影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施

趙軍

摘要：近年來，隨著我國經濟的快速發展，建筑業也隨之迅猛發展，工程造價是建筑工程重要的一部分，工程造價的好壞，直接影響著建筑工程的施工進度和工程的質量，基于此，分析了工程造價管理的意義和影響因素，并提出降低工程造價的措施。

關鍵詞：建筑工程造價;因素;降低工程造價;措施

引言

工程造價的管理在整個建筑工程當中占有著較為重要的位置，該工作落實水平的高低會在很大程度上影響到工程總體的效益。所以，強化工程造價中的管理工作應跟隨整個建筑工程的始末，同時還應對控制因素做整體分析，及時采取一些有效的處理措施，減少工程造價，進而讓建筑工程造價可以獲得最為基本的保障。當下，國家在建筑工程造價這個領域還有很多問題需要解決，唯有處理好這部分問題，才可以促進國家建筑行業更好地發展。

1工程造價管理的意義

結合建筑工程施工的各方面管理來說，工程造價有著非常重要的地位。隨著對工程造價的管理，可以讓工程的整體成本都得到有效把控，在施工中盡可能地減少對建筑材料的損耗。在施工過程中，要讓相關的工作人員了解工程造價的意義，要加強對員工的工程造價培訓，可以利用工程造價更好地控制成本。在進行工程造價的時候，工程造價包括的內容較多，比如，在施工前選購施工材料、對于建筑材料的保存、在施工中要租用什么樣的建筑設備等，導致工程造價的整體內容比較煩瑣。所以在進行工程造價的同時，要做好各方面的準備，保證在進行造價時不出現問題。這樣能夠讓建筑企業及施工企業的經濟得到好的收益。造價管理還能夠在施工中保證各方面的內容更加完善，減少在施工中容易出現的問題。各個部門的施工人員要把造價管理內容熟記于心，根據造價管理的內容進行相應的施工，讓施工變得順利，同時還可以保證施工的質量，為以后居住的人們創造出更完美的生活環境。

2建筑工程造價的影響因素

2.1項目設計階段的造價管理問題

建筑工程項目中，設計階段的造價管理影響著工程量、實現方式以及施工質量，如果在施工后期遇到設計變更問題，也會影響施工工期，增加施工成本，無法滿足建筑行業的穩步發展需求。而且，在建筑工程項目的設計階段，受到項目考量以及功能性等因素的影響，導致成本分析方案不足，降低工程項目設計階段的造價管理效果。因此，施工管理者應該認識到造價管理的重要性，通過施工方案的整合及完善，提高造價管理的規范性。

2.2建筑工程中造價管理人員的問題

在設計建筑工程造價的過程中可能會產生比較多的困難，畢竟整體的工程造價不是一時就可以完成的，看似簡單但實際也是一項較為復雜的工作。建筑工程造價是可以表現出企業內部員工的專業能力，因為要設計出優秀的工程造價管理系統，這就需要全體設計師和造價工程師付出全部的心血和大部分的時間。設計時免不了出錯，所以就需要工程師們對造價系統進行反復的檢查，還需要建筑師在設計時對施工區域進行考察，保證可以掌握施工中容易出現的錯誤，對容易出現的錯誤進行預防，保證在施工時不會造成多余的成本支出。工程造價管理人員要時刻學習關于造價的知識，更好地提高造價設計。企業要使用對造價設計熟練的人員進行工程造價管理設計，這樣可以保證工程的質量，還可以為企業創造出更好的經濟效益。

2.3建筑材料因素

建筑工程施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的車本在工程造價中占有較大的比例。一般來說，結合預算來進行材料的采購，往往不會出現問題，但是，在采購材料的過程中，需要保證材料的質量。不同的材料廠家，所生產的材料在價格、質量方面均有所不同，只有選擇高質量、高性價比的材料，才能避免出現重新購買的情況，才能減少成本的增加。而且材料在運輸的過程中，也有可能會有一定的損耗，如果保證損耗控制在合理的范圍內，則不會增加造價成本，反之，則會給工程的造價帶來很大的影響。

3優化建筑工程造價的有效措施

3.1重視造價管理進度

結合項目實際情況，通過造價管理工作的設定，可以加強對施工進度的控制：第一，由于建筑工程項目的特殊性，施工單位在實際的施工管理中，通過造價管理工作的設定以及流程的分析，可以根據工程項目的基本特點，對施工各流程進行全方位控制，穩步提升工程項目造價管理的效率，同時也可以加強對建筑工程的造價管理：第一，對于建筑工程的項目管理者，在造價管理中，施工人員要對施工過程進行分析，根據造價管理的相關內容，完善造價管理方案，并逐步提高造價人員的意識素養，實現造價管理中施工效果提升的目的;第二，施工人員要根據造價管理內容，制定工程項目管理標準，并根據工程項目的進度及實施方案，對施工計劃進行相應調整，確保各施工工序規范有效;第三，施工單位在造價管理中，會根據建筑工程項目的特點，設置完善性的責任管理機制，并通過造價項目的研究及任務設定，嚴格規定獎懲方式，提高工作人員的積極性，發揮造價管理在進度控制中的優勢。

3.2提高建筑工程中造價管理人員的素質

提高建筑工程中造價管理從事者的素質可以在很大程度上控制好工程所存在的造價問題，假如監督工作存在疏忽，就極易導致成本超出預算這個問題，如此一來建筑企業所獲得利潤便會有所下降，相應的工程質量也會隨之下降。因此建筑企業應落實好管理與控制造價這項工作，而想要落實好這項工作就需要建立起一支專業能力與職業道德兼顧的管理隊伍，并不斷提升該隊伍的專業素質。提高建筑工程中造價管理從事者素質的方式有：首先，應挑選專業能力較強的管理工作者，并及時學習與更新工程造價的相關知識，提高自己的管理水平。其次，企業應持續健全地對管理工作者進行考核，監督管理工作者增強自身專業能力，結合考核結果淘汰部分沒有達到企業標準的管理者，同時新引進一些人才。在建筑工程的施工期間，企業想要解決好工程施工中的造價問題就需要秉承公平與公正的原則，不能存在弄虛作假的情況，應從實際出發，嚴格遵守法律法規，同時確保建筑工程達到國家標準，保障建筑工程質量。

3.3改善建筑材料價格差異的處理辦法

在建筑工程項目中，材料成本也是整個項目成本中極其重要的一部分，占據總投資比例的60%～70%左右，而且目前材料市場的價格彈性較大。因此為了保障工程造價的合理控制，就需要嚴格控制材料價格之間的差異，也可適當降低材料價格。另外在工程材料的采購方面，需要制定相對應的建材采購市場制度，全面了解建筑材料價格波動的情況，保障其可實現建筑材料的成本目標。同時在購買建材期間，還需嚴格控制建筑材料的價格能夠在允許的范圍內進行購買，注意材料的質量。

結束語

在建筑工程造價過程中，要以控制建設成本和工程的質量作為造價的前提。在建筑中，影響工程造價的方面有很多，而且還有一些沒被發現的因素，所以要注重管理施工人員的綜合能力和施工人員的專業技術。要逐漸增加對施工自動化設備和施工材料的管理，在施工的過程中，完善工程造價的管理，提高人員的專業技能，要對施工人員進行有效的管理，以保證工程質量。同時讓工程造價可以發揮出最大的作用，更好地提高建筑企業的經濟效益。

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