國有企業團組織工作的現狀和對策

法丁瑋

（山西焦煤汾西礦業高陽煤礦有限責任公司，山西 孝義 032306）

引言

年輕人是國家的支柱和棟梁，更是國家未來發展的保障，國有企業每一年都在引進新人才，為企業注入新鮮血液，確保國企發展能夠跟得上時代。國有企業的共青團是國企內的青年基層組織，給公司的青年展示自己、發揮自身才能創造了一個“舞臺”，為了國有企業進一步的完成新時代的要求和企業的轉型升級工作，國有企業團組織工作也應該結合自身情況，針對目前自身存在的問題進行解決，不斷的探索和研究團組織工作如何在新時代的國企模式當中進一步的良性開展，積極推動團組織工作的發展，做好團組織工作對于整個國有企業的發展也起到了積極的推動作用。

一、國有企業團組織工作的重要性

新時期背景下，國有企業都在進行轉型升級，不斷地深化改革謀求機遇和發展，國有企業的團組織工作當然也不例外，應該致力于遵照新時代要求，不斷地對團組織的工作進行探索研究，推動團組織工作的順利進行，從而進一步推動國有企業的發展[1]。國有企業團組織工作對于國有企業內部來說十分重要，既能夠給企業內的青年提供發展平臺，確保國企內的青年能夠充分發揮自己的才能；又能夠進一步保證年輕血液國有企業大家庭的順利性，促進國企的改革發展能夠“年輕化”和“現代化”。時期的大背景下，國務院做出了各企業要緊跟新時代、貫徹落實企業轉型升級和改革的重要指示，國有企業的經濟地位要求其必須充分發揮自己的職能、堅持中國共產黨領導、堅持中國特色社會主義，才能讓國有企業抓住機遇、直面挑戰、謀求更好的發展。但是在國企改革的過程當中，必定會出現思想觀念的難以轉變問題出現，國企中不乏有一大批老員工，他們習慣了自己一直以來的工作習慣和工作方式，在改革過程中就會出現難以轉變思想觀念或者轉變理念較慢的現象，這也會極大程度的拖慢國有企業的改革速度，不能盡快落實國家的號召完成改革。做好國有企業的團組織工作就能很好地改變這一點，團組織工作主要是圍繞于共青團來開展一系列工作，共青團內都是年輕人，對于時代發展的需求掌握和理解的速度快于其他員工，年輕人更容易接受新思想、新理念、新模式，做好的團組織工作有利于更好的完善青年組織，推動國有企業的改革能夠進一步走向正軌，能夠順應時代的發展潮流來進行循序漸進、層層遞進的改革。同時團組織工作做好了更能讓年輕人來帶動企業內的“老人”，進一步轉變他們的思想觀念和工作模式，盡快地與時代接軌，從而更好地保障國企能夠響應國家號召完成進一步的改革，推動整個國有企業自上而下的轉變到新的模式。因此，做好國有企業團組織工作對于企業發展具有積極的促進作用，有著深刻的意義。

二、國有企業團組織工作的現狀

（一）團組織工作不被重視

在當前的國有企業團組織工作的現狀來看，團組織經常性的不被重視，不能夠被擺在首要的工作目標上，從而使得團組織工作開展并不能達到一個良好的效果[2]。目前，很多國有企業的市場競爭中并不存在很大的優勢，為了使國有企業利益最大化，團組織相關工作的開展以及管理和結構都要為了盡可能提高企業利潤而服務。大多數國有企業目前存在的一個思想觀念上的問題，就是認為團組織的活動流于表面形式；認為團組織的存在是無關緊要的，并不能真正的從實質上對于企業的生產經營起到促進作用。隨著這樣根深蒂固觀念埋在國有企業領導班子心里，就使得團組織工作開展很難進一步發展，團組織的地位也逐漸地在弱化，在團組織當中，共青團員們的工作重心不一定是全部集中到團組織工作上，甚至每一個成員都是身兼數職，根本無暇照顧團組織工作，能花在團組織工作上的時間和精力有限，很多國有企業都以經濟利益為主，為提升企業整體的競爭力以及企業形象而努力，卻忽略了共青團存在的重要性，沒有真正地做到將團組織工作重視起來，使得團組織難以發展、工作難以推動企業進一步發展，造成了團組織可有可無現象的出現。

（二）團組織隊伍建設弱化

在國有企業進行深化落實改革當中，免不了要對現存有的體系和機制進行改變或重組，甚至要裁減、合并機構，精簡工作人員[3]。在這樣的時代背景之下，很多國有企業在改革的過程當中，就撤掉了團組織機構，或者對于團組織工作內部的人員進行精簡，通過企業人事制度和勞動制度將原有的團組織工作人員進行裁員、調離工作崗位等等手段處理。國有企業是國家和國務院的組織，大多數企業員工都已經超過團員的年齡，比起團員來說，國有企業更加重視黨員隊伍的組成和建設，因此就從根本上忽略了團員組織，在企業改革的過程當中，隨著企業改革的洪流，團組織不僅沒有獲得相應的發展，甚至原有的基礎建設部門建設、組織工作等等都被相對進行弱化處理，領導對于團組織工作不重視，沒有精力來顧及團組織的發展，這就使得共青團隊伍逐漸弱化，使得國有企業團組織工作現狀甚至不如改革之前，團組織的地位一落千丈，剛進公司的青年團員由于團組織的這種情況而不愿意加入國有企業的團組織當中，團組織的影響力和號召力日益減弱，使得整個共青團相對來說比較松散、比較散漫，大家對于組織工作不能重視、團干部團員之間的整體素質偏低。沒有辦法真正做到引導廣大團員青年發揮自己的特長和優勢來推動企業發展，反而逐步地使得團組織成為了企業發展路上的絆腳石。

