如何做好博物館館藏文物的保護管理工作

劉佳

（重慶市渝中區文物保護管理所，重慶 400010）

引言

文物的最大價值在于其蘊含的內在文化，在一定程度上文物能夠代表某個時代某個領域的發展特點，通過文物人們能夠了更多有關于該時代的人文、社會或者是政治等方面的特征。博物館是收藏、展示和維護文物的主要場所，科學地管理文物是發揮這些文化價值的基礎，但是目前我國博物館運營情況并不理想，特別是文物管理方面的問題較為突出，很多文物由于缺乏科學的管理方式發生損壞或者丟失等問題，因此對博物館文物管理工作進行優化創新十分必要。

一、現階段我國文物管理工作的相關問題

（一）人才資源匱乏

博物館內的文物管理工作極為嚴謹，對工作人員的職業素養要求較高。目前，國家雖然對博物館管理建設工作投入了足夠的支持，然而其人力資源管理方面仍存在明顯不足。造成這一現象的原因主要在于人們認為與文物管理相關的工作屬于冷門職業，很少有人專門學習此專業內容，相關的從業人員較少，博物館很難招收到專業的管理人才。除此之外，還有一個原因便是博物館內工作任務繁重，人們不僅需要針對文物進行煩瑣的編檔管理工作，而且需要針對不同的文物進行分類維護保養。例如，華僑博物院陳嘉庚珍藏文物展中有陳嘉庚先生耗費畢生心血從全國各地收集的文物，在經過漫長歲月侵蝕后較為脆弱。因此，這些文物對于存放環境有著特殊要求，在進行日常保養工作時要極其謹慎，稍有不慎便會造成不可逆轉的傷害。

（二）數字化水平待加強

博物館的文物展示通常都是以傳統、簡單的方式進行布置，形式單調沒有亮點，通俗的來講，無法給參觀者一種視覺沖擊力，更無法發揮出展品的特色。過去的博物館文物管理方式由于是純手工進行，工作形式相對復雜，過程繁瑣，導致管理混亂，諸如重復登記、漏登，最直接的影響就是藏品信息不完善，沒有定級。這些現象都在一定程度上阻礙了藏品的研究、陳列布展、館際交流。如果這種狀態維持很長時間，對后期資料的整合，完善信息也是十分不利的。為了滿足整合工作的需求，我國大部分的博物館逐漸將純人工管理模式向數字化管理模式發展，大幅度地保證資料的完整性和準確性。雖然管理事業轉型的初衷是為了藏品管理能更好地發展，但是在實踐過程中還是面臨著很多問題。由于博物館的設立和開放重在宣傳文化教育、歷史的變遷、國家的發展和進步，屬于公益事業單位的性質，與科研單位在財力和人力上有極大的差別，因此，建設的藏品數據庫規模也比較小，與博物館的實際發展難以協調跟進。而這種現象在中小博物館中更為突出，相應的其數字化管理的建設和發展也受到了一定的影響。數字化實質是將高科技與精品文物相結合，考慮到文化特色和風土人情的管理模式，但如果發揮不好，就只能是從某種程度上減輕人力上的壓力，一味地在強調傳統博物館的實物管理阻礙了新技術的傳播和應用。博物館文物數字化建設應該把數字化和智慧化融進文化特色，明確目的是為了借助現代化手段去打造具有特色的博物館。

（三）資金投入十分有限

管理資金是管理工作進行的基礎，如果缺乏足夠的管理資金，那么管理的效果必然降低。目前很多縣級博物館在文物管理方面投入的資金十分有限，一是因為這些地區發展落后，財政收入水平較低，因此在資金劃撥方面相對較少，二是因為上級領導對于文物管理工作的重視程度較低，因為我國大多數的博物館是免費對外開放的，因此博物館帶來的經濟收益十分有限，而一些地區將主要工作集中于發展經濟方面，造成了資金投入匱乏。總體來看，資金問題是影響文物管理工作的重要因素，資金不足意味著管理技術、維護技術和人力投入等無法達到理想的水平，最終的結果將是文物管理工作越來越無法滿足博物館發展需求。

二、博物館文物管理的提高策略

（一）固基與創新并行，加強數字智能化建設

加強數字智能化建設首先要做到以實際為基礎。與傳統的博物館發展模式不同，數字化技術的應用要結合每個博物館藏品的實際發展情況以及當地需要程度，根據地區各自的特色建立數據庫。在具體工作中進行信息整理，劃分類別，建立文物索引，保證數據采集和保存順利進行這是進行博物館數字化建設的根基。根據線下數字展示的建設需要，以現有的硬件設備為基礎，新增采購滿足文物資源管理和展示的平臺，提高文物的線下數字化和民眾的興趣度，擴大社會影響力。博物館的文物實施數字化管理更多的是發揮技術和網絡的優勢，使該項管理工作更為便捷高效。合理的利用現有技術，將文物信息存儲的同時進行備份完善文物的數據信息和輸出服務。其次要做到創新，從信息社會，網絡技術，甚至是數字革命上引入新的視角和新的思考，尋求科技支撐，突出特色，主要落實到文物展示的網站建設上。結合“十四五”發展規劃提出來的文物“云展覽”，爭取財政支持。博物館立足自身的特色和其他館的需求研發出一個可以互通的文物數字化系統，一來解決藏品查詢問題，二來解決信息無法共享的問題。同時要利用信息技術將聲音融入文物圖像，虛擬投屏，三維掃描藏品，完成數字化采集工作，給人以身臨其境的感覺，建立標準的運營框架，強化政策保障和業務導向。對館內的網站管理而言，要完善信息搜索機制，實時傳輸數據，獲取大眾意見，打造大眾喜聞樂見的文化展示平臺，增進公眾對博物館的認同。對文物的修復工作來講，時間和人力只是其中的一方面，二次損傷是十分重要的問題，這讓文物的存在具備更大的不確定性，數字化管理讓文物修復有了基本的保障，比如自動還原原貌，匹配信息大小創新文物的保護方法。

