新時代加強國有企業黨員隊伍建設的探索與研究

朱艷

（國網四川省電力公司遂寧供電公司，四川 遂寧 629000）

引言

伴隨企業的運行及發展，為了在競爭激烈的背景下獲得長遠的發展，企業管理者需要結合行業的運行特點，積極引入基層黨建工作內容，并通過科學化、長遠性工作項目的整合，保證黨建基層工作的有效性，以提高企業的運行效率。但是，由于企業的特殊性，在行業發展中會受到多方面因素的限制，這種問題不僅會影響基層黨建工作的規范性，而且也會降低企業員工的凝聚力。所以，為了避免這些問題的出現，企業管理者在具體的工作創新中，需要結合以往的工作經驗，細化基層黨建工作的具體內容，以保證基層黨建工作的穩步進行，為企業的發展提供參考。

一、加強國有企業黨員隊伍建設的重要意義

（一）實施全面從嚴治黨戰略的必然要求

基層黨支部作為黨在機關全部工作和戰斗力的基礎，其組織力的發揮程度和提升水平，直接影響黨的執政能力與領導水平，直接影響黨的群眾威信和社會形象。因此，提高黨員教育水平，加強新時代機關黨支部建設，對加強黨的全面領導、鞏固黨的執政基礎具有不可替代的重要性，只有把基層黨支部和黨員隊伍建設成為政治堅定、作風優良、紀律嚴明的堅強戰斗堡壘和先鋒模范群體，全面從嚴治黨才能真正落到實處。

（二）為鞏固企業發展提供寶貴理論

黨建工作在助推社會經濟發展實踐中，發揮出了強有力的作用，為企業的改革發展提供了多方思路。在社會主義市場經濟之下，黨建工作主要從解決矛盾開始，團結廣大人民群眾，正確利用社會資源。引導企業不但要重視自身的改革創新發展，還要注意時代格局的形勢變化。把企業自身的行動范疇通過黨建工作既定的思想方針與廣大群眾的切身利益聯系在一起。由此我們可以發現，黨建思想工作可以作為聯系人民和企業的紐帶，是企業創新發展中的主心骨。

（三）熔鑄精神之魂堅定信念的必然要求

要牢記理想信念是共產黨人安身立命的根本，是共產黨人的政治靈魂；要把理想信念教育作為思想建設的戰略任務，保持全黨在理想追求上的政治定力；思想教育要突出重點，加強黨性和道德教育，引導黨員、干部堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求。這些重要論述深刻指出了黨員教育對于全黨立根固魂、補鈣壯骨的重要性。志堅方可成事，行穩才能致遠。這就要求我們廣大黨員，特別是黨員領導干部必須圍繞堅定信仰、信念、信心加強學習培訓，堅持不懈用總書記新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終保持共產黨人的理想追求。

二、國有企業黨建工作的現狀和問題

首先，在黨管干部方面，將骨干培養成黨員，將黨員培養成骨干的“雙培”工作做得不夠深入，沒有將優秀人才吸納到黨員隊伍。部分黨員只知參加活動，卻不知為何要參加活動；知道發揚黨員的先鋒模范作用，卻不知為何要起到示范作用。究其原因，是黨建工作和企業的生產工作沒有完全融合起來，以致少數黨齡短的同志不了解黨的歷史和文化，只知完成黨建任務，卻不知為何要完成，這樣就變成了被動完成，缺少了主觀能動性。其次，國有企業的黨建工作方法需要調整。雖然當前國有企業對黨建工作的認識有所提高，但工作方法尚顯陳舊，依舊是利用傳統方法。當今社會飛速發展，國有企業的經濟效益不斷提高，經營規模也在增長。但部分國企經濟效益提上去了，經營規模擴大了，黨建工作卻還是老樣子，采取的還是相對傳統的宣貫工作方法，對干部的培養考核、廉政監督做得不夠深入，方式方法上缺乏新意，墨守成規，教育效果自然不盡如人意。最后，國有企業的黨建工作理論與企業實際結合得不夠緊密。當前國有企業在黨建工作方面存在著只學理論缺乏實踐的問題，理論聯系實際能力較弱，沒有系統化、可視化的活動將黨建和生產融合起來，造成二者的剝離。同時，一些國有企業按照上市公司要求，投資主體多元化，股東分紅的利益分配上錯綜復雜，薪酬差距使員工在思想上形成差異，不利于企業穩定，這也是黨建工作與實際脫離的表現之一。國有企業大多數歷史悠久，應將黨建工作充分與自身企業文化聯系起來，將黨的歷史與國有企業先進歷史相結合，形成內驅力。

三、加強國有企業黨員隊伍建設的對策和建議

（一）筑牢黨員教育管理思想根基

思想理論學習的深度，在某種程度上決定了黨員隊伍的純潔度。黨員隊伍要素質過硬，就要把學習黨章、尊崇黨章作為共產黨員的入門課、必修課、終身課，不斷提升對黨的性質宗旨、組織原則、理論綱領和奮斗目標的感性認識與理性思考，真正做到思想上入黨。要將新時代中國特色社會主義思想作為加強新時代黨員隊伍建設的首要政治任務來抓，將其融入黨員教育培訓的全過程、各方面。組織黨員開展政治理論學習，聽取支部工作匯報，落實“三會一課”制度，把抽象的理論學習具化為“操作指南”，使組織生活更具操作性、吸引力和實效性。

