關于企業安全管理的風險及其防范措施研究

丁雪 李相

（河南愛維安環科技有限公司；信陽市裕安安全技術咨詢服務有限公司，河南 信陽 464000）

安全管理具有較強的綜合性與系統性，大致包括生產安全管理、網絡安全管理等。目前，我國大部分企業忽視了安全管理的重要性，使得管理風險事故頻發，嚴重制約企業健康發展。為了保證經濟安全與信息安全，企業應仔細分析安全管理風險并制定針對性防范措施，將安全管理風險控制在可承受范圍之內。

一、企業安全管理的意義

（一）企業安全管理有助于企業實現經濟效益

假如企業忽略安全管理，一旦發生災害，企業就會產生嚴重的經濟損失或者人員傷亡，這將導致企業長久可持續發展受到影響。因此，企業必須加強對安全管理工作的重視，以此來達到降低安全事故的發生，保證企業正常運作，保證企業實現相應的經濟效益。

（二）企業安全管理有助于保持企業的綜合實力

企業的安全工作的好壞，是影響企業安全事故發生概率的基礎因素，如果做好安全工作，事故發生的概率就會得到降低，從而保證企業正常運轉。而具有安全管理的企業也更受員工歡迎，其能讓員工打消自身安全方面的顧慮，這能夠幫助企業在行業中招收人才時占據優勢。

（三）安全管理工作能夠營造對企業有利的社會環境

一個好的社會環境有助于企業的運行，但是一旦企業因為安全管理的不到位而引起安全事故，將會使企業的形象與聲譽受損，導致產生不利于企業發展的社會環境。所以，企業應該重視企業的安全管理工作來營造對自身有利的社會環境

二、企業管理存在的安全風險

（一）員工的專業技術水平不足

許多企業在招聘員工時并沒有對員工的專業技能水平進行考核，因此，導致企業中員工的專業技術水平參差不齊，雖然短時間不會對企業的安全構成嚴重的威脅，但是由于這些專業技能不足的員工因為其水平問題，很有可能會導致在生產的過程中出現操作失誤的情況，甚至在遇到不懂的事情時，也不會虛心地向他人請教，而是自己胡亂操作，這極有可能導致生產中出現安全事故。因為在生產的過程中，員工需要接觸生產的設備和一些具有危險性的物品，可燃、易燃、易爆的物品都是生產中需要注意的物品，如果員工的專業技術水平不足，便有可能導致機械設備受損、短路而引發火災甚至爆炸事故。如果員工對這些生產中的材料沒有系統性的了解，就有可能在操作的過程中做出一些危險的行為，進而引發安全事故。

（二）員工與管理人員的安全意識有待增強

我國許多企業并沒有充分重視安全管理問題，許多企業開始進行安全管理工作也并不是因為這些企業意識到了安全管理的重要性，很大一部分企業進行安全管理也只是為了不違反國家有關于安全的法律條例。許多企業的管理人員沒有將安全放在第一位，而是將企業的經濟效益放在了第一位，一味地向員工強調生產效率。因此，員工為了達到上級要求的效率而進行一些危險操作，例如，在設備超負荷的狀態下仍然持續工作，員工的狀態已經非常疲憊但是仍然堅持工作，或者為了達到企業降低成本的要求，在生產的過程中偷工減料，導致安全質量不達標等問題。這些問題都是因為企業的管理人員和員工沒有足夠的安全意識。

（三）生產設備的檢修工作落實不到位

企業的生產事故有一大部分原因是企業的生產設備出現了問題。事實上，在很多情況下，企業中生產設備的故障問題是可以有效避免的，但是這就需要企業組織好員工定期對設備進行檢查與保養，并且落實好設備的維修工作。然而許多企業并沒有做好對設備的檢查與維修工作，甚至還會讓設備超負荷運行。雖然企業為了提升生產效率而讓設備超負荷運行的做法可以讓人理解，畢竟在高競爭的市場環境下，為了占據更多的資源，企業必須努力建設并加快生產。但是企業的設備在超負荷運行之后，也沒有對設備進行檢修，導致設備的運行狀態越來越差，精度也越來越低，最終不僅導致生產的質量下降，還會導致設備在生產的過程中容易出現故障而引發安全事故。

（四）沒有建立完善的安全管理機制

目前，大多數企業為了節約經濟成本、增強市場競爭力、快速搶占市場，會將大部分費用分配給生產、銷售、宣傳等部門，在安全管理方面的投入較少，導致安全管理機制完善。雙絡安全管理是企業需要重視的關鍵內容，一些非法分子會借助黑客技術攻擊企業網絡漏洞：某些競爭對手會采取不正當競爭手段，竊取商業信息，給企業造成嚴重的經濟損失。

三、企業安全管理的重要性

（一）營造良好的經營環境

企業的安全管理，有利于營造良好的經營環境。市場經濟的發展趨勢相對比較復雜，針對不同業務類型和業務范圍的企業，對其產生的影響力也有很大差異性。營造良好的經營環境，可以進一步推動企業的安全管理能力提升。對企業內部和外部安全要素的系統化和流程化管理，可以實現高標準的經營環境塑造過程。由于市場經濟存在優勝劣汰的自然規則，需要企業保障金融利益的安全性以及人力物力資源的安全性。良好的企業管理秩序，有利于推動正相關的市場競爭機制，減少劣幣驅逐良幣的不良營商環境。企業對內部和外部安全要素的精細化管理，需要遵循經濟學和管理學相關理論技術的要求，逐步推動市場經濟形勢的良好變革趨勢，營造和諧的經營環境。此外，企業對安全要素的信息化管理，也有利于互聯網經濟新形勢的快速產生，進一步推進營商環境的建設步伐。

