優化建筑施工管理以提高建筑工程質量探析

仇立盡

（河北 石家莊 050000）

改革開放后，在住房需求持續上升的直接推動下，我國建筑行業進入高速發展階段，建筑工程項目數量越來越多，且現代建筑逐漸趨于高層化，施工難度更大，技術要求更高，在實際施工中暴露出了一些新的問題。面對這一趨勢，面對現代建筑高層特點與問題，如何優化建筑施工管理，提高建筑工程質量成為擺在建筑企業面前的一個重要課題。在建筑工程施工管理工作中，質量管理是重要的工作內容之一。施工質量的管理情況對整個建筑工程項目有重要的影響，同時也決定了施工建設單位未來的發展情況。隨著我國建筑項目的不斷增多，施工企業的市場競爭壓力不斷擴大。為了提高自身的市場競爭實力，施工建設單位需要加強施工質量管理。

一、建筑工程管理的重要意義分析

近年來，隨著我國城鎮化建設的深入發展，有效地促進了建筑行業的快速發展，為建筑企業的發展帶來了更多的機遇。但是，隨著行業競爭的加劇，人們對建筑質量與建筑要求的提高，也對建筑企業的發展帶來了更多的挑戰。建筑企業要想在激烈的競爭中取得長遠的發展，那么必須要在確保建筑工程質量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理作為確保建筑工程質量的一個重要因素，建筑工程質量的保證離不開一個科學合理的建筑工程管理為依據。而建筑工程管理這個詞相對來說含義是比較廣泛的，因為它不但對施工技術方面有所管制，而且能夠依據國家頒布的相關政策，運用科學有效的技術管理體系和策略，完善的籌劃和調配人員組織、資源分配、質量監測及技術管理，施工技術等有關于動用到人力、物力及財力各方面的施工計劃。與此同時，建筑工程管理也能夠推動建筑工程施工的舉措以及決策的實行，做好全面的前期準備，有效地利用施工團隊的工程特性，采用更為妥當的施工方法，確保建筑工程的質量，提高施工團隊的效率，大大減少施工管理層對人力、物力各方面的消耗，節約財力成本，最優化的利用提供的建筑資源，保證施工方面的安全，減少施工時間。建筑工程管理在建筑企業發展中起著不可或缺的作用，它可以促進建筑企業各方面的工作更加行之有效，起到統籌全局的作用。

二、建筑工程管理的主要特點分析

大多數的工程建筑的施工都屬于露天作業，因此在作業的過程中，就會伴隨著一定的不確定性和危險性。而且會受到天氣等各類不確定因素的綜合影響，而我們最初選擇的施工技術，是會影響到最終的施工質量的。

（一）長期性特點

建筑行業中，大部分的工程建設多會有較長的施工期，因為每個建筑項目的規模是比較大的。在施工中，不僅會受到材料和設備等諸多方面的影響，而且會受到施工人員的技術水平、工作態度的直接影響。

（二）復雜性特點

施工環節往往包含多個具體的施工內容和階段。每個施工階段都存在著密切的聯系。而每個環節的施工人員往往并不是一個，這樣就會出現銜接縫隙。只有在施工技術上確保標準，才能對施工整體的銜接作出保證。

（三）危險性特點

為了滿足工程要求，許多施工過程中需要交叉作業，這就會出現施工現場臟亂差的現象。尤其是電氣線路的亂接亂搭，容易產生危險，甚至導致工程事故，造成生命財產的損失。因此這是在建筑工程技術管理上，尤其需要重視的一點。

三、當前建筑施工管理中的薄弱之處分析

（一）施工管理仍以事后控制為主導

以往在建筑施工管理中，項目負責人和相關工作人員對于事故的控制都是在事故發生后再對其進行處理，且受這種觀念影響當前仍有部分建筑施工單位沿用事后控制的管理方式，這未免有些亡羊補牢的意思。事后控制雖然可以對發生的事故進行處理，使其影響和損失在一定程度上被削弱和減少，但單純地依靠事后控制顯然難以滿足建筑施工管理優化與建筑工程質量提高要求，難以使建筑工程施工質量得到較好保證。建筑工程施工往往周期長，規模大，加之各種因素的影響，使得事后控制并不能對事前出現的安全隱患，風險因素進行及時發現和消除，從而給工程后續施工埋下安全隱患，增加施工管理難度，引發工程質量問題。

（二）風險分析及管控機制不健全

對風險進行科學有效的評估是建筑施工企業管理中的一項重要職責與任務。但就建筑工程管理實際來看，多數企業的風險分析工作并沒有達到應有的效果與標準。除了對風險分析重視度不足之外，最為嚴重的一個問題就是缺乏較為健全的風險分析與管控機制。風險分析依賴于科學完善評估體系的建立，風險管控同樣依賴于健全的風險管控機制，但大多數建筑施工企業現行風險評估體系與管控機制都不夠健全，內容也缺乏完整性，導致建筑施工管理風險分析與管控不足，風險識別滯后，給建筑施工管理與工程質量管理構成了威脅。

（三）施工管理體系科學性有待提升

高收益的建筑行業在我國國際經濟活動日益活躍頻繁的形勢下吸引了更多的投資者躋身到建筑行業之中，在一定程度上推動了我國建筑行業的進一步發展。但同時也使得建筑行業暴露出了新的問題。由于大多數企業過于注重對經濟利益的追求，注重項目效益的最大化，而忽略了建筑施工管理的重要性，忽略了工程質量管理的重要性，施工管理工作開展不積極，施工管理體系不科學、不合理。施工管理體系是建筑施工管理的指導與保障，若其缺乏科學性，那么施工管理也將難以發揮應有的作用，施工質量也就得不到可靠的保障。

