項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的運用

范蕊

摘要：現階段建筑工程項目施工建設中，為能保障項目施工活動穩定進行，就要注重做好全過程造價審核操作，項目造價審核環節管控至關重要，工作人員必須要明確造價控制在建筑工程過程中的應用要點，為了實現項目經濟效益的最大化，也需要運用科學合理的控制手段，使成本最小化。通過提高全過程造價控制水平，可以有效提高企業資金使用效率，促進企業的發展。切實加強建筑工程造價為企業創造更大利益，幫助企業在管理、經營等方面持續進步。

關鍵詞：項目全過程;造價控制;運用

引言

對建筑工程來說，造價審核工作非常的重要，它是建筑工程開展成本控制工作的重要前提。建筑工程的造價審核實際上指的是對整體工程項目做一個預結算，使得工程項目中的每一個造價都能夠符合實際的標準。建筑工程造價審核必須保證審核費用和單價的合理性，需要在開展預結算階段對施工材料的價格進行嚴格的把控，還必須加強對成本控制工作的關注。

1全過程造價控制的基本內涵

全過程造價管理就是各類建筑工程項目從設計階段到項目建設完工之后的審核階段均要實施較為嚴格的造價管理。相關造價人員要注重對各個部分施工內容集中分析，整合項目施工建筑材料費用、人員施工費用、機械應用費用、設備租賃費用等，對項目完整的建設資金支出集中控制，實現各項資金最大化利用。此外，相關造價人員要注重對建筑工程項目具體施工現狀集中分析，對項目造價具體情況進行規劃控制，依照項目施工成本支出制定不同造價控制方案，這樣能全面提升造價管理成效。在全過程造價管理中，能保障項目建設效益最大化，在實際控制實施中要對各項要素合理控制。首先，確定項目全過程造價管理時間，全過程造價管理不僅是對項目施工過程進行管理，在項目設計階段便開始進行有效管理，直至項目施工審核結束。在項目完整建設過程中，通過全過程造價管理能對各類建筑資源應用進行有效調控，促使建筑工程項目施工質量能滿足項目質量標準要求。并對建筑項目施工建設成本有效壓縮，實現多項收益最大化。其次，對造價環節各項細節工作進行控制。在全過程造價管理中，主要是做好項目建設整體規劃，對各個環節實施精細化控制，對各環節資金浪費現狀集中控制。

2項目全過程造價控制在建筑工程中的作用

2.1確保工程質量

在建筑工程項目管理中實施全過程造價管理，從根本上是出于保證工程項目建設質量的考量。隨著我國建筑工程項目數量的增多和規模的擴大，當前的建筑工程項目大多具有體量大、施工建設周期長、投資金額高等特點，要確保工程建設質量，就要從造價管理的角度入手，綜合考量施工人員、施工材料、施工進度以及施工技術等要素，制定最優的價格方案和成本管控標準，以確保對各項資源和資金的優化配置，避免資金浪費和不合理利用，盡可能減少工程項目建設過程中存在的各類變更問題，為保證工程建設質量奠定重要的物質基礎。

2.2提升建筑工程項目綜合效益

全過程造價管理的主要目標就是節約工程建設成本，提高工程項目經濟效益，避免出現超預算及超概算等情況。除此之外，全過程造價管理具有全面性、階段性以及動態性的特征，全過程造價管控會貫穿于工程項目施工建設的各個階段，從立項決策、招投標，到工程設計施工，再到竣工結算審核，都會實行全方位的造價管控，也就在根本上保證了造價管控目標與實際造價支出的一致性，避免了資金的濫用，實現精細化的成本管理，在確保工程項目經濟效益的同時，又提升了工程建設的社會效益，有效地規范了行業秩序和市場秩序。

3項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的運用

3.1項目決策階段

在建筑工程項目的立項決策階段，全過程造價管理的主要內容就是進行投資把控。首先，要求造價管理部門進行項目投資策劃，收集完整的工程項目信息，包括工程建設周期、工程體量等，根據這些信息進行科學合理的工程量計算，從而給出造價投資預算的范圍，做好投資估算，使得在決策階段就可以對工程的整體造價有一個較為準確和具體的概念。其次，工程造價管理部門還要進行建設方案的比選，對不同方案中的成本費進行預估，從經濟效益的角度考量來選擇最為合適的建設方案，并且出具可行性報告，為后續的工程造價奠定重要基礎。

3.2設計階段

設計階段工作具備較強的綜合性，需要設計人員互相配合以及知識、技術與設備等的加持，設計階段是造價管控的關鍵環節，提升設計方案的系統性、科學性、合理性至關重要，該階段的造價控制工作有利于避免出現決策失誤和設計漏洞，加強設計效果。建筑工程設計應綜合考慮安全、收益、建設難度等因素，管控難度較大，工作人員應結合可行性制訂方案，防止不必要環節增加成本。充分考慮經濟水平和技術水平帶來的影響，為實現造價控制最終的目標提供強有力的經濟與技術支持。

3.3招投標階段

如果說設計、決策環節的造價管理，是對建筑項目內部開展的造價管理方式，招投標環節則是從外部交流互動的視角進行造價管控。設計、決策方面工作具體實施和分析期間，為了做好企業全面管理的實際需求，招投標環節的有序控制，也能夠降低后續項目施工產生造價比重增加的情況。一方面，進行項目招投標階段的造價管理，應在標底部分做好成本調控分析。另一方面，是從項目招投標材料審核部分給予綜合協調的掌控，將所有能夠對項目施工成本造成影響的因素進行全面把握。全過程造價管理工作開展過程中，招投標環節主要為后續造價管理活動的實施和推進提供了向外部過渡的趨向，招投標環節有序的全過程造價管理，能夠減少后續施工環節的成本控制阻力。

3.4竣工階段

竣工驗收是整個工程建筑項目的末尾階段，也是檢查工程造價總體質量水平的關鍵階段。竣工驗收要按照施工合同簽訂要求來進行，包括對文件資料以及業界規定來做檢驗，嚴格把控驗收質量，整體上對工程項目的質量進行把關，保證建筑工程項目建設的質量關。驗收過程中，對關鍵性事物進行仔細核對，包括項目的各項數據、參數、信息等，順利推進工程造價的有效實施，核對項目按照相關規定進行，必須符合竣工驗收相關標準。對項目建設過程中存在的信息更改以及現場簽字要著重做好核校工作，提高整個建筑工程項目的準確性和科學性，強化監督管理機制，更加真實的控制工程造價，確認施工現場的真實性。設計各項工程量計價清單、臺賬，便于竣工驗收過程中的數據統計，對疑問較多的地方進行多次復核，通過反復對比獲取準確的實際項目造價，保障建筑項目工程造價的合理性。

結束語

綜上所述，項目全過程造價控制在建筑工程中比較復雜，其整個過程包含著諸多環節和各種不確定因素，這些都對項目工程造價產生很大的影響。為實現對項目工程造價全過程動態控制，需要弄清概念，掌握其核心內容，并針對當前存在的問題及其產生原因的基礎上，落實成本預算、簽證記錄、現場控制和進度撥款，強化成本管理、現場管理、合同管理和監督管理，使項目工程每一個環節、每一個步驟的造價管理和動態控制都能得到有效落實，從而為投資者創造良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]郭娟輝.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應用[J].建筑工程技術與設計，2020（24）：1099-1100.

[2]王書帆，朱云杰.建筑工程造價審核中項目全過程造價控制的運用[J].建筑工程技術與設計，2020（23）：988-989.

[3]陳錦瑩.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應用探討[J].建筑工程技術與設計，2020（18）：1144-1145.