三、國有企業團組織工作的對策

（一）圍繞中心工作，企業領導加大對于團組織工作的重視

團組織工作的進步和發展道道路與國有企業在改革發展息息相關。共青團是比較年輕化的部門，通過重視企業內的團組織建設工作，能夠進一步的推動企業年輕化，緊跟時代潮流，給剛進入國企工作的員工們提供一個展示自我和發揮自己特長的平臺[4]。同時，團組織也可以作為過渡部門，讓剛剛參加工作的年輕人能夠在團組織工作當中學會如何正確地開展工作和建設工作，為以后的工作打下堅實的基礎。企業在改革的過程中，免不了要接受新鮮的思想和新的模式，年輕人對于新事物的接受度比較廣，通過企業內部的團組織建設就會進一步提升年輕人的思想覺悟，讓他在日常的工作當中，使用最新的理念來改變團組織工作的現狀，從而進一步加強團組織在國有企業單位當中的作用，進一步推動企業的生產經營和改革發展。相關企業領導加大對團組織工作的重視，多對團組織進行關心愛護，積極地給予財政上的支持，以便于團組織開展建設活動。共青團的活動開展不僅要針對年輕人，領導可以號召所有員工定期地對團組織建設工作所取得的效果進行觀摩和學習，進一步的鞭策和鼓勵團組織工作的進一步完善，使得工作具有科學性和合理性，相關的團組織建設工作人員要不斷地努力，以新時期為背景，黨的指導思想和指導理念為方針，不斷地努力探索和研究團組織建設的新的發展道路，從而進一步推動團組織的國有企業當中存在的必要性，給國有企業發展帶來積極地意義，進一步推動國有企業改革良性進行。

（二）緊跟時代發展，創設團組織工作新機制

在新時期，團組織工作要改變傳統的工作方法和工作模，。緊跟時代的潮流，進一步促進團組織工作發展與國有企業需求和社會發展需要相貼合，努力地將團組織工作發展成為新時代所需要的工作組織[5]。在國有企業團組織日常的基層工作建設當中，要大膽地進行探索和思考，通過科學合理的方法勇于創新，根據企業發展的現狀、團員的特點、活動空間、興趣愛好等都能靈活的設置基層團組織建設活動，要尊重每一位員工的差異性，根據每個人不同的特點來制定符合所有人要求的機制和有利于他們的工作環境，有針對性地開展團組織工作，努力的使團組織成為國有企業內聯系員工和服務組織的堅強壁壘。創設共青團員的新機制使得團組織工作有一個完整的合理的工作體系，工作人員都能夠按照這個體系來進一步完成各自的工作，在國有企業進行改革的過程當中，應該根據國有企業原有的黨組織建設方法體系和原則相對應的設置團組織建設方法體系和原則，進一步將團組織工作與黨組織工作聯系起來，讓團組織工作能在學習當中發展，使得兩個組織之間的工作能夠同步進行。

（三）加強共青團員素質和思想覺悟

國有企業的領導要合理的設置團組織的內部員工，將團干部通過選拔的方式來設置，選擇思想覺悟比較新、比較先進的人來擔任團干部[6]。健全團組織工作體系，努力的建立與現代企業制度相對應的組織工作體系，使得團組織的建設和發展能夠進一步推動國有企業整體的改革發展，讓團組織能夠在新形勢下，利用新的理念來進一步建設部門。共青團的領導和干部隊伍應該加強素質提高工作，定期地對團干部進行培訓工作，通過培訓來增強各個成員身上的業務能力。從團員身上來講，要不斷地加強學習、嚴格要求自己、提高自己的思想覺悟，能夠順應時代發展的要求來提高自身的素質水平，讓自己的工作能夠做到推動團組織建設發展、推動企業改革發展，進一步增強企業的工作效率。針對于培訓機制團干部可以設置一定的獎懲制度，對于表現較好、學習新思想、利用新模式的團員予以嘉獎，這樣就能進一步吸引團員工作的積極性，充分發散團員的思想，調動組織部門相關工作人員們積極參與培訓活動以及組織的建設活動，努力推動團組織建設活動進一步的完善。加強對青年團員的思想政治教育，能夠不斷提高他們的政治素質和思想覺悟，作為國有企業的員工更應該努力的提升自己的思想道德水平和科學文化水平，提升自己的政治素質，將提高自身思想水平作為共青團工作的首要任務，才能做到進一步推動團組織工作的完善，推動國有企業改革發展的順利性。

四、小結

隨著時代的發展和社會的進步，國有企業正在謀求以一種全新的姿態面對新時代帶來的機遇和挑戰。國有企業內的共青團組織是國企當中年輕人的組織，要積極地利用好這個平臺不斷的及愛情團組織工作和自身的思想道德覺悟，進一步推動企業的改革發展能夠順應時代浪潮。