工會參與企業文化建設的途徑與手段

周長紅

（濟南市平陰縣職工文化事業發展中心，山東 濟南 250400）

企業從建立之初就需要有明確而集中的奮斗目標，并能夠以企業文化為支撐，源源不斷為企業創新發展注入活力。在企業發展的過程中，企業文化可以融合于企業生產實踐多個環節，成為企業本身的一項無形資產。在企業文化建設發展過程中，工會如何更好地起到橋梁紐帶作用，成為我們需要探索的一項重點。

一、工會參與企業文化建設的重要意義分析

思想政治工作是工會獨特的政治資源和優勢,是工會組織推動發展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的重要方法和基本途徑。面對日益多元化的職工隊伍和價值取向，我們的思想政治引領工作既要守正更要創新。

（一）發揮正面積極的導向價值

工會工作對于企業發展具有重要的導向作用，工會文化從宏觀層面更好地融合了企業文化，彰顯現代發展的價值觀，對于企業未來的發展能夠起到有效的引領助推價值。依托工會思想政治工作參與企業文化建設，可以更好地凝聚企業全體職工的團結奮進意識，帶領企業員工圍繞企業目標積極奮斗。

（二）發揮工會的文化聚合功能

企業文化制度的建設與規章條例帶有顯著的不同，企業文化建設的重點不在于約束，而在于鼓舞和激勵。它可以產生一種持續而深入的凝聚作用，讓企業員工進入企業之后，可以積極融入企業文化大氛圍，并盡自己的一份心力來發光和發熱。工會思想政治工作具有聚合功能，不僅能夠樹立起正面積極的形象，而且可以很好的激發員工自身的責任意識，讓他們在企業內部積極努力，創新開拓。

（三）發揮由內向外的輻射功能

企業文化不僅能夠喚醒員工自身的進取意識，而且可以在企業內部形成一種向心力和凝聚力，更好地輻射企業發展的方方面面。工會思想政治工作對內而言可以建設強而有力的企業文化，可以使員工的精神面貌煥然一新，并把企業的服務意識有效傳遞，輻射更多社會公眾和群體，對于推動社會精神文明構建具有持續促進作用。

二、工會參與企業文化建設的有效路徑

工會是企業內部職工組織的重要的社會群體，在工會組織過程中起職工會有更強的主人翁意識，依托工會來參與企業文化建設，可以更好地激發職工的主人翁意識，讓他們在企業生產經營的過程中更好地積極努力。

（一）充分發揮好工會對于職工文化思想的傳播價值

在企業文化建設推進的過程中，工會具有良好的宣傳、感化作用。首先，工會組織的落實，可以更好地實現在企業經營管理過程中，使職工主人公意識的彰顯。讓他們通過工會積極傳遞自己的心聲，并可以通過工會對職工落實有效的學習宣傳活動，讓他們對企業文化增強認同。依托工會向職工傳遞企業先進思想，可以為企業向前發展提供源源不竭的精神動力。同時，工會本身就是職工自發組織的一個社會團體，職工對其有天然親密感。在工會活動中蘊含了豐富的企業文化資源。工會中的一些先進個人、模范典型可以發揮強而有力的正面宣傳作用，使職工的思想更積極，主體意識有效彰顯。充分發揮工會在企業文化組織建設中的正面引導作用，可以讓職工對于一些先進的思想有效接收，并貼近企業發展的時代特點，積極努力參與。

（二）有效發揮工會在企業文化建設中的民主作用

工會是工人階級利益的代表。在企業發展過程中，為更好地落實民主管理，要能夠依托工會推進對重大審議的決策或執行。尤其是在維護職工合法權益方面，工會就有很好的代表價值。在企業文化建設過程中，要注重通過工會工作廣泛征求一線員工的一些基本意見，將企業發展管理的細則進一步完善和修改。依托企業的民主化管理，推動企業文化建設日臻完善。在企業管理實踐落實的過程中，工會還可以更好地與黨代會有效對話，在維護廣大職工根本利益的同時，參與企業的一些政策性改革，維護企業形象，推動企業整體利益穩步向前發展。另外，為了更好地保證職工在企業文化建設中的主體性地位，可以依托工會對職工落實豐富多元的交流活動，讓他們可以更好地關心企業文化建設，并把企業文化完善和落實當做個人發展的重要目標。

