現代企業工會工作與企業文化的融合探討

孟兵

（中鐵建大橋工程局集團第五工程有限公司，四川 成都 610500）

企業文化作為企業人文文化理念，其對企業形象塑造及增強企業約束力和凝聚力具有極為重要的意義。工會作為協調職工與企業勞資關系的重要組織，企業工會工作具有鮮明的政治傾向，多通過思想政治教育統一職工思想，并優化企業文體活動，構建和諧企業與職工之間的關系，增強職工主人翁意識。在當前激烈的市場競爭環境下，企業文化建設作為企業精神文化的孕育，能夠將企業的經營理念和精神文化更深刻的體現出來，打造一支更具凝聚力的職工隊伍。將企業工會工作與企業文化相融合，使兩者能夠相互輔助和促進，充分尊重職工在企業發展中的地位，并利用精神力量激勵職工，為企業的健康、可持續發展打下堅實的基礎。

一、企業工會工作和企業文化融合的意義

企業文化和企業工會工作具有一致的目標，在實際工作中都是利用價值觀來影響職工的思想意識，從而達到強化企業精神的目的。而且對人的因素更為重視，通過研究職工的思想行為，以此來調動職工工作的積極性。特別是在當前市場經濟環境不斷變化的新形勢下，企業面臨的內外部環境越加復雜化，職工思想觀念更易出現波動，通過政工工作與企業文化相結合中，可以進一步維護職工隊伍的穩定性，為企業各項工作的開展提供重要的保障。

（一）工會在企業文化建設中的重要性

在當前文化強國建設過程中，工會作為最基層的群眾組織，承擔著先進文化的企業特色文化傳播的重任。因此需要重視發揮工會在企業文化建設中的重要作用，全面提高企業文化建設的整體水平，助力于文化強國戰略思想的落實。現代企業文化內容十分豐富，企業文化作為一種軟環境，工會則作為硬環境，以工會工作為支撐，促進企業文化的滲透，有利于進一步提升企業文化的質量和口味。同時企業文化作為一種管理文化，需要由人進行提煉、傳播、滲透和實踐。工會作為職工活動的組織者，基于企業需要統一企業職工的行為，并使其圍繞在企業發展戰略和奮斗目標，進一步提升職工凝聚力，有效的推動企業文化的發展。對于工會工作而言，調動職工工作積極性和創新性是其工作的重要目標，在企業文化建設過程中，以工會為載體，遵循以人為本的理念，充分激發人的積極性和創新性，使職工進一步展現其聰明才智，促進其自我價值的實現，增強職工對企業的歸屬感，從而為企業創造出更大化的價值。

（二）企業文化在促進工會工作中的重要作用

企業文化作為企業發展過程中形成的企業職工認同的遵守的價值觀，企業文化建設作為企業軟環境建設的重要內容，其對企業工會工作的開展具有極為重要的意義。在企業文化建設過程中，通過對企業內部共同的精神理念、價值觀念和行業準則進行明確，并凝聚企業成員的思想和行動力量,其所形成的企業精神對于企業管理和發展具有極為重要的意義。

企業文化建設所形成的精神能夠為企業發展提供充足的動力支持）。通過打造獨具特色的企業文化，能夠加強職工間的感情溝通，營造良好的企業環境氛圍，激發職工工作的積極性；通過強化企業文化建設，可為企業工會提供重要的動力支持，積極引導員工樹立正確的思想理念，使員工努力工作，為企業發展目標的實現打下堅實的基礎。企業文化與企業工會工作都是遵循以人為本的原則，企業文化服從和服務于企業生存和發展的目標，并將企業職工思想和行為引導到企業發展目標上來，這也為企業工會工作的優化發展開辟了一條全新的思路。將企業文化在企業管理中進行滲透，其具有較好的寬容度和操作性，有利于進一步實現對企業管理機制的補充和調節，并與企業管理各個環節實現有效銜接。這不僅能夠為工會工作的延伸創造良好的條件，同時也能夠進一步發揮思想政治工作的重要作用。對于工會工作而言，思想政治工作是其重要的職能，借助于企業文化建設這一載體，工會可以實現思想政治工作開展的目標，并在實際工作中積極吸收先進文化的精髓，并不斷進行完善，進一步豐富新時期的思想工作的內容和方法，促進企業職工整體素質的提升，深入挖掘職工的潛能，調動職工工作的積極性。另外，在企業文化建設過程中，其將個人智慧和個人創造力凝聚成企業科研成果和企業創造力，引導廣大職工對企業發展目標和發展戰略有深刻的理解，從而在共同目標、共同價值和信念下打造一支高素質的職工隊伍，促進企業工會工作整體質量和水平的提升。

二、企業工會工作與文化建設的融合途徑

（一）引導員工樹立正確思想

企業文化作為一種新型的企業管理理論，其是通過企業文化建設來提高企業管理水平，增強企業員工素質，從而為企業創造出最大化的經濟效益，推動企業的健康發展。在實際企業文化建設工作中，員工作為研究對象，因此要以員工為中心，這也將員工在企業文化建設中的重要地位更好的凸顯出來。而企業文化建設工作中的各個環節與工會工作都存在密切的聯系。這就要求工會工作中要做好員工指導，使員工對當前環境下人才競爭有一個正確的認知，并引導員工重視自身綜合素質的提升，更好的滿足市場經濟和企業發展的要求。對于工會工作者，還要了解員工思想動向，掌握員工思想脈搏，借助于企業文化活動這一載體，向企業職工輸送健康的價值觀，使企業文化成為企業職工的精神支柱，充分調動員工工作的積極性和創造性。在具體工作中，企業可以通過多種文化活動形式，將企業工會工作與企業文化建設相融合，進一步提升工會工作的針對性，并充分的發揮核心員工的輻射作用及帶動作用，強化其對其他員工的影響，為企業文化建設工作的有序推進打下良好的基礎。

