強化油田企業安全生產管理監督的對策

劉文杰

（大港油田公司第一采油廠，天津 300280）

在油田產業發展的新形勢下，如大慶油田員工二十余萬，主要業務涵蓋油氣生產、鉆探、儲運銷售、化工、地面工程建設等多種業務性質的大型油田企業，其生產過程中的風險控制和預防問題也逐漸增多。因此進行科學、規范、符合實際的安全監督管理，打造一支專業、高效、嚴謹的安全監督隊伍是非常重要的。

一、現階段我國油田開采過程的情況分析

油田具有一定的特殊性，在具體的開采過程當中，當專業人員使用工具從幾千米之下的儲油層，將石油輸送到油氣加工的下游，再具體對油氣進行加工的過程當中，油氣經過了繁多的工序，例如分離、冷凝、將硫脫出等，極易發生安全問題。同時油氣的輸送距離較遠、環境非常惡劣，所以在進行油氣運輸的時候，一定要選派專業人員對其進行運輸管理，確保油氣運輸的安全性。在油田具體的生產過程當中，企業中一定要建立健全、完善的監督管理機制，同時還要設置隱患排查制度，二者相輔相成，確保油氣生產的安全。另外，油氣經營獲利頗多，常常有一些利欲熏心的人私下偷竊油氣，給油田企業造成不同程度的影響和經濟損失，同時也給企業的安全管理造成了很大的隱患，所以政府部門要和油田企業共同聯手，嚴厲打擊偷竊油氣的不法行為。

二、油田企業安全生產監督管理措施

（一）區分安全環保工作和監督工作

很多油田把安全環保工作和監督工作當成一個整體的部門來進行管理，這種現象會形成權責不清的狀況，所以要想把安全環保管理工作做好就應該把安全環保工作和監督工作分開，并且對這兩個部門進行責任劃分。同時油田還需要建立一個透明化的工作平臺，讓油田所有人員都可以進行查看，這樣就會增加安全環保管理的力度。這樣就是可以減少安全事故的發生，企業還可以設立獎罰制度，明確安全環保工作的重要性，保證采油廠工作的正常運行。對采油過程中的每個環節進行監督，提高安全環保管理工作的執行力，避免安全事故的發生。另外采油廠可以引進先進的安全管理平臺，采用自動化控制系統來進行開采工作，可以提高采油生產的自動化管理水平。

（二）制定健全、完善的安全生產制度

“工欲善其事、必先利其器”，這句話的意思是說：工人想要做好他的工作，首先就要使他的工具鋒利。這對于油田企業制定健全、完善的安全生產制度同樣具有指導的意義。油田企業相關領導與工作人員一定要認識到安全生產的重要性與意義，并且制定健全、完善的安全生產責任制度。對于在油田生產當中格外注重安全生產的工作人員，給予物質等獎勵，以此來激發工作人員的工作積極性與動力，為其他員工樹立榜樣；而對于那些無視安全生產的工作人員，則要對其進行相應的懲罰，以此來提升油田企業工作人員的責任安全意識。

（三）完善安全生產管理組織機構

油田企業在實際開展安全管理工作的過程中，首先要建立起完善的組織機構，在此基礎上才能實現各項安全管理全面落實。企業要充分結合自身生產經營狀況對安全管理組織機構進行合理設置。首先要將企業生產過程中各個環節的安全管理工作進行全面綜合，重點針對技術、質量等各個環節強化安全管理。其次，要實現企業安全管理工作模式的進一步完善，這樣才能的具體安全管理工作形成有效指導，通過摸索企業具體生產作業規律來不斷創新企業的管理模式，這樣才能充分發揮出組織機構的具體職能。

（四）不定時設備維護檢修工作

油田企業機械設備管理部門應當加強對基層機械設備檢修維護工作的頻率。推行機械設備易磨損零件管理人員在機械設備開發現場的巡邏檢查制度，不定時對各個生產開發區塊的油田生產開發機械設備易磨損零件進行檢查，通過高科技精密測量儀器，如游標卡尺、激光水平儀以及聲吶空隙檢測儀等，以保證機械設備易磨損零件監管人員及時地發現和處理油田開發機械設備易磨損零件在機械設備日常運行過程中所產生的一切安全隱患。受到工程項目現場機械設備開發環境空氣濕度、運行發熱以及參數問題影響的工程項目機械設備易磨損零件，立刻停止設備運行，更換合乎油田生產開發機械標準規范的機械零件。一定程度上提高了機械設備維護工作的效能，同時，大大降低了機械設備易磨損零件產生變化導致的工程項目安全隱患問題。因此，解決油田開發機械設備運行零件磨損問題的關鍵就在于加強不定時巡邏監管技術。

（五）對違規操作的人員進行嚴肅的處理與懲罰

首先，油田企業中的管理人員要加大力度對工作人員普及安全生產的重要性與意義，定時、定期為員工普及思想教育工作，讓員工從心底里明白安全生產的意義，加深對安全生產的認識。其次，油田企業可以聘請專業的老師為企業中生產的班長與組長、普通員工開展培訓教學工作，并且要求老師要將理論與實際相結合進行培訓。在培訓結束之后，企業還要定時、定期組織考核活動，以此來檢驗工作人員學習培訓知識的效果，并且給予在考核中取得優異成績的工作人員特殊的獎勵。最后，加深工作人員對違章操作危害的認識，從根本上杜絕違規操作的發生，加大力度建設企業安全文化，真正實現企業安全生產。

結語：綜上所述，安監部門在以往的工作中一直存在這樣那樣的問題，對此在工作中還需要采取科學方法，杜絕工作中存在的各類問題，把安全生產監督管理落到實處，制定科學管理制度，提升監督人員業務能力，保證現場安全生產。