國有企業工會工作有效開展路徑探究

馬美美

（山西汾西礦業集團有限責任公司高陽煤礦，山西 孝義 032306）

引言

工會工作的職能價值對于國企有著不可忽視的重要意義，其既是對于職工的負責，亦是對于企業的監督，更是國企有效發展的核心推助力。面對新時代的發展變化，對于工會的工作帶來了新的機遇與挑戰，在這一時代形勢下，工會則需將現階段問題加以調試優化，切實擺脫當下困境，積極探索工作有力開展的新路徑，為企業的良好發展提供更為堅實而有力的基礎保障。

一、國企工會工作開展要點

（一）重視工會工作

國家的整體發展推動著國企的改革進步，同時，國企亦是企業發展中的重要經濟支柱。在新時期全民企業的普及發展，國企則需及進一步將其職能轉向為經濟發展層面，提高其銷售渠道的多元化，以更好地為國家的建設發展提供相應的支持與貢獻。在此過程當中，企業與職工的交流亦是不可避免且尤為重要的，而職工的工作開展亦需要思想上的認同，從而提高工作的實施效率。因此，企業需加強對于工會工作的重視，對于工會的工作開展形成高度的認可，使其能夠更好地發揮其價值效能，為企業的發展構筑堅實的基礎保障[1]。

（二）解決工人思想矛盾

工會工作的開展期間，需要首先將職工內部的個體思想矛盾進行有效解決，通過思想工作教育的切實展開并大力實施，以幫助職工樹立良好的工作態度及工作意識，將陳舊且腐朽的工作問題重點解決，以促使工作得以順利進行。職工是企業發展的核心動力，其思想的變化不僅影響著企業的發展，甚至于亦會形成職工流失的局面。因此，工會則需加強對于職工思想問題的教育，嚴格依據工會建設的指標予以落實[2]。專項專業人才的培養已是現時代國企建設中的必然趨勢，其中難免存在部分職工表現為不適應的現象，在一定程度上形成了工作有效開展的阻礙，因而在展開人才的培養期間，亦需要切實關注職工的思想動態，加強對于其思想工作的建設，使其能夠明了新元素、新血液對于國企發展進步的重要意義，進而轉變其消極思想，使其能夠積極主動的將工作經驗與新人分享，以將職工間的矛盾問題有效解決。

二、當前國企工會工作的問題分析

（一）工會工作走形式，未能切實解決職工實際問題

現階段國企雖已逐漸意識到工會工作的重要性，然而仍有部分企業對其的表現在于不足的重視度，且相關負責人自身的工作思路更是并不清晰，對于工會的認知仍停留在傳統的走訪慰問方面，對于工作任務的執行方面亦是缺乏一定的精細化。同時，思想狀態上滿足于現狀，而在時代的飛速發展下，則逐漸難以適應時代背景下對于工會工作更高的標準要求[3]。另外，還有部分企業在工會的工作安排方面，并未注重與黨組織政治思想有機聯系，在主動性與創造性等方面亦是存在一定的缺失現象，僅是將表面工作作為核心工作進行落實，導致在一定程度上與企業形成脫節現象，未能關注于職工的實際需要，逐漸形成表面化、形式化工作，難以將其價值效能充分發揮并落實。

（二）工會內容和管理模式缺乏創新性

在內容及管理模式上，現階段仍受傳統工作影響及限制，導致新時期的多種元素難以將其價值作用充分發揮，在信息的傳遞方面，多表現為通知公告、發布新聞信息等，導致傳遞速度相對較慢，推送頻率亦是較低，未能夠將時下的網絡手段及平臺媒介的功效切實發揮。盡管逐步開展“互聯網+工會”的模式，但職工及相關工作者的情緒表達并不積極，且缺乏一定的創新意識，導致這一新型的管理模式難以發揮其應有價值。

（三）工會工作線上線下互動不夠頻繁

隨著科技信息時代的發展，與時俱進亦是現代企業在發展中需要關注的問題，然而目前大多企業及工會并未將具有智能化的網絡信息管理平臺等加以推廣應用，而已上線的信息管理平臺卻也存在一定的不完善性，也就是說，現階段“工會大數據”的價值意義仍在開發階段。與此同時，“互聯網+工會”的方式亦是存在著各種不同的問題，如信息傳播渠道匱乏、工會組織及職工群眾的關系建立相對較少等，因此，需進一步擴大其工作的有效覆蓋面，將線上線下職能效力充分融合，為職工提供更切實的獲得感[4]。

三、工會工作面有效開展的路徑

（一）加強工會建設

依據時代的發展特征，工會的工作已不能僅滿足于傳統層面，而是應在現階段黨的領導下，加強對于其工作的重視，將以往陳舊、不完備的工作方法突破優化，積極加強工會的建設，促使工會的共組開展更為規范。在此過程當中，還需加強對于基層工會的工作指導，使其亦能夠提高對于自我崗位職能的認知與定位，逐步提高創新工作的探索意識，以在其不斷地發展與提升中，構造更為貼合企業特征的工會工作模式。

另一方面，正確的思想觀念及意識，影響著相應工作者的執行力度以及工作方向。因此，企業在工會建設的強化期間，亦需要注重職工的思想建設，以促使其能夠在正確良好的思想意識下，更為積極地融入至工作當中[5]。在此過程當中，企業則需加強工會工作的宣傳力度，促使工會的建設腳步得以加快，以構建更具科學合理的工會組織，為企業提供有力的支持。