四、優化建筑施工管理以促進建筑工程質量逐步提升的有效建議

（一）加強各個施工環節的監管力度

隨著建筑業的快速發展與科技的不斷進步，新的施工技術、機械設備不斷投入到建筑工程施工當中，新的管理理念、制度體系與方法不斷被應用到建筑工程施工管理當中，在建筑建設中發揮著巨大作用。技術與設備自不必說，基于全生命周期的、全過程的管理體系，管理方法，成為現代建筑施工企業施工管理中的重要法寶。它的出現與應用很好地彌補了傳統事后控制方式的弊端與缺陷。基于全生命周期的施工管理方法，將對工程的管理從施工階段延伸至整個階段，從項目立項，設計決策，招投標，施工到竣工維護，形成了事前控制、事中控制和事后控制的全方位管理制度體系。將該管理體系應用到建筑施工管理當中，從事前、事中與事后三個階段對工程施工進行管理與控制，對工程質量進行嚴格把控，重點對薄弱環節質量進行控制，加強對內外部環境、施工人員等影響因素的約束。通過全方位、全面的管理與控制，提高建筑施工管理效率，提升建筑工程質量。

（二）構建科學完善的風險管控機制

針對風險管控機制不健全問題，建筑施工企業首先應提高對風險識別、預測分析以及管控的重要性認識。在此前提下，吸收與借鑒國內外成功有效的風險分析評估體系與風險管控機制，對自身現行風險評估機制與管控機制進行有效改進與革新。合理選擇風險評價指標，合理編制風險評估體系，測試風險評價指標信度與效度，保證革新后的風險評估分析機制與管控機制有著較高的信度與效度，切實能夠對建筑施工及其管理過程中的各種風險進行科學有效的評估與分析，從而為相關人員對風險管控措施的制定與實施提供所需參考和依據，強化風險管控能力，切實減少風險發生，進而為建筑施工管理營造良好環境，為建筑工程質量的提高提供有力支撐。

（三）確保施工管理體系的科學性及合理性

施工管理體系是建筑施工管理中的重要工具，是施工管理工作正常有序開展的基本制度保障。要想優化建筑施工管理，提高建筑工程質量，就必須要具備科學合理的施工管理體系，這樣才有可能實現質量提升目標。縱觀我國整個建筑行業發展現狀，那些在激烈競爭中取得勝利，依舊站穩腳步的建筑施工企業，無一不具備科學完善的施工管理體系。其他施工企業可以借鑒成功企業的施工管理體系，結合自身管理特點與需求，對自身施工管理體系的不完善之處進行修改與調整，對缺少的必要內容進行補充，以真正提高施工管理體系的科學性與完善性。將科學完善的施工管理體系落實到建筑施工管理實際當中，對施工人員行為進行約束與指導，對施工管理內容與流程進行規劃設置，切實提高施工管理實效性。

（四）強化施工現場的管控流利度

一個企業內部控制力度的強弱直接關系著其整體管理水平與能力大小，高強的內部控制力度與良好的內部環境，對優化建筑施工管理具有重要積極作用。因而施工企業應加強自身內部控制，加大內部控制力度，整頓員工工作作風，構建良好企業文化，樹立良好企業形象，完善人力資源管理制度、績效考核制度、工資制度等各項制度，以優化內部控制環境，優化員工工作環境，調動員工工作積極性，為建筑施工管理的加強注入生機與活力。

為了保證建筑施工管理的全面性，單純加強企業內部控制并不能滿足建筑施工管理目標，必須要從內外兩方面來同時加強。施工企業在做好內部控制工作的同時，還應對外部控制給予足夠的重視。所謂外部控制，主要是針對工程施工現場而言的，建筑施工在室外進行，受施工人員、天氣、地質等多種因素的影響，若不加強對這些因素的控制，不強化對施工現場的監管，勢必會給建筑施工管理帶來不必要的麻煩。為了避免這類情況發生，加強對施工現場的有效監管必不可少。施工企業應協同項目監管對施工現場的一切進行嚴格監督，嚴格檢查，查看施工流程是否與設計一致，施工人員操作行為是否規范標準，設備使用是否正確得當等，最終保證工程質量滿足設計要求。

（五）加大施工技術的創新研究

隨著建筑工程的不斷創新與發展，施工技術已經不僅僅局限于單一的施工作業工程中，如何更好地進行質量控制以及確保工程進度的順利進行，對其施工技術而言更是重要的。在現階段建筑施工中要不斷吸引具有創新意識的施工作業人員及高新科技人員。創建完善的信息化管理平臺，盡可能通過較好的管理方式來加強其施工技術的創新。在創新信息化技術的同時，企業還要增強應用信息化設備、智能化檢測設備的工作，真正意義上提升檢測質量及效率，并把質量監測結果進行數據比較，加快質量監控順利開展的步伐。

結束語

簡而言之，伴隨建筑工程地逐步發展，使其質量問題得到了社會各界的廣泛關注，為了滿足當前社會的發展需求，建筑企業就必須不斷提升工程項目的施工質量，為后續建筑物投入正常使用奠定堅實的基礎。結合當前的整體情況來看，在施工質量方面仍然存在著一定的不足之處，這必然會給人們的正常生活造成相應的困擾，嚴重時甚至會威脅到人們的生命安全。因此，為了更好地實現工程項目施工質量的顯著提升，建筑企業就必須對施工管理給予高度的重視，不僅要加強管理人員管理意識的提升，還應該強化各個施工環節的監管力度，使建筑工程施工管理的整體水平得到進一步的提升，以此來推動建筑行業的健康發展。