（二）提高企業綜合實力

企業做好安全管理，還可以有效提高企業的綜合實力。對企業的硬件設施而言，是企業安全管理的基礎支撐部分，也是保障生產技術研發能力的重要安全要素之一。不論是生產型企業還是經營性企業，綜合實力都需要將人力和物料資源相整合，通過精細化的安全管理手段，實現綜合實力的逐步提升。各行各業的企業都需要定期確立發展規劃路線，提高企業的綜合實力，需要從不同維度的安全管理要素開始著手，減少安全隱患和威脅，提高企業內部的安全管理水平。企業安全管理是減少經營風險的必要手段，為提高企業的綜合實力，需要及時將安全威脅進行排除，轉移人力資源或者物質資源層面存在的不同風險與威脅。提高企業的綜合實力，需要在良好的競爭機制中，保障企業內部的經濟和技術安全。

（三）提升經濟效益

很多企業并不重視安全管理工作，但是精細化的安全管理能夠有效提升經濟效益。對生產性和經營性企業而言保障其經濟金融安全以及技術安全，遠比短時間內的經濟成果重要得多。很多企業將經濟安全要素交付給財務部門管理，但是忽視了技術層面的安全管理要素，會造成經濟效益的偏斜和下滑現象。從企業管理理論中可以得知，建立健全良好的安全管理體系，能夠有效提升企業的經濟效益產出能力。對于以生產技術為核心利益要素的企業類型而言，需要充分利用人力資源和技術資源的獨特性優勢，將生產經營項目的安全管理工作與日常經濟金融操作相提并論。提升安全管理能力，也能夠進一步推動企業生產經營的經濟效益產出能力。對企業內部的基礎設施設備安全、人員安全、生產技術安全、數據信息安全等不同領域的安全管理要素，需要從經濟效益提升的角度進行改善。

四、企業安全管理風險的防范措施

（一）建立健全制度體系

建立健全制度體系，是規避安全風險的重要防范措施之一。企業安全管理制度體系，需要將風險回避、風險轉移以及損失控制等層面的安全管理工作內容進行進一步精細化規定。對企業內部存在的安全風險進行有效防范，需要相關管理人員對企業生產經營過程中存在的各類風險類型進行歸類總結與分析，借助信息技術手段進行深層次挖掘。建立健全制度體系，則需要從不同類型的安全要素開始入手，將生產經營和市場經濟環境中存在的安全風險與威脅內容進行明細化處理，將其制定成一套完整的管理制度體系。此外，針對企業生產經營過程中的風險回避、風險轉移以及損失控制三個層面的措施類型，需要根據企業業務部門的具體經濟安全要素進行有針對性地管理規定。建立健全企業安全管理制度體系，是保障經濟效益和提升企業綜合實力的重要風險防范措施。

（二）提升企業員工的安全管理意識

提高企業內部員工的安全管理意識，是實現風險回避和風險轉移的重要措施之一。在企業各個業務部門中，需要定期普及安全管理內容，將相關管理制度在部門會議中多次強調，逐步形成良好的安全管理風氣。在企業文化建設過程中，需要從人力資源、物質資源兩個層面實現安全管理，因此需要對企業員工的安全管理意識進行有效提升。在員工工作期間，針對技術設備、物料的操作安全以及數據信息安全保障措施，是提升安全管理意識的重要體現形式之一。很多業務部門需要進行涉外或者市場交涉，因此相關工作人員需要嚴格控制企業內部機密不被泄露，保障企業的經濟財產安全和技術安全。

（三）定期舉行安全知識培訓

定期進行安全知識培訓，是減少企業生產經營過程中的風險要素的重要手段之一。很多生產經營類企業都需要根據生產情況決定銷售和運營模式，但是在完成一系列經濟效益成果轉化的過程中，很多員工對安全操作的規程并不熟知，也會嚴重影響企業生產效率和運營效率。定期舉行安全知識培訓，能夠有效提升企業內部員工的安全管理意識，也能夠提升企業安全管理能力。由于大多數企業規模有限，可以采取網絡培訓的方式，減少地域和時間對安全管理培訓過程的限制。很多領導層人員也需要和基層員工一起接受安全知識培訓，但是不同層次的員工需要認知和理解的安全領域有所不同，對生產經營以及技術領域的安全要素，都需要全部員工在知識培訓過程中進行熟練掌握。

（四）提升信息化管理安全能力

提升信息化管理的安全能力，是規避企業安全威脅與風險的重要防范措施之一。由于當前互聯網新興經濟形式的不斷興起，很多傳統產業的企業都需要進行信息化轉型，因此對陌生的計算機網絡行業中潛藏的安全風險與威脅內容并不能完全熟知。提升信息化管理的安全能力，能夠有效提升企業經濟效益成果的產出能力，以及網絡數據信息的安全審計能力。大多數企業都采用專業的信息化管理平臺軟件，需要安裝防入侵和應用軟件數據分析插件，保障企業生產經營的相關數據內容不被盜取，也能對外展示部分經濟發展要素和企業核心競爭力要素。企業信息科技部門的工作人員需要將信息化管理的安全能力與企業實力相連接，保障企業未來發展的戰略方向不偏移。

綜上所述，企業的安全管理工作是企業能夠保持長期穩定發展的基礎，一旦發生安全事故，企業的運營軌跡就會偏離管理人員所預設的軌道，因此，安全事故對于企業非常致命，企業必須做好安全管理工作。做好企業安全管理工作可以營造對企業有利的社會環境，保持企業的綜合實力，同時，有助于企業實現經濟效益的提升。