事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的有效策略研究

周利梅

（瀏陽(yáng)市烤煙生產(chǎn)指導(dǎo)中心綜合信息科，湖南 瀏陽(yáng) 410300）

一、事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的價(jià)值

（一）規(guī)范價(jià)值

事業(yè)單位是國(guó)家重要的職能機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位工作的規(guī)范性，影響到各種職能的執(zhí)行效果。事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，可以起到積極的規(guī)范約束作用。事業(yè)單位日常工作過(guò)程中，可以將文化建設(shè)和文明創(chuàng)建融入每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，通過(guò)這種文化和文明方面的滲透，讓事業(yè)單位員工能夠在潛移默化之間，強(qiáng)化自身對(duì)于工作規(guī)范的遵守，樹(shù)立科學(xué)正確的價(jià)值觀和人生觀，能夠在工作中去主動(dòng)約束自己的行為，將事業(yè)單位的制度約束轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在的意識(shí)形態(tài)，提高事業(yè)單位各項(xiàng)工作的執(zhí)行能力。

（二）導(dǎo)向價(jià)值

事業(yè)單位職工的工作態(tài)度和思想形態(tài)等，會(huì)影響到具體工作執(zhí)行和完成的效果。事業(yè)單位積極運(yùn)用文化建設(shè)和文明創(chuàng)建途徑，通過(guò)文化和文明引導(dǎo)，讓事業(yè)單位職工可以明確職業(yè)方向和工作價(jià)值[1]。在事業(yè)單位日常工作過(guò)程中，能夠?qū)⒆晕覂r(jià)值實(shí)現(xiàn)與事業(yè)單位發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一，在為國(guó)家建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己全部力量的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)人生的追求。文化建設(shè)與文明創(chuàng)建，讓事業(yè)單位職工有了對(duì)人生價(jià)值的清晰領(lǐng)悟，也對(duì)自身工作有了更大的肯定，從而形成積極向上的工作狀態(tài)，在文化與文明雙重引導(dǎo)下，更好地完成各項(xiàng)本職工作。

（三）凝聚價(jià)值

事業(yè)單位核心凝聚力的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建。事業(yè)單位各項(xiàng)工作的完成，都需要職工的協(xié)同努力。事業(yè)單位內(nèi)部良好的工作氛圍，可以激發(fā)出職工更多的工作潛能，并增強(qiáng)職工的工作動(dòng)力[2]。運(yùn)用文化建設(shè)和文明創(chuàng)建方式，通過(guò)事業(yè)單位文化的滲透，讓職工可以從本質(zhì)上去認(rèn)可這種工作的重要性，并基于精神文明創(chuàng)建來(lái)形成正確積極的價(jià)值取向，并能夠自覺(jué)地圍繞在事業(yè)單位核心體系內(nèi)，與事業(yè)單位一同發(fā)展。

二、事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的途徑

（一）宣傳核心價(jià)值觀

中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)中，事業(yè)單位發(fā)揮著積極的帶頭引領(lǐng)作用。事業(yè)單位職工核心價(jià)值觀的形成，不僅代表著個(gè)人價(jià)值形態(tài)的提升，也是對(duì)事業(yè)單位的重要驅(qū)動(dòng)和支持。事業(yè)單位在文化建設(shè)和文明創(chuàng)建過(guò)程中，要積極進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳工作，通過(guò)采取有效的宣傳手段和措施，讓事業(yè)單位職工可以全面、深刻地領(lǐng)會(huì)核心價(jià)值觀的內(nèi)涵和意義。在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，基于核心價(jià)值觀來(lái)履行自身的職責(zé)，可以增強(qiáng)事業(yè)單位整體職能行使和實(shí)踐的成效。核心價(jià)值觀既是一種單位文化的呈現(xiàn)，也是精神文明的重要組成部分。事業(yè)單位從核心價(jià)值觀這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手，通過(guò)宣傳來(lái)深化廣大職工對(duì)工作意義和自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)，從而能夠在社會(huì)主義建設(shè)中，展現(xiàn)出積極健康的風(fēng)貌[3]。事業(yè)單位在宣傳過(guò)程中，結(jié)合單位文化和精神文明內(nèi)容，將職業(yè)素養(yǎng)、道德情操等方面進(jìn)行融入，提升廣大職工對(duì)職業(yè)價(jià)值的認(rèn)可和認(rèn)知水平。轉(zhuǎn)變工作理念，將社會(huì)服務(wù)和國(guó)家建設(shè)作為工作努力的方向，用主動(dòng)的工作激情去替代原有的被動(dòng)狀態(tài)，從而讓事業(yè)單位煥發(fā)新的生機(jī)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

