水利工程施工現場管理存在的問題及措施

張克廷

（德州市潘莊灌區運行維護中心，山東 德州 251100）

在水利水電工程建設過程中，施工質量是人們關注的重點問題，水利水電工程項目的施工具有較強的復雜性，同時會受到多方面因素的影響，很容易出現質量問題。為保障施工質量，需要不斷強化水利水電工程管理。傳統的施工管理措施缺乏完善性與科學性，難以確保施工質量符合標準要求，因此需要不斷強化水利水電工程管理，確保水利水電工程項目的質量。由于水利工程施工過程中施工人員眾多，施工環節復雜，施工周期較長等諸多影響因素，使得相關企業無法有效的對其展開系統性的管理分析，因此如何運用現有因素，盡可能地提高施工現場的管理力度和管理水平，建立完善的管理體系，改正現有的管理不足之處，是施工部門提高管理質量必須面對的問題。基于此，本文首先分析了水利水電工程施工過程中出現的問題，并就強化水利水電工程管理的措施進行探究，僅供大家參考。

一、分析水利工程施工現場管理存在的問題

（一）由于建筑材料管理存在不合理

對于任何的建筑而言，都是離不開施工材料的管理，水利工程也是如此，特別是水利工程中，通常會使用到較為龐大的施工材料，如果沒有對材料采購進行嚴格的管理，那么將會對整體工序產生相應的影響，比如在實際進行施工的時候，將會使用到鋼筋、混凝土等施工材料需要嚴格保證其符合國家安全標準，并且適當時候需要進行現場抽檢。對于粉煤灰和混凝土等材料在保存過程當中需要干燥的保存環境。對于諸多材料的不同特性，保存單位需要詳細考察，避免在保管過程當中保管不當致使施工材料性能受損，因為我國的施工部門對于材料管理工作存在認識上的不足，導致材料管理無法得到順利地進行，不僅僅提高了材料的損耗率，同時也是會對工程的施工質量帶來嚴重的影響。

（二）由于施工管理存在不合理

在水利工程中，因為施工過程是比較長的，同時所涉及到的領域相對較多，綜合性相對比較強，所以施工人員和現場管理人員的要求比較嚴格，如何去提高施工質量和現場管理水平，保證施工質量管理是作為施工部門需要引起注意的，但是因為我國施工工程經常出現層層轉包的形式，致使水利工程的施工人員和管理人員對各個企業之間互相承包，因此在管理難度上較大，如若承包商對自身下屬約束不當，將很容易對水利工程的施工質量產生影響，并且由于施工工序復雜，可能出現多個承包企業一同參與到其中，不同施工人員間的約束和管理通常是無法進行妥善的應對。

（三）由于設備準確存在缺乏

我國的水利工程施工中，在進行設備管理和設備施工應用管理中存在著較多的問題，其中主要是表現在了施工工藝比較差和設備應用能力不強以及工藝粗燥等，導致其整個水利工程在實際進行施工的過程中，施工質量和進度都受到了嚴重的影響，并沒有一個有效的設備管理和設備提供，在面對著比較復雜的施工工序情況下，工序上的失誤和細小的失誤，都可能致使多米諾骨牌效應的產生。就比如在進行水利工程安裝過程當中，因多方原因產生細小誤差，從而致使閘門漏水，這不僅會延誤施工周期，更會對整個工程的質量產生嚴重影響，所以對于相關部門而言，必須要制定出科學合理的施工工藝管理措施，完善施工設備的管理制度，保證施工建設可以得到順利的進行。

二、優化水利工程施工現場管理水平措施

（一）嚴格貫徹法人責任制，對項目具體責任進行明確

在水利施工現場進行管理的工程中，有關的管理人員需要明確施工工程各個項目組所需要承擔的責任，同時也是需要完成相關的任務分配，對工程質量負起相關的責任，并且將管理權能夠合理地進行分配，采取責任制度，結合我國相關的法律和法規以及水利工程項目實際需要作出相應的改進，構建全面的管理體系落實管理制度有效性，保障水利工程順利進行。

（二）完善施工前準備工作

通過分析水利工程實際情況，合理的選擇施工的設備和技術以及材料，對施工現場作出詳細的考察，綜合天氣情況和立式資料等因素，采取適合項目的施工方法和施工技術，按照項目的實際需求，選用符合施工要求的施工設備和材料。同時，也需要對施工現場人員進行科學管理，在聘用水利工程施工人員時應當注重對其職業資格和專業技術的考察。在此之外施工管理人員還需要持續的提高對水利施工人員的安全培訓和規范化施工技術培訓，不僅僅要求施工人員自身具有這專業的施工技巧，同時也是需要全面的提高其自身的安全意識以及責任意識。

（三）采取動態化的管理措施

在水利工程進行建設施工的過程中，施工現場的人員和設備以及材料在使用的過程中是存在一定的流動性，所以施工管理人員必須要充分的結合施工項目的實際情況，采取動態化的方式進行施工管理，目前隨著工程項目所使用的材料以及設備種類逐漸地增加，同時消耗量也是比較大，不同材料的急需程度也是存在一定的差距，所以施工管理人員需要高度的重視施工進度和流程，科學化的管理材料進出工作，同時處理好勞動力的增減。這種動態管理模式對于現場管理負責人的專業素質提出了較高的要求，需要管理人員對項目順序充分熟悉和了解，對水利工程的每個具體環節所需勞動力和施工材料進行準確推算，這樣可以更好地保證各項工作施工得到順利的實施。

（四）建立起完善的施工安全管理制度

在水利工程項目進行建設施工的過程中，安全施工主要是作為保證項目建設順利完成的重要基礎，同時也是作為保證施工人員生命安全的重要保障，所以在水利工程進行建設施工的時候，可以采取“拉網”式的安全生產大檢查，確定日后安全工作的重點和改革措施，結合水利工程施工安全管理經驗，制定出完善的施工建設安全管理措施，同時相關施工管理部門應當增加專職安全施工管理人員，確保對施工、監理單位安全生產流程進行有效監督，對現場安全生產管理進行嚴格的監督和檢查。聘請地方政府勞動部門參與水利工程的安全施工監督工作，借助政府管理部門，使其可以對施工現場的安全施工進行嚴格的監督和執法，這樣能夠形成一個較為完善的安全管理網絡。

總結：綜上所述，水利工程對于我國經濟的發展有著極為重要的作用，項目施工質量管理的水平與成效，直接影響著水利水電工程的整體質量，同時也關乎著企業的核心競爭力，是保障企業長遠發展的關鍵。科學的現場管理不僅能夠降低工程成本，有效提高整體施工質量，確保施工任務按規定完工，還能有效提高施工企業的施工管理能力，使得企業在發展過程中不斷積累管理經驗，提升施工企業的信譽和競爭力。因此想要更好地提高我國水利工程的施工建造質量和效率，就必須要提高施工現場的管理水平，采用完善的管理制度，建立權責統一的管理體系，以此來提高管理質量，促進水利工程的長遠發展。