（三）依托工會更好地激發廣大群眾的實踐創新意識

在企業文化創建全面推進的過程中，每一個員工都是重要螺絲釘。企業的穩步向前發展離不開全體職工的努力和支持。依托工會要更好地將企業發展的民主權利歸還職工，并發揮職工智慧的群體性價值，讓他們積極參與到企業文化建設的設計和決策過程中。依托工會創造條件讓職工參與到企業管理的過程中，企業發展過程與每一個職工的參與意識密切相關。依托工會組織各類文化活動，營造學習進取型工作氛圍，讓員工可以更好地創造價值，同時讓員工積極推進企業文化的有效建設，在企業管理實踐的過程中，借助工會幫他們解決實際困難。依托工會有效收集職工的發展意見，將企業的發展與職工切身利益緊密結合在一起，通過樹典型、表先進、促發展等多個渠道，真正營造企業良性發展的文化氛圍。

今年，特別是要結合黨史學習教育和慶祝建黨100 周年，在完成“規定動作”的同時，突出工會特色，用好工人文化宮、勞模風采展覽館、工運史展館等教育陣地，采用短視頻、一圖讀懂等職工喜聞樂見的形式，開展勞模工匠論壇、勞模工匠進企業進學校等宣傳方式，方法上要注重更接地氣，手段上要跟上時代節拍，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

（四）依托工會為職工搭建才能展示的舞臺

企業文化的建設不僅要與企業經濟利益掛鉤，同時還要能夠有效豐富廣大職工的業余生活，依托工會推進企業文化建設，可以更好地為職工才能展示搭建平臺。在工會組織之下，企業可以為職工各種能力的展示創造空間，讓他們真正與企業發展融為一體。如通過文藝表演、演講活動、文化學習活動等多種途徑，使全體職工產生強烈的榮譽感、使命感和責任感，將企業文化變成他們心中的信仰，這樣就可以更好地汲取廣大職工的創造力量，讓他們齊心協力，推動企業文化建設再上新臺階。

另外，在企業文化建設落實過程中，還要發揮好工會的監督作用，讓他們對于各級領導干部的決策意識有效監督，讓領導干部有效發揮帶頭作用，對企業的各項民主管理制度扎實落實，這樣，企業文化建設才能更好地喚起職工的共鳴，讓他們建立基本的認同感，提升企業文化建設的凝聚力。

三、依托工會參與企業文化建設需要注意的問題

讓工會參與企業文化建設不是樣忽視工會自身的職責作用，而是要在新的時代背景下為工會賦予更多創新活力。因此，在企業文化建設過程中，工會也要不斷完善，工會管理也要與時俱進。首先要能夠從工會中獲取更多先進思想。企業價值觀的設計和實現離不開工會群體的支持，所以在企業文化建設過程中，要能夠不斷汲取力量。到群眾中去，獲取意見，同時回饋群眾取得改革有效。通過反復的采納和完善，使企業文化的時代精神可以有效彰顯。尤其是企業的一些道德規范、規章制度、企業形象、目標設計的，都要能夠廣泛接納職工群眾的意見。其次，工會自身的橋梁紐帶價值要有效發揮。工會組織是代表廣大職工利益的重要組織，工會自身要發揮好橋梁紐帶作用，以公平開發的文化氛圍，帶動企業文化獲得更多發展生機。第三，工會自身的活動空間要有效保障。在企業文化建設的過程中要積極創造條件，使企業文化的環境和氛圍與工會管理活動可以有序落實。只有工會的利益得到了有效保障，職工才能夠感覺到自己被充分重視，這樣他們也會自覺的把企業文化貫穿到生產、經營、管理等各項活動中去。

總之，工會是企業文化管理的一個重要組成部分。讓工會參與企業文化管理要能夠采取更加民主化、和諧化、互動化的渠道，與職工積極對話和交流，發揮職工主人翁價值。這樣可以更好地彰顯工會的向心力，為員工學習提升創造有利通道。