許敏龍　許明峰

摘要：在人類社會發展過程中，水利工程項目起到了重要的作用。不但起到調節水資源的作用，還發揮著防洪防旱的重要作用。在現代社會經濟快速發展中，水利工程項目的規模以及數量也在不斷擴大，為了確保水利工程項目能夠發揮應有的作用，必須要做好水利工程管理。本文分析了水利工程管理中存在的問題，并提出了相應的解決對策，以供業內人士參考借鑒。

關鍵詞：水利工程;工程管理;問題

引言

在社會經濟的快速發展中，我國水利行業也得到了長足的發展進步。水利工程項目不僅關系到人們日常工作生活，同時還關系到社會經濟的發展好壞。水利行業的重要作用決定了水利工程基礎設施的重要性，從這方面來看，加強水利工程管理，確保水利工程質量，是當前水利工程管理單位亟待解決的問題。在水利工程管理中，要對水利工程的性質以及作用進行深入的了解，將水利工程的經濟效益與社會效益充分發揮出來，做好水利工程的引導與管理。水利工程管理作為一個整體，需要與水利工程建設結合起來，在提高水利工程管理水平的同時，將水利工程的作用充分發揮出來。

1水利工程管理的具體情況

一個好的水利工程，可以給國家帶來社會效益，保障人民生命財產安全。水利工程項目管理是保證工程建設質量和效益的有效措施。因此，加強水利工程項目管理迫在眉睫。隨著時代的發展，對水利工程項目管理提出了更高的要求。在加強自身管理時，如何用最小的成本獲得最大的效益是主要問題。

水利工程項目管理參與到工程建設的各個環節，主要體現在兩個方面：一是在施工過程中，做好施工方案的初審，對施工方案、施工隊伍和承包商進行全面考核;二是工程竣工后，積極接受有關部門的檢查，提供詳細的施工資料和信息，確保工程順利進行;第三，簽訂施工合同，以法律形式保證工期、資金和質量的標準和使用。

廣州梅州市地處亞熱帶，雨量充沛，河流眾多。年平均降雨量達到150億立方米。它具有自然環境優勢。此外，水利工程的早期建設和豐富的經驗給人們的生產和生活帶來了極大的便利。因此，梅州市水利工程的管理和建設具有十分重要的意義。

2.水利工程管理改革措施

2.1加強水利管理人員的管理意識

要提高水利工程管理水平，首先必須強化水利工程項目管理者的責任意識。一方面，在水利工程管理中，要以科學發展觀為指導，轉變水利工程管理觀念。一方面要強化水行政主管部門的管理責任和管理意識，加強對各項水利工程的管理和監督，對水利工程的運行維護進行檢查和監督，管理水利工程的資金使用。另一方面，水務管理單位人員的招聘應按照相關法律法規進行，并與員工簽訂正式的雇傭合同。基本工資制度應以崗位工資為重點，明確崗位職責，通過崗位確定工資，區分不同崗位員工的收入，以增強水利管理者各自的責任。

2.2建立合理的水價形成機制

水價形成機制是水利工程管理的重點和關鍵。因此，必須科學、合理地制定。一方面，我們應該逐步開始調整水價。由于水價屬于經營性收費性質，水利工程供水價格的核定需要遵循節約用水、公平負擔、補償成本、合理收益的原則。要區別對待農業用水和非農業用水，分別定價。就農業用水而言，在水價核定過程中應遵循供水成本補償原則，利潤可以忽略不計。在非農業用水方面，應根據市場供求和供水成本的變化及時調整水價;另一方面，我們應該加強會計和收款的管理。特別是在農業用水項目中，要逐步完善和完善水表計量設施，有計劃地實行按立方米計量，提高農民的用水合作意識，改進收費方式，簡化收費環節，提高繳費率。

2.3加強水利工程環境安全管理

水利工程管理還包括了環境管理與安全管理，因此，需要做好以下兩點：一方面要做好環境保護工作。在水利工程管理過程中，要嚴格遵守國家相關法律規定，同時要加強水資源的可持續利用。另外，在水利工程施工過程匯總，要將環境保護的“三同時”制度落到實處，同時也要遵守環境影響評價制度。水利工程管理單位要做好水土保持工作以及防護林的建設工作，同時要采取有效措施，確保下游生態用水的需要。二是要加強安全管理。水利工程管理單位要提高安全意識，在進行水利工程管理過程中，可以利用水土資源來進行旅游項目，在確保水利工程安全的前提下也獲得經濟效益。

3 加強水利工程管理

3.1不斷完善管理體制

完善管理體制，首先要強化管理意識。如水利工程管理前，應召開管理前指導會，全面、清晰地了解水利工程，細化相關管理工作，及時報告和妥善處理管理過程中遇到的管理問題。其次，必須根據項目的具體情況和當地的管理工作建立適當的管理制度，即這種管理機制符合項目當地的實際情況。各部門的人員配置、管理手段、項目管理等有明確規定，該管理制度應不斷研究和完善。此外，部門和員工之間的權利和責任必須明確，以便每個人都清楚地了解自己的責任。一旦在管理上出現問題，第一時間就可以找到負責人，確保項目施工和維護中不會出現質量問題。

3.2創新管理模式

過去不適應新時代要求的舊管理模式需要創新。首先，管理者的觀念或思想需要改變。只有在觀念上真正接受新政策的新規定，才能為管理模式注入新鮮血液。在這方面，具體操作包括定期對員工進行培訓，使員工能夠吸收新信息，學習新技術、新知識，引導員工積極探索新的管理領域。例如，在技術方面，通過新技術的使用和效果，吸引員工自覺學習和掌握這項新技術，并將其應用到具體的管理工作中。其次，在創新管理模式方面，還應借鑒國外先進經驗，在遵守國家相關法律法規的基礎上，借鑒他人成功的管理模式，并結合實際情況，形成具有地方特色的創新模式。當然，由于具體的政策變化和實際的工程變更，任何一種管理模式都是不合適的。管理者應隨時保持清醒，對新信息和市場變化具有較強的敏感性，并隨時調整自己的管理模式。

3.3制定明確的質量管理目標

水利工程規模龐大、復雜，涉及學科眾多，工程流程繁瑣。因此，管理者在管理水利工程時，必須事先整合各種要素，制定具體的質量管理目標。在實現目標的過程中，要建立健全監督機制，成立專門的監督控制小組，對項目設計、施工、維護階段的各個過程進行實時監控。如在施工階段，對工程施工的材料、設備和產品進行嚴格審查，不合格的產品和材料嚴禁進入施工現場，嚴格選擇正規廠家，然后盡可能建立長期的合作關系。此外，在監督管理過程中，還必須嚴格篩選項目中的技術規范、承包商和監理人員，確保施工中的每個要素符合相關合同的標準。

4結論

綜上所述，水利工程對社會進步具有重要意義，加強水利工程管理對梅州市城市經濟發展具有積極作用。通過對水利工程管理中存在問題的分析和解決方案的提出，希望這些手段能夠提高管理水平，提高政府和管理者的重視程度，從而促進水利工程的快速發展。

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