（二）發揮黨員隊伍的先進作用

第一，總結歷史經驗，對于基層黨建隊伍，需要定期進行培訓，通過以往成功經驗的總結、代表性黨建內容的分析，潛移默化地加強企業員工對黨建工作的認識，以保證各項基層黨建工作的規范性、完善性。第二，在新時期發展中，企業為了更好地順應時代發展，在基層黨建工作創新中，需要積極融合新元素，通過黨員教育形式的優化，使企業基層黨建工作順應行業的發展，以避免企業黨員出現以權謀私的問題，推動企業的經濟化發展。第三，伴隨新時期的發展，在法治社會背景下，企業基層黨建工作中，通過法律管理制度的落實，可以充分發揮制度管理效率，而且也可以避免以往工作局限問題的出現，而且，在基層黨建工作整合中，企業管理者會按照企業的發展需求，構建完善性的內部整合機制，落實黨員行為限制體系，充分發揮黨員隊伍的領導作用。

（三）加強隊伍建設

要適應黨務工作新形勢、新任務，努力建設一支素質高、能力強、有活力的黨務干部隊伍，是提高國企黨建工作水平的重要保證。首先要把思想好、能力強、熱心黨建的同志放在這個崗位，要配齊配強黨務工作人員，專兼職并舉，積極發揮表率作用，開創黨建工作有人抓、有人管、有人干得好局面。其次要強化培訓力度，應大力支持企業黨務工作者參加各種專業培訓、專題講座、專項技能提升等，從而不斷增強黨務隊伍的整體專業水平和理論素養，為黨建工作科學化、規范化開展提供智力支持。

（四）明確黨建工作的重要內容

第一，根據企業運行特點，進行各項資源的整合，以更好地創新基層黨建工作的組織形式，并在基層黨建的引導下設計出適合企業發展的黨建載體形式，創新多樣化的黨組織領域及黨員管理機制，發揮企業群眾的基礎力量，以實現企業經濟發展的目的。第二，構建靈活的基層黨建活動形式。在企業運行及發展中，需要將原則性、靈活性的內容進行結合，通過多樣化活動形式的構建，豐富黨建工作的基本內涵，以充分展現基層黨建活動的實效性。而且，在基層黨建工作創新中，黨員應該充分掌握現代化的技術，通過網絡媒體技術、現代傳媒的運用，展現黨建工作的多樣化，以實現企業基層黨建工作的穩步創新。

（五）加強黨建工作創新使命，體現緊迫感和責任感

隨著社會時代不斷進步，有助于國有企業黨建工作不斷強大，通過長時間的時間得到科學性豐富經驗的積累，促進國有企業已經處于蒸蒸日上狀態。與此同時，國有企業的壯大也在面臨著巨大的競爭壓力，所以，要對國有企業實施合理黨建任務，促進國有企業在黨建工作的引導下保持合理的創新理念，發揮實質性創新能力。但是，根據現在企業情況來看，找到相關企業問題選擇合適方法對問題進行解決，有利于黨建工作達到實際效果，發揮重要價值。在新形勢下，國有企業已經成為國民經濟的主要支撐部分，基于社會主義現代化經濟市場的推動下起到重要作用。與此同時，黨建工作是黨政基礎的重要組成部分，會對企業發展產生直接影響。

（六）運用企業文化推進企業黨建文化創新

運用企業文化推進企業黨建文化創新，理應充分發揮企業文化的功能。當代企業文化功能主要包括文化凝聚功能、文化導向功能、文化約束功能、文化激勵功能、文化輻射功能和文化協調功能。其中，文化凝聚功能是指企業文化能夠凝聚人心，培養員工的認同感與歸屬感，增強企業的凝聚力和向心力。文化導向功能是指企業文化可以對員工進行引導，讓員工在潛移默化中形成統一的價值取向與行為取向，達成共識，追求企業價值目標。文化約束功能是指企業文化能夠對員工進行軟約束，讓員工自覺在心理上、思想意識與行為上遵守企業規章制度和紀律，學會約束自己的言行舉止。文化激勵功能是指企業文化能夠激勵員工發自內心產生積極進取意識，激發員工的發奮精神和首創精神。在當代企業文化體系中，文化價值觀、先輩的光榮傳統、以人為本理念和各種獎勵方法都會讓企業全員感受到自身的價值，這種激勵屬于內在引導，而并非外在推動。企業文化輻射功能是指企業文化不僅會在本組織內部產生各種積極影響，而且會以產品銷售、媒體宣傳和員工個人影響等形式在社會上產生影響，被其他企業組織吸收和借鑒，在社會上產生良好的影響，像華為企業文化、小米企業文化等，均在社會上引起反響，激發了更多中國企業和人民的創新精神與競爭意識。企業文化協調功能是指運用企業文化來協調企業員工之間、部門之間以及員工和企業之間的關系，構建和諧的企業氛圍，培養高度合作的團隊，使企業部門之間能達成默契，和諧共存。

（七）建立健全激勵機制

新時代，黨建工作激勵機制是企業黨建工作創新的重要內容，建立一套健全且科學有效的激勵機制是進一步調動黨員干部員積極性和創新性的有力保證。第一，通過培訓教育機制，引導黨員樹立正確的人生觀；第二，開展創新爭優活動，要把評先評優作為遴選考核、各類人才的重要途徑；第三，公司根據崗位價值、技術含量、工作環境、安全系數等指標建立了新的薪酬體系，更加全面的激勵全體員工積向上；第四，打通員工職級晉升通道，晉升通道分為技術類、管理類和操作類，這樣促進全體干部職工加強學習，提升自己的履職能力。

結束語

總而言之，國有企業應轉變傳統守舊的黨建方法，加強現代化技術的有效利用，強化黨員思想建設，落實科學規范的黨建制度，加大培訓教育的投入力度，發揮黨支部的堡壘作用，樹立正確的競爭觀念，確保考核的實效性，在新時期的市場競爭中站穩腳跟，獲得可持續性發展的優勢條件。