（二）提高文物檔案管理工作中的安全防范意識

新媒體技術的發展和應用為文物檔案管理工作提供了更豐富的管理方式，可視化工具創新了有關信息材料的獲得方法，提升了文物檔案管理的質量和效率。可是，新媒體技術的發展和應用也加大了文物檔案管理中的安全隱患，博物館必須搭建文物檔案數字化、信息化管理方法安全防護系統軟件，提升文物檔案管理的安全系數。管理者要按照標準實際操作，提高安全意識，制定有效的安全管理制度，提升技術管理能力。另外，應該利用有效的木馬查殺來提高文物檔案管理安全系數，不斷學習文物檔案安全管理的最新知識和技術，形成嚴謹的安全實際操作觀念。應用一臺或幾臺服務器虛擬機，根據電腦硬盤、云儲存等多種方法進行信息的儲存，做好文物原始記錄的掃描和儲存工作，防止文物檔案管理信息內容丟失[1]。

（三）引進先進管理方法

管理方法直接決定了文物管理的質量，博物館要圍繞著管理方面進行創新。首先，要增加管理項目，特別是文物復原和修復工作，對于一些殘缺性的文物要加大研究力度，盡可能將文物復原，發揮文物本身的文化價值。其次，引進先進的管理技術，博物館可以向省級博物館或者國家級博物館學習，將這些博物館文物管理工作中的優勢之處學習并應用到文物管理中，在管理時可以結合自身管理特點對相關內容進行調整。第三，加強管理制度建設，明確各項管理內容，對管理人員形成較高的約束，對于每一項文物管理工作都要進行詳細的記錄，記錄的方式最好采用錄像的方式，防止出現文物丟失問題；最后，加強文物結構缺陷研究，通過文物缺陷能夠對文物產生更多了解，也能因管理不當造成文物損壞，這對于文物管理工作的發展十分關鍵。良好的管理方法能夠推動文物管理工作有序推進，因此縣級博物館應該不斷加強管理方法的研究，在借鑒他人的管理方法基礎上改進自身的管理方法，切實使得管理方法變得更具針對性和更加科學化，解決管理不當帶來的各類問題[2]。

（四）加強博物館工作人員隊伍建設

首先，工作人員需要具備優秀的思想素質，不單單是要加強對文物方面的知識學習，同時還需要了解新時期的社會主義發展路線，如此才能夠在接觸文物的過程中，更加深刻地了解文物的人文內涵，進而更好地將其社會效益開發出來。以華僑博物院為例，在為參觀者介紹某樣館藏文物時，管理層要求工作人員不僅能夠詳細地介紹該文物的歷史背景，更要為參觀者說明該文物蘊含的人文價值與歷史價值，并在工作過程中堅持“雙語講解制度”。同時華僑博物院建立了“華僑博物院之友”服務平臺，每年招收一部分志愿者團隊協助博物館開展管理服務工作。其次，工作人員在工作過程中，應注重不斷地自我提升與充實，通過了解館藏文物的歷史價值，擴充自身的知識儲備，了解各種類型文物的保養與修復知識，培養具有修復技能以及保護設計的雙技能型人才，同時完善當前博物館修復設備，為文物保護管理工作提供硬件支持。再次，工作人員需要具備一定的發展觀念，積極了解習近平總書記對于僑務論述提出的核心內涵，確保博物館的管理工作圍繞“根、夢、魂”三項概念全面展開。并將工作的目光投向如何向人們闡釋華人華僑對于國家經濟發展的貢獻上，特別是強調干部群體，需要在此過程中堅定信仰以及認識，體現出新時期勇于擔當的全新干部形象。最后，博物館需要重視對現有工作人員的培養，定期為員工組織培訓活動[3]。

（五）做好博物館數字化公共服務平臺

作為加快博物館數字化建設的重要內容，這需要由政府主管部門牽頭，統籌整合資源，做好頂層設計和統一規劃，明晰定位，設立標準，實施效能評價，通過一個系統，將全國各地的優質文博資源全部濃縮進來，建立統一入口的總平臺。同時，建立各重點國家博物館子平臺，通過云連接、云操作、云平臺和云整合等技術，提供“一站式”數字化服務和統一的建設運行體系。以此實現打破信息孤島，實現文化資源互聯共享的目的，強力助推博物館事業的高質量發展[4]。

結束語

總而言之，博物館承載了人類發展的文明史，博物館文物承載了更多文化價值，發揮這些文物的文化價值有助于人們了解歷史，提升人們的認知范圍，也推動人類社會發展。作為博物館體系中重要組成的縣級博物館應該切實發揮自身的作用，進一步將文化保護工作做好，不斷加強文物管理方面的投入，從資金、人才和方法等方面入手解決管理工作中的主要問題，進而提升管理質量，使得縣級博物館文物的價值得以更好體現出來[5]。