)置旁站式監(jiān)控，導(dǎo)致整個(gè)施工工程在施工過(guò)程中存在很多安全隱患無(wú)法得到有效的處理，往往是到驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，那時(shí)候再進(jìn)行補(bǔ)救，不僅增加安全成本，還會(huì)導(dǎo)致更多無(wú)法挽回的損失。房建施工質(zhì)量與安全管理，包括施工材料、施工組織設(shè)計(jì)、施工機(jī)具安全操作規(guī)程等很多方面，各級(jí)各部門(mén)須明確自身的職責(zé)，做到人人管質(zhì)量懂安全，齊抓共管，才能確保工程質(zhì)量和安全管理不出紕漏，要把工程質(zhì)量和安全管理的理念印刻在每一個(gè)參建員工的心里。如果建筑企業(yè)沒(méi)有制定好施工質(zhì)量與安全管理的責(zé)任制度，自身又缺乏質(zhì)量與安全管理的意識(shí)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)人監(jiān)管的情況，讓違規(guī)操作有隙可乘，不僅會(huì)對(duì)施工人員帶來(lái)人身安全危害，也必然會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，出現(xiàn)不合格工程，從而喪失企業(yè)在建筑領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、改善質(zhì)量和安全管理的方法

（一）完善質(zhì)量與安全管理制度

前文所述，施工質(zhì)量與安全管理紛繁復(fù)雜，建筑企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，真正重視起來(lái)。質(zhì)量控制和安全管理應(yīng)該看作是一個(gè)整體，所有的工作開(kāi)展應(yīng)緊緊圍繞質(zhì)量和安全。在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全管理上更應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全管理和勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令、章程、制度，企業(yè)的各級(jí)管理部門(mén)應(yīng)充分審視自己所做的工作，對(duì)房建施工質(zhì)量與安全管理制度中的不足之處研究改進(jìn)，總結(jié)施工過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題以及之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，拿出改進(jìn)方案，避免重復(fù)犯錯(cuò)。安全管理方面要嚴(yán)格監(jiān)督檢查崗位安全管理責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施以及安全技術(shù)交底的落實(shí)情況，預(yù)防事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理部門(mén)，總結(jié)制定出一套高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及地方標(biāo)準(zhǔn)的行之有效的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)各部門(mén)和個(gè)人，以保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)管理制度能在施工生產(chǎn)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

首先，管理人員應(yīng)該對(duì)材料管理制度進(jìn)行完善，并對(duì)施工材料的檢測(cè)技術(shù)以及監(jiān)測(cè)制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理，注重材料的進(jìn)場(chǎng)抽樣檢查，以此降低材料質(zhì)量對(duì)整體房建質(zhì)量的影響幾率。另外在材料的采購(gòu)方面，管理人員要完善采購(gòu)機(jī)制，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督，降低采購(gòu)人員因?yàn)檫^(guò)度重視成本輸出而忽略材料質(zhì)量，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)房建材料以次充好現(xiàn)象。同時(shí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)材料應(yīng)用的控制，并建立完整的信息管理系統(tǒng)，對(duì)材料領(lǐng)用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，以此來(lái)詳細(xì)了解工程施工階段、施工部位的質(zhì)量控制成果，對(duì)質(zhì)量控制效果不佳的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)處理和控制，從根本上提高房建工程施工質(zhì)量。在房建工程進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，施工材料的監(jiān)督和管理工作非常重要。在采購(gòu)材料的過(guò)程中，相關(guān)人員需要嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)，結(jié)合施工管理的情況，在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員中，需要掌握監(jiān)測(cè)材料的工作內(nèi)容，并制定有效的管理措施，若存在材料質(zhì)量問(wèn)題或?qū)徍斯芾砉ぷ鞑坏轿坏默F(xiàn)象，需要及時(shí)采取有效的解決措施，否則會(huì)對(duì)工程施工造成不利影響。因此，在進(jìn)行材料管理的過(guò)程中，相關(guān)人員要做好審核作業(yè)，全面了解材料的功能以及類型等各種屬性，為材料管理工作的開(kāi)展順利奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）規(guī)范工程施工流程

房建工程實(shí)際上也是一個(gè)系統(tǒng)工程，密切合作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到整個(gè)工程，這就要求企業(yè)要在施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程的制度化、規(guī)范化是否達(dá)到要求，要讓每個(gè)施工人員使用規(guī)范的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，確保每個(gè)步驟都不出錯(cuò)。施工過(guò)程中，必須做到工序自檢，交接檢，和專職人員檢查，運(yùn)用三檢嚴(yán)格監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程的質(zhì)量與安全層層把關(guān)，不斷篩選優(yōu)化，確保整個(gè)工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成，在每個(gè)環(huán)節(jié)安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工質(zhì)量和安全管理進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保所有環(huán)節(jié)操作規(guī)程沒(méi)有失誤，以期達(dá)到最高工作效率。

（四）不斷追求技術(shù)創(chuàng)新

整個(gè)建筑行業(yè)的技術(shù)水平在飛速提高，新的施工技術(shù)、操作規(guī)程層出不窮，要緊跟時(shí)代的腳步，不能一味地偏于一隅閉門(mén)造車，不創(chuàng)新就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有技術(shù)上不斷實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新，利用更新更好的技術(shù)和設(shè)備滿足施工需求，這是建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。但無(wú)論技術(shù)發(fā)展到何種地步，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，過(guò)硬的質(zhì)量才是賴以生存的根基，在這個(gè)魚(yú)龍混雜的建筑市場(chǎng)里，工程質(zhì)量低質(zhì)劣質(zhì)安全管理流于形式的建筑企業(yè)也必然會(huì)被淘汰。因此，現(xiàn)有的建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)安全、質(zhì)量并駕齊驅(qū)，從而保障企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的健康發(fā)展。

（五）提高施工人員的專業(yè)水平

首先，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范施工人員的操作和設(shè)計(jì)行為。如果施工人員出現(xiàn)技術(shù)錯(cuò)誤或操作不規(guī)范等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制止并認(rèn)真檢查，查看施工工藝應(yīng)用不當(dāng)是否對(duì)施工造成損害。另外，要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的人員培訓(xùn)，提高專業(yè)施工技術(shù)和施工人員水平，正確分析各自設(shè)計(jì)中的簡(jiǎn)單問(wèn)題并及時(shí)處理，同時(shí)組織人員還應(yīng)考慮房建項(xiàng)目的實(shí)際設(shè)計(jì)、施工和應(yīng)用，并將其納入培訓(xùn)項(xiàng)目中，使施工人員能夠充分認(rèn)識(shí)自身能力，促進(jìn)其不斷自我完善，規(guī)范自身行為，為提高建設(shè)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在房建項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理工作落實(shí)過(guò)程中，應(yīng)采取科學(xué)性的處理措施進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，認(rèn)真分析當(dāng)前存在的不足，并針對(duì)存在的不足，建立健全房建施工中的質(zhì)量與安全管理部門(mén)，加大投資力度，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，著力提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，建立健全質(zhì)量安全管理方案，對(duì)房建施工流程進(jìn)行不斷的規(guī)范，尤其應(yīng)做好監(jiān)督管理工作，以最大化地確保房建施工質(zhì)量得到有效地控制，并針對(duì)房建項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理不斷進(jìn)行全方位、多角度的分析探討，合理改進(jìn)管理措施，實(shí)現(xiàn)房建項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有利條件。