（二）加強人文關懷

豐富多彩的文體活動亦是工會工作的范疇之一，以通過文體活動的多元組織開展，進一步落實對于職工的關懷。在此過程當中，還可將節日作為文體活動的開展契機，如春節組織迎新春活動、三八婦女節組織女職工個性化趣味運動會等等，以將工會的凝聚力及其戰斗力逐步增強，使得企業內部職工干部的集體榮譽感能夠在活動中不斷提升，提升并增強其團隊合作意識及良好精神[6]。與此同時，工會還需注重職工思想心理的關注，并為其提供相應的心理疏導，幫助其解決生活及工作中出現的困擾，讓職工亦能夠從中切實感受到企業的溫暖。將職工的利益維護作為核心重點工作，通過對于職工的定期調研，以及時掌握其思想動態，將其普遍關注和關心的問題加以解決，以更好地滿足職工需求，使其能夠以正確的方式緩解壓力，從而與同時、領導、客戶等多方建立良性的和諧關系，在積極的心態影響上，實現對于職業崗位的熱愛與敬業。同時，還需要注重職工與企業的勞動關系的和諧維系，使其能夠在更為穩定的關系中不斷地增強其幸福感及安全感，促使職工能夠逐漸將企業目標發展為自覺行動。就時下社會存在的新冠肺炎疫情問題，企業應需對于職工展開全面的管理工作，包括職工健康狀況的及時掌握，隔離措施的有效落實等，并將資源積極調配，儲備充足的防護用品用具，以保障職工能夠切實獲取。同時，結合疫情的發展變化，亦需要及時向職工進行普及宣傳防控相關內容，使其能夠增強并提高防范意識及應對能力。如此一來，通過對于職工關心的強化落實，采取多種務實舉措，以更好地為處于一線的職工提供相應的支持與保障，使其能夠放心地開展工作，提高對于企業的認可與信任。

（三）建立“互聯網+工會”長效工作機制

一方面，需進一步加強組織領導。在“互聯網+工會”的工作開展與落實中，應統籌規劃，并將其中的責任主體加以明確，作為組織領導者更需將其職責與義務充分落實。依據新時代的信息技術手段，并結合工會組織的現實問題，進而設立與之更為貼合的科學的、系統的制度管理辦法。同時，在工作的執行過程當中，亦可結合期間存在的問題，進一步將制度及工作流程進行優化調整，實現資源共享，以構建更具信息化、可視化的工會工作體系，將“互聯網+工會”的創新發展得以切實推動，創造新生態工會組織的發展，以切實有效的提升工會工作的有效性。

另一方面，則需注重新時期互聯網工會工作隊伍的構建。互聯網作為新時代工會工作執行的重要媒介，應用實踐亦是需要相應的專業團隊，為企業的發展提供更優質高效的隊伍力量。因此，企業應加強高素質工會隊伍的組建，以滿足現時下工會的工作及發展需求，進一步提升工會組員的業務能力。在大數據背景環境下，國企則可據此展開相應的培訓活動，除基本的業務知識以外，還可融入與互聯網相關的知識內容，以全面提升工作人員的現代化信息技術分析及應用處理能力，切實提升其職業素養，以更好的落實“互聯網+工會”的工作模式，在其能力水平提升的同時，為企業的信息化工作開展奠定堅實維穩的基礎保障。

（四）推進工會工作線上與線下互通

工會的工作開展需要與時俱進，將新時期網絡信息技術充分應用于工作的實施范疇當中，實現其工作方式的有效創新，搭建線上工作平臺，融合線下工作實施流程及模式，構建線上及線下的工作鏈。在此過程當中，還需加強宣傳工作的落實，并融合時代的潮流，改善語言表達的方式，以多形式、多渠道的方式逐步宣傳工會的相關信息內容，將其與企業職工間的距離亦能夠有效拉近，從而提高其工作執行的參與度，切實落實線上現象相互呼應的立體化工作模式。同時，亦需要將工會與職工的互動加以強化，運用互聯網的優勢作用，將兩者深度融合，以借助于互聯網平臺了解職工心聲，將其喜聞樂見的內容挖掘并提供，適時記錄職工的各項情況等等，以將管理模式、服務模式得以更好地轉型升級。

（五）多渠道創新工會服務管理模式

“互聯網+工會”的管理模式，作為新的工會工作開展路徑，要求企業能夠將互聯網與之有機結合，進一步建設企業內部的數字化工會服務平臺，并在此基礎上增設與之相關的模塊內容，將工會的工作內容及需求進一步創新落實，實現現代化信息數據管理模式，開發多種智能化管理新模塊，如與之相適應的辦公軟件、工會服務困難職工信息平臺等等，在此基礎上，還可設置專欄、互動欄等板塊，將信息的發布模式進一步創新優化，為職工的需求、訴求提供更為多元且暢通的渠道，將信息的主導作用充分體現并發揮應用于職工權益的有效保障方面，從而促使網絡化服務管理模式的價值效能得以有效實現。

四、結束語

總而言之，工會在國企的內部運作中有著關鍵且重要的職能，是國企發展中不可缺少的核心關鍵。在新時期的發展進程中，變化的狀態使得國企的整體動向不斷地在革新改變，這就要求工會亦需要隨之調整，積極探索新的工作路徑，以將其工作效能進一步提高，開創新時代的工會工作方式，以作為企業內部的內驅力，全面推進企業的健康可持續發展。