電力企業基層黨建工作新思路

張君

（國網重慶合川供電公司，重慶 401520）

引言

電力企業是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國電力企業的光榮傳統，是電力企業的“根”和“魂”。近年來，電力企業黨組織緊密融入企業改革發展，不斷探索創新電力企業基層黨建工作，取得了一些突破性成果。隨著社會的快速發展，電力企業的內部黨建政工工作也發生了變化。通過黨建工作的創新，有利于推動中國經濟實現新發展。隨著改革的深入，創新型黨組織建設問題日益突出，要從根本上解決這些問題，只有不斷為電力企業基層政工工作發展提供明確的方向，才能提升企業政工人員的工作積極性，確保基層黨建政工工作高質量開展。因此，電力企業應將馬克思主義理論與企業文化、企業形象、企業安全等有機結合，重視電力企業基層黨建政工工作，激發員工的積極性和主動性，提高員工的整體素質，使電力企業的發展更加順利。

一、提高電力企業基層黨建工作的重要性分析

現階段由于經濟的快速發展，我國已經取得了比較好的成就，但在經濟的不斷發展以及政治體制的改革等方面依舊會面臨相對來說比較多的挑戰與機遇。尤其是黨的十九大報告中進一步提出新時期背景下的黨建工作新任務以及新要求，相關方面一定要做到齊心協力，對基層黨組織建設進行不斷地完善和深化，統籌協調各方面力量以積極地開展黨建工作，只有這樣才能在一定程度上推進電力企業的全面發展。當前我國企業要想很好地適應國內外一些較為復雜的環境，就要做好員工的思想工作，結合電力企業發展以及基層黨建的關系分析，要一直站在發展的高度上，要堅持以人為本這一發展理念，只有這樣才能讓電力企業基層黨支部更好地適應時代發展的需求。電力企業基層黨建工作關系到企業的健康可持續發展，是電力企業的一項重要工作。相關管理者要樹立先進的工作觀念，對有效的落實方式給予高度的重視，結合電力企業黨建工作在發展中的問題，建立起有效的制度進行解決，促進電力企業基層黨建工作。

二、分析新時期電力企業基層黨建工作存在的問題

（一）政治和經濟缺少有機結合

電力企業基層黨建工作,不僅要滿足現實發展的需要，還要和經濟環境相互適應，滿足社會發展的需要，具備“把方向、管大局以及保落實”的主導作用，但是電力企業中，黨建模式建立在傳統生產結構基礎上，是對傳統生產形式的推動，體現了一定的經濟效益，卻沒有突出政治方面的屬性，在日常生產經營的全過程中并不能達到二者的有機統一。這就導致工作開展過程中，生產經營和黨建工作“兩張皮”的問題存在，將其黨建工作和生產經營剝離開來。

（二）定位不準確

在實際開展電力企業基層黨建的過程中，基層黨組織是作為十分重要的載體，也是作為工作的重心，假如基層黨組織缺少明確的定位，便會直接影響到工作的開展，從而對于電力企業的發展也會帶來一定的影響。現如今在電力企業之中，越是在項目一線，基層黨組織只注重“三會一課”、“黨員活動日”等傳統黨建活動的開展過程，卻忽略了對黨組織的準確定位，也未充分認識到黨組織作為基層戰斗堡壘的重要性，使得黨建工作受到一定的限制，不利于黨建引領作用的發揮。除此之外，基層黨組織定位不明確，致使很多基層黨建工作仍只停留在開開會、讀讀報、寫寫記錄的表面工作，黨建工作無法得到有效的落實，對于工作的順利開展帶來了直接的影響。

（三）缺少完善的黨建機制

對于電力企業而言，和其他企業形式上存在一定的區別，電力企業不僅需要具有嚴密的生產組織，還需要建立起完善的黨建機制，將其作為促進電力企業發展的基礎，但是現如今為了滿足市場的實際需要和企業快速發展，在生產經營的時候，產值規模、效益增長、過程優化等看得見、摸得著的生產經營類指標更被重視，相對地被投入大量資源，卻忽略了黨建機制的同步建立、完善與優化，致使基層黨組織的作用和地位在整個生產過程中被弱化、邊緣化，這將不利于企業的長期可持續發展。

（四）黨建隊伍能力存在不足

電力企業的黨建隊伍長期存在人員老化和能力參差不齊等方面的問題，從而導致了一部分電力企業的黨建部門成了“養老”單位和“不管”部門，甚至有的基層黨務工作者連黨建的基本工作要求和素質都不知道，在十八大之后，黨中央已經是高度的重視電力企業黨組織的建設工作，原有的黨務工作者人員數量不足、能力不強的問題變成了制約黨建工作發展的突出因素，原有的黨務工作者思路不新、思考不多的問題成為制約黨建工作提升的關鍵因素。隨著《中國共產黨國有企業基層黨組織工作條例》的出臺，進一步明確了電力企業基層黨組織的發展方向和考核要求，基層黨建工作的標準也要不斷提高，致使基層黨員干部和黨務工作者面臨更大的挑戰，但是在實際工作中，黨建隊伍的能力依然是存在不足，對黨員干部的作用發揮帶來了直接的影響。