（二）塑造企業精神與制度

在企業工會工作與企業文化建設融合發展過程中，工會應踐行其自身的重要價值，做好企業精神塑造及企業制度完善工作。通過塑造企業精神，并以人為本和服務至上作為企業行動的指南，這不僅有利于提升企業客戶的滿意度，同時也能夠更好的滿足客戶對企業的基本要求。企業文化作為企業的靈魂，是企業職工對企業發展的期望，因此企業文化建設中也要強化企業精神塑造。制度建設作為企業穩步發展的關鍵，在制度建設時要強化頂層設計，打造更為完善的規章制度，增強職工的競爭意識和責任意識。并在企業工會引領下努力工作，進一步提升企業生產經營管理水平，為企業各項工作的有序開展提供重要的保障。

（三）企業文化建設中重視發揮工會宣傳作用

企業文化不僅契合企業的發展要求，同時也與黨和國家對企業的發展要求相符合。在企業文化建設過程中，充分的發揮工會的宣傳作用，針對企業文化進行有效傳播，使企業職工能夠積極地參與到企業文化建設中來，進一步提高企業文化建設工作水平。在實際工會工作中，可以使員工掌握文化宣傳的主動性，發揮職工自身的特色，進一步促進企業文化傳遞途徑的豐富。而且通過加大企業文化宣傳力度，還能夠在企業內部營造和諧的工作氛圍，使職工做好本職工作，并與企業保持同步發展，為自身利益和企業的利益的提升提供重要保障。

（四）圍繞安全生產抓好文化理念的落地工作

企業工會工作為了能夠更好的發揮其在企業發展中的重要作用，基于當前企業改革不斷深入的新形勢下，應采取切實可行的措施激發職工工作熱情，增強企業職工凝聚力，培養職工愛崗敬業精神。在實際工作中，還要開展企業安全文化建設，樹立良好的安全文化理念，提高企業安全管理工作的精細化和標準化，圍繞安全生產確保企業文化理念的落實。同時還要開展一系列的活動，為企業職工營造良好的學習氛圍，提升職工的綜合素質，使其能夠在自己的崗位中發揮出最大的價值，為企業的健康發展打下良好的基礎。另外，還要重視開展文化理念宣傳工作，陶冶職工情操和激發團隊精神，定期開展政治及法規等方面的講座，不斷優化文化宣傳內容，強化企業職工團結協作精神，為企業職工文化素質的提升起到積極促進作用。

（五）為企業、員工間構建暢通的溝通渠道

企業文化對于企業良好運轉具有極為重要的意義，能夠在企業內部營造良好的氛圍，提升職工對企業的忠誠度，調動職工工作的積極性。在企業文化建設工作開展過程中，強化工會思想工作是重要的一項內容，工會人員積極與員工溝通，針對員工開展思想工作，更好的發揮凝聚人心的作用。而且工會作為企業與員工之間的橋梁，通過在企業與員工之間構建起暢通的溝通渠道，使企業與員工之間相互尊重和理解。同時以思想溝通和情感交流的方式還能夠進一步化解員工心結，消除員工顧慮，使員工感受到來自企業的關懷和溫暖，增強員工對企業歸屬感和認同感。這樣員工在日常工作中也會對企業的思想文化、價值觀念更加認同，并將企業文化有效的融入到實際工作中來，為企業工作效率和質量的提升打下良好的基礎。

（六）構建更具獨特的現代企業文化

在現代企業發展過程中，應將企業文化建設納入到工會整體工作中來，將企業文化建設作為工會工作的重要內容。同時還堅持以人為本的理念，積極推動體制和機制的創新，構建與市場經濟更加符合的工作模式，促進企業文化與工會工作的深度融合。在當前新形勢下，企業文化作為企業發展的原動力，這就需要企業在日常工作發展過程中要強化文化載體建設，打造更具獨特的文化，加強對職工精神追求和精神待遇的重視，為職工搭建展現自身價值的平臺，在企業內部營造和諧的氛圍，進一步穩定職工隊伍，增強企業凝聚力。同時還要采取多種形式的民主管理引導職工積極參與到企業管理和監督工作中來，提高企業管理工作的清晰性和透明性，在企業內部營造良好的民主管理氛圍，增強職工主人翁責任感，使其能夠與企業同舟共濟。同時通過開展形式多樣的文化娛樂活動，豐富職工生活，更好的體現出企業文化的精神和理念，為企業文化建設夯實基礎。

三、結束語

企業工會與企業文化建設之間存在較強的關聯性，工會作為文化建設的載體，能夠為企業文化建設提供平臺，使企業文化建設具有組織和思想方面的保障。由于工會工作與企業文化建設具有共同的目標，這也使兩者融合具有天然的基礎。但在企業工會工作與企業文化建設融合過程中，還要需要在企業運營過程中處理好兩者的關系，更好的發揮出企業工會工作和企業文化建設的優勢，為企業的發展提供強大的精神動力支持，促進企業的健康、可持續發展。