（二）發(fā)揮黨建工會(huì)作用

事業(yè)單位進(jìn)行文化建設(shè)和文明創(chuàng)建時(shí)，要積極發(fā)揮黨組織和工會(huì)的力量，運(yùn)用黨員的模范帶頭作用，將精神文明與政治文明相結(jié)合并強(qiáng)化基層職工的文化服務(wù)能力。在黨建工會(huì)作用發(fā)揮中，黨員干部深入到基層職工當(dāng)中，聽(tīng)取基層職工的意見(jiàn)和建議，明確基層職工在事業(yè)單位發(fā)展當(dāng)中的主體地位，并通過(guò)對(duì)職工個(gè)人利益的保障，使職工也能夠在日常工作中，主動(dòng)去維護(hù)事業(yè)單位集體利益。在事業(yè)單位黨組織建設(shè)中，要結(jié)合事業(yè)單位工會(huì)的職能，滲透文化建設(shè)和文明構(gòu)建的內(nèi)容。工會(huì)是事業(yè)單位職工的組織，代表著職工利益，通過(guò)工會(huì)的文化和文明引導(dǎo)功能，使文化建設(shè)與文明創(chuàng)建能夠順利地在職工中開(kāi)展[4]。

（三）完善內(nèi)部管理機(jī)制

事業(yè)單位要積極完善內(nèi)部管理機(jī)制，通過(guò)管理制度體系和管理流程，來(lái)保證文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的有效開(kāi)展。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)從文化和文明的特征角度去進(jìn)行分析，并提煉出與事業(yè)單位內(nèi)部管理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，在制度和機(jī)制中進(jìn)行融入。在具體的管理工作中，可以通過(guò)明確工作指標(biāo)，來(lái)讓職工清晰地領(lǐng)會(huì)到文化文明創(chuàng)建的具體要求，從而在工作當(dāng)中可以有的放矢，避免目標(biāo)理解方面的差異造成的文化建設(shè)偏差或者精神文明實(shí)踐不足[5]。

（四）結(jié)合物質(zhì)文化手段

在事業(yè)單位文化精神文明構(gòu)建中，也要注重物質(zhì)文化手段的運(yùn)用，精神與物質(zhì)是不同的層次，又有著直接的關(guān)系，物質(zhì)文化可以促進(jìn)精神文明的發(fā)展，事業(yè)單位要結(jié)合兩者的特點(diǎn)，做好物質(zhì)文化基礎(chǔ)，提高精神文化上層建筑的鞏固性。事業(yè)單位的物質(zhì)文化，要從工作和職工需求方面予以綜合分析。如職工的工作環(huán)境建設(shè)，就是一種典型的物質(zhì)文化體現(xiàn)[6]。通過(guò)環(huán)境的改善，可以使事業(yè)單位職工在工作過(guò)程中更加便利和舒心，提高工作效率和質(zhì)量。物質(zhì)文化手段中，還可以結(jié)合物質(zhì)激勵(lì)措施，在樹(shù)典型的活動(dòng)中，激勵(lì)廣大職工能夠積極參與到積極奉獻(xiàn)的工作實(shí)踐中。

結(jié)語(yǔ)：事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，是事業(yè)單位新時(shí)期實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。事業(yè)單位要積極采取有效的途徑，在文化和精神文明方面取得進(jìn)展。事業(yè)單位履行者國(guó)家管理和服務(wù)職能，就要將這種工作意識(shí)，滲透于每一項(xiàng)具體的工作中，運(yùn)用文化和文明指導(dǎo)來(lái)增強(qiáng)事業(yè)單位職工的工作能力，提升事業(yè)單位綜合實(shí)踐水平。