三、分析電力企業基層黨建工作新思路

（一）積極的創新思想理念和堅持融入融合

在現如今世情和國情以及黨情不斷變化的過程中，堅持根據馬克思主義辯證法審視電力企業的基層黨建工作，在創新的過程中發現問題和解決問題，與此同時還要在發現問題和解決問題的過程中要不斷提高黨建工作的整體水平，使其能夠為做大做強電力企業提供出相應的保障。電力企業基層黨建工作要堅持以生產經營為中心，要把職工群眾關心的熱點難點作為黨建工作重點，把與企業改革發展聯系緊密、重點難點工作作為黨建工作創新重點，自覺將基層黨建工作融入生產經營、優質服務、內部管理、隊伍建設、科技研發全過程，推動黨建工作與生產經營目標同向、深度融合、相互促進，以職工群眾滿意度檢驗黨建工作的成效，根據企業改革發展成果去檢驗黨組織的工作和戰斗力,形成“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促發展”的良好氛圍。

（二）積極創新管理體系和優化考評模式

提高電力企業頂層設計一方面需要突出“法定”的地位，不斷完善電力企業章程中的對黨組織的明確定位和智能，同時還要完善“雙向進入和交叉任職”的領導體制，將電力企業的黨組織體系內嵌到企業治理結構中，實現黨的領導和企業決策經理層在體制和機制以及制度方面的相互融合，以組織建設為依托，不斷加強基層黨組織建設工作，重視基層黨組織在企業發展中的思想引領作用，推動企業創新發展；另一方面突出“同步”要求，將黨建工作與生產經營工作同謀劃、同布置、同檢查、同考核，將黨的基層組織與經營管理性組織同成立同運行，將黨建工作載體與評先爭星同創建同評定，將黨建工作成效與經營業績成果同考核同兌現；最后要強化黨建考評，在黨建工作責任制的基礎上，使其能不斷的優化電力企業黨建工作考評體系，并且將黨建工作考評體系納入領導班子經營業績考評,和選人用人以及績效薪酬等工作相互結合到一起，保證其考核工作的有效性，因此對于電力企業而言，在實際開展基層黨建工作的過程中，要對上述內容引起足夠的重視。

（三）創新工作方法和提高黨建質量

以現代化的信息技術作為基礎和手段，提高黨建工作信息化建設水平，促進黨建工作與生產經營以及企業文化、隊伍建設等相互協同，以素質培養為載體，充分發揮黨員先鋒模范作用；加強思想教育，做好員工職業意識和業務技能培訓工作，提升崗位勝任能力與綜合素質。以民主建設為主線，重視工會組織的合理化建議和職工群眾的切身感受，尊重職工意見表達權利，維護好職工權益，形成民主團結的濃厚氛圍，更好地去保證黨建工作順利的實施，促進電力企業快速穩定的發展。

（四）積極的創新人才機制和提高隊伍建設

總書記提出，人才是實現民族振興以及贏得國家競爭力的主要戰略資源，要創新黨建人才選拔任用機制，提高黨建人才建設知識更新，促進人員進行交流，使黨建工作由單一型人才向復合型人才轉變，確保黨務干部隊伍始終保持旺盛活力。重視“黨管干部、黨管人才”工作落地，激發人才隊伍活力，著力將經營管理人員、專業技術人員，努力培養成擁護黨的路線方針政策的中堅力量，為創新電力黨建工作、確保企業穩定發展提供有力人才支撐，同時也能夠為我國電力企業市場競爭力的提高奠定相應的基礎。

總結

綜上所述，在當前社會改革不斷深入推進的大趨勢下，電力企業的發展也要與時俱進，對各項工作進行改革創新。新時代背景下基層黨建工作的重要性是毋庸置疑的。在現實工作中，基層黨建只有符合形勢要求和企業需要，因時而動、順勢而為，才能保持生機活力；只有創新思維、主動作為，才能蓬勃發展。具體而言，就是要不斷優化黨建工作方式，完善黨建工作機制，創新黨建工作載體，逐步通過先進的科學理論指引，系統的機制保障，高效的方法推進，促進電力企業黨建工作的創新，最終在一定程度上推動電力企業整體改革發展。總而言之，新形勢下，要深刻把握新時代對電力企業黨建提出的新要求，全面貫徹落實黨中央關于加強電力企業黨建工作的新部署，以科學化、制度化、具體化的有力舉措推進電力企業黨建工作，為推動電力企業改革發展提供